Kluczowe wnioski z zarządzania finansami w branży modowego e-commerce – lekcja z Leonardo Pecchioli

E-commerce modowy stał się dojrzałym i wysoce konkurencyjnym sektorem. Przy coraz wyższych kosztach marketingowych i niższych marżach konieczne jest stałe kontrolowanie kosztów i wdrażanie najlepszych praktyk zarządzania finansami w celu zapewnienia rentowności e-commerce.

Prawdziwą przyjemnością było uczestnictwo w lekcji eksperta w tej dziedzinie, Leonardo Pecchioliego, któremu dziękujemy za tę angażującą lekcję Zarządzanie finansami w e-commerce w modzie w Digital Fashion Academy.

Planowanie finansowe jest podstawową czynnością mającą na celu zapewnienie rentowności e-commerce w branży modowej i, jak wyjaśnił Leonardo Pecchioli w trakcie lekcji, składa się ono z określonych faz i kluczowych momentów:

1. Opracowanie wstępnych założeń budżetowych na rok następny w oparciu o dane historyczne;

2. Tworzenie jednego lub większej liczby scenariuszy budżetowych;

3. Zatwierdzenie budżetu (podpisanie), niezbędne do funkcjonowania i ujednolicenia działań wśród interesariuszy;

4. Monitorowanie realizacji zadań i wdrażanie działań korygujących w ciągu roku;

5. Korygowanie prognoz finansowych na bieżący rok w oparciu o rzeczywiste wyniki.

Te kroki mogą występować w różny sposób w firmach, w zależności od kultury finansowej i wielkości samej firmy. Niektóre firmy mogą przewidywać przygotowanie budżetu, podczas gdy inne mogą je odkładać.

Najważniejsze jest posiadanie wspólnego budżetu, zatwierdzonego i powiązanego z mierzalnymi celami.

Podczas lekcji zgłębiliśmy znaczenie i zastosowanie kluczowych wskaźników finansowych KPI, takich jak przychód netto, marża brutto, marża kontrybucyjna, EBITDA, EBIT, a także tematy takie jak rozliczanie kosztów zmiennych i stałych oraz zarządzanie finansowe zwrotami.

Leonardo Pecchioli jest prezesem Keros Digital SA, a także byłym dyrektorem finansowym globalnej marki modowej # oraz ekspertem w zakresie #digital i #omnichannel #ecommerce.

#zarządzanie #handel #cyfrowy”