Móda ecommerce sa stal vyspelý a vysoko konkurenčný sektor. S čoraz vyšším marketing náklady a nižšie marže, je potrebné dôsledne kontrolovať náklady a implementovať finančné management osvedčené postupy na zabezpečenie ziskovosti ecommerce.
Bolo naozaj potešením zúčastniť sa lekcie odborníka v tejto oblasti, Leonarda Pecchioliho, ktorému ďakujeme za túto pútavú lekciu na finančné Management v módnom elektronickom obchode na Digital Fashion Academy.
Finančné plánovanie je základnou činnosťou na zabezpečenie ziskovosti módneho priemyslu. e-commerce a ako vysvetlil Leonardo Pecchioli počas hodiny, pozostáva zo špecifických fáz a kľúčových momentov:
1. Formulácia počiatočných rozpočtových predpokladov na nasledujúci rok na základe historických údajov;
2. Vytvorenie jedného alebo viacerých scenárov rozpočtu;
3. Schválenie rozpočtu (podpísanie), nevyhnutné pre fungovanie a zosúladenie medzi zainteresovanými stranami;
4. Monitorovanie výkonnosti a implementácie nápravných opatrení počas roka;
5. Úprava finančných prognóz na bežný rok na základe skutočnej výkonnosti.
Tieto kroky môžu v rámci spoločností prebiehať rôznymi spôsobmi v závislosti od finančnej kultúry a veľkosti samotnej spoločnosti. Niektoré spoločnosti môžu s prípravou rozpočtu počítať, iné ju môžu odložiť.
Dôležité je mať zdieľaný rozpočet, schválený a ukotvený na merateľných cieľoch.
Počas hodiny sme sa venovali významu a použitiu kľúčových finančných ukazovateľov výkonnosti (KPI), ako sú čistý príjem, hrubá marža, príspevková marža, EBITDA, EBIT, ako aj témam ako účtovanie variabilných a fixných nákladov a finančnému... management výnosov.
Leonardo Pecchioli je predsedom spoločnosti Keros Digital SA a bývalým finančným riaditeľom globálnej značky #móda. brand a expert na #digitálne a #omnikanálové #ecommerce.
#management #obchod #digitálne”