أهم النقاط المستفادة من درس إدارة التمويل للتجارة الإلكترونية في مجال الأزياء مع ليوناردو بيتشيولي

لقد أصبح قطاع التجارة الإلكترونية للأزياء قطاعًا ناضجًا وتنافسيًا للغاية. ومع ارتفاع تكاليف التسويق بشكل متزايد وانخفاض الهوامش، فمن الضروري التحكم في التكاليف باستمرار وتنفيذ أفضل ممارسات الإدارة المالية لضمان ربحية التجارة الإلكترونية.

لقد كان من دواعي سروري الحقيقي حضور درس الخبير في هذا المجال، ليوناردو بيتشيولي، الذي نشكره على هذا الدرس الممتع حول الإدارة المالية في التجارة الإلكترونية للأزياء في Digital Fashion Academy.

يعد التخطيط المالي نشاطًا أساسيًا لضمان ربحية التجارة الإلكترونية للأزياء، وكما أوضح ليوناردو بيتشيولي أثناء الدرس، فهو يتكون من مراحل محددة ولحظات رئيسية:

1. صياغة افتراضات الميزانية الأولية للسنة القادمة بناءً على البيانات التاريخية؛

2. إنشاء سيناريو واحد أو أكثر للميزانية؛

3. الموافقة على الميزانية (التوقيع عليها)، وهو أمر ضروري للتشغيل والتنسيق بين أصحاب المصلحة؛

4. مراقبة الأداء وتنفيذ الإجراءات التصحيحية خلال العام؛

5. تعديل التوقعات المالية للسنة الحالية بناء على الأداء الفعلي.

يمكن أن تحدث هذه الخطوات بطرق مختلفة داخل الشركات اعتمادًا على الثقافة المالية وحجم الشركة نفسها. قد تتوقع بعض الشركات إعداد الميزانية، بينما قد تؤجلها شركات أخرى.

الأمر المهم هو أن يكون لدينا ميزانية مشتركة، معتمدة ومرتبطة بأهداف قابلة للقياس.

خلال الدرس، استكشفنا معنى واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المالية، مثل صافي الإيرادات، والهامش الإجمالي، وهامش المساهمة، والربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والربح قبل الفوائد والضرائب، بالإضافة إلى مواضيع مثل حساب التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة والإدارة المالية للعوائد.

ليوناردو بيتشيولي هو رئيس مجلس الإدارة في شركة Keros Digital SA، بالإضافة إلى كونه مديرًا ماليًا سابقًا لعلامة تجارية عالمية #fashion وخبيرًا في #digital و#omnichannel #ecommerce.

#الإدارة #التجارة #الرقمية