Visão geral do curso de gestão de moda: fundamentos do negócio da moda
Este curso online apresenta os conceitos básicos da gestão de negócios da moda. Com foco em organização de empresas de moda, modelos de negócios e o impacto das tecnologias digitais. Começa a partir de um ponto de vista de alto nível sobre gestão de negócios de moda para fornecer aos alunos uma perspectiva holística sobre a maneira como as empresas de moda competem e têm sucesso nos mercados internacionais.
Com base nas experiências de gestores de Moda e Luxo com experiência em gestão global de moda, este curso oferece a você a conhecimento essencial para trabalhar nas indústrias da moda e do luxo. Você aprenderá noções essenciais, processos de produção e distribuição e práticas padrão de gestão na indústria da moda que você precisa saber para trabalhar neste setor.
Quer você trabalhe em um seja uma marca de moda, um varejista ou você forneça serviços para empresas de moda, este curso on-line de negócios de moda lhe fornecerá o conhecimento essencial para ter sucesso.
Este curso online de gestão de moda é adequado para uma ampla gama de profissionais de um profissional experiente em moda que precisam atualizar seus conhecimentos com o nova inovação em vendas digitais para novas contratações que precisam compreender o processos empresariais essenciais da indústria da moda e como as empresas de moda geram valor. Este curso de gestão de moda permitirá que você adquira uma Visão 360° do negócio da moda, que ajudarão você a gerar mais valor em sua atividade.
Este curso de gestão de negócios de moda permitirá que você entenda e domine o processos essenciais, cronograma e principais impulsionadores de receita de empresas de moda e marcas de moda de sucesso.
Índice do curso de Gestão de Moda
- Indústrias de moda e luxo: segmentos-chave do mercado de moda e luxo e como a marca se diferencia;
- Posicionamento de marca de moda e segmentos de mercado nos quais as marcas de moda e luxo estão posicionadas;
- Estratégias de preços e posicionamento de preços para marcas de moda
- Empresas de moda organização de pequenas marcas a corporações
- Canais de Vendas Tradicionais e Digitais: canais de vendas por atacado, varejo e digitais;
- Modelos de Negócios e Distribuição de produtos de moda e internacionalização
- Ciclo de vida do produto: quando e como um produto de moda é projetado, produzido e distribuído;
- Estratégias de merchandising e produtos em Marcas de Moda: Estrutura de Coleções e Estações, Calendário Comercial, Categorias de Merchandising
- KPIs para gestão de moda: KPIs de varejo, KPIs digitais
Objetivos de aprendizagem do curso de gestão de moda
Após concluir este módulo, os participantes serão capazes de:
- Entenda o estrutura organizacional essencial de uma empresa de moda e quem faz o que dentro de uma empresa de moda. Do design das coleções ao marketing dos produtos de moda.
- Identificar o principais departamentos dentro de uma empresa de moda e suas funções.
- Explique a evolução do comércio eletrônico dentro das estruturas das empresas.
- Entenda o Pirâmide de posicionamento de mercado de moda e luxo.
- Identifique os diferentes segmentos dentro da pirâmide (alta-costura, pronto-a-vestir, coleção de luxo, luxo/premium, mercado de massa).
- Explique o relação entre preço, qualidade, e qualidade percebida.
- Descreva como as marcas de moda usam preço e estilo para posicionar suas marcas.
- Analisar a estratégia de posicionamento da marca Armani.
- Entenda os modelos de negócios de vendas tradicionais e digitais (vendas diretas, licenciamento).
- Explique as vantagens e desvantagens de cada método de vendas.
- Descreva sistemas híbridos como joint ventures e parcerias.
Tópicos do curso de gestão de moda:
- Gestão de Marcas Posicionamento de Mercado, Modelos de Negócios e Distribuição
- A pirâmide de posicionamento de mercado da moda e do luxo: Explicação da pirâmide e seus segmentos.
- Preço, qualidade e qualidade percebida: Discussão das diferenças e seu impacto na percepção da marca.
- Estratégias de posicionamento de marca: Como as empresas usam preço e estilo para diferenciar suas marcas.
- Estudo de caso: Armani: Análise do portfólio de marcas e posicionamento de mercado da Armani.
- Estrutura das empresas de moda:
- Explicação de a hierarquia da organização: o papel do CEO, do Conselho Executivo e dos Departamentos.
- Principais departamentos de uma empresa de moda: Visão geral de Design e Produção, Vendas, Marketing (incluindo comércio eletrônico) e TI.
- Canais de vendas e modelos de negócios:
- Este módulo explora o posicionamento de mercado na indústria da moda e do luxo, diferentes modelos de negócios e canais de distribuição tradicionais.
- Gestão de vendas tradicional na indústria da moda: atacado e direto ao consumidor (DTC)
- Vendas Diretas: Vantagens (controle, margem) e desvantagens (investimento, risco).
- Licenciamento: Vantagens (escalabilidade, menor custo) e desvantagens (menor controle, acesso aos dados)
- Sistemas Híbridos: Visão geral de parcerias de concessão e joint ventures
- Modelos de negócios e canais de vendas para internacionalização e transfronteiriça
- Canais de Distribuição e Integração de E-commerce: Como o comércio eletrônico se integra aos canais tradicionais de varejo e atacado, criando experiências omnicanal
- Transformação Digital: a Evolução do E-commerce nas marcas de moda:
- Fase 1: E-commerce como um spin-off reportando diretamente ao CEO.
- Fase 2: Criação de um departamento dedicado ao comércio eletrônico.
- Fase 3: E-commerce como componente de cada departamento.
- Fase 4: O modelo digital avançado com um CDO e integração digital completa.
- O papel do CDO: Gerenciar atividades digitais e coordenar entre departamentos.
- Transformação Digital e Gestão de Ativos Digitais da Moda: Explicação da transformação digital e da importância da tecnologia da informação para a gestão de ativos criativos.
- Integração de TI: O papel da TI como facilitadora de processos digitais e comunicação interdepartamental.
- Integração do Departamento de Vendas com o Digital: Como as estruturas de vendas tradicionais (atacado, varejo, comércio eletrônico) se integram às funções digitais (por exemplo, gerenciamento de mercado).
Atividades do curso de Gestão de Moda:
- Diagrama interativo: Uma atividade de arrastar e soltar onde os participantes organizam várias marcas em um mapa de posicionamento. O feedback será fornecido aos alunos pelos professores.
- Estudo de caso: Análise da estrutura organizacional e integração de comércio eletrônico de uma empresa de moda do mundo real.
- Fórum de discussão: Um fórum para os participantes discutirem suas experiências e desafios com sua organização.
- Questionário: Um pequeno teste para testar a compreensão dos principais conceitos.
Glossário (Integrado em todos os módulos):
- Silos corporativos
- Departamento/Função da empresa/Função organizacional
- Transformação Digital
- Quadro de humor
- Artigo/Produto
- Colaborações (Projetos de marca compartilhada)
- Estrutura da coleção
- Mercado de massa/Produto de massa
- Escalabilidade
- Venda em
- esgotado
- Diretor de Criação/Arte
Metodologia de Aulas de Gestão de Moda
A metodologia de ensino é baseada no trabalho de profissionais da indústria que trabalham em empresas de moda, varejistas eletrônicos e agências. A estrutura típica das aulas:
- Objetivos das empresas de moda;
- Controle de gestão: monitoramento de resultados e KPIs;
- Função da caixa de ferramentas: conheça as ferramentas e softwares utilizados pelos profissionais;
- Análise de melhores práticas e estudos de caso de marcas de moda e luxo
- Processos e diretrizes implementados em empresas de moda;
- Consolidação: exercícios, atividades de reflexão e/ou questionários
Para quem é este curso de gestão de moda?
Resumo do curso de Gestão de Moda. Um curso essencial para trabalhar na indústria da moda contemporânea. O curso é ideal para profissionais que ingressaram recentemente em uma empresa de moda que já trabalhou em outros setores. Também é ideal para profissionais de marketing digital de agências e provedores de software que precisam entender como as empresas de moda funcionam internamente.
- Marcas de moda funcionários que ingressaram recentemente na indústria da moda e do luxo
- Agências profissionais e provedores que desejam fornecer maior valor aos seus clientes
- Graduados que estão iniciando uma carreira na indústria da moda
- Profissionais da moda que procuram uma atualização sobre canais de vendas digitais
Principais benefícios do curso online de gestão de moda
- Ao participar deste curso você adquirirá a capacidade de executar suas trabalhar de forma consistente com o posicionamento da marca para a qual você trabalha;
- Você vai ser capaz de interagir e se envolver com seus colegas de diferentes funções como atacado e varejo, pois você entenderá seus objetivos;
- Você será capaz de imaginar e discutir atividades estratégicas para sua marca ou empresa, que estejam alinhados com o posicionamento da sua marca
Outros benefícios deste curso online de gestão de moda
- O curso é elaborado por profissionais de moda e luxo para atender às reais necessidades das empresas de moda e luxo;
- O curso é online, com encontro sob demanda e possibilidade de assistir à aula também sob demanda por 2 meses após a compra;
- Os participantes podem interagir com os professores e nossa comunidade durante o curso e depois;
- O curso permite que você estude com flexibilidade de qualquer lugar e em qualquer dispositivo;
- Você poderá se juntar a uma comunidade global de profissionais da moda ao redor do mundo
Professores
O corpo docente é composto por alguns dos profissionais mais qualificados e experientes em moda digital e luxo
Enrico Fantaguzzi
Consultor de E-Commerce de Moda e Luxo, Cofundador da DFA
Enrico é um profissional experiente em e-commerce e marketing digital para moda e luxo. Ele começou sua carreira no Tod's Group no ano 2000, onde gerenciou os sites da empresa, marketing digital e atendimento ao cliente online. Ele trabalhou em Londres na The Walt Disney Company como gerente de projeto para a Disney Interactive e depois trabalhou para marcas como Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind e varejistas eletrônicos como Yoox.
Ele é cofundador da Digital Fashion Academy e da EBAS E-business Association.
Ele é um especialista em gerenciamento de projetos com certificações em PMP e Prince 2
Enrico Franco Roselli
Enrico é um CEO altamente experiente, ex-CEO da La Martina, a icônica marca de polo esportivo de luxo.
Especialista em construção de marca, assuntos corporativos, negociação, bens de luxo, jurídico, digital, atacado, varejo e estratégia de marketing.
Forte profissional de desenvolvimento de negócios com graduação em direito e especializações em gestão e proteção de propriedade intelectual, entre outros. Nos vinte anos de colaboração com a La Martina, os objetivos foram afirmar e estender a marca por meio de licenciamento, desenvolvimento de varejo e franquias, abrir novos mercados, introduzir e desenvolver e-commerce corporativo e estratégia digital.
Perguntas frequentes sobre o curso on-line de gestão de moda
Este curso é adequado para designers de moda?
Este curso é indicado para designers de moda e outros profissionais que precisam adquirir uma visão 360° sobre os processos de vendas e marketing de marcas de moda.
Quanto tempo leva para concluir o curso de gestão de moda?
O tempo estimado para concluir o curso é inferior a 4 horas.
A frequência do curso de gestão de moda é flexível? Posso estudar quando quiser?
Sim, você pode estudar quando quiser, mas tem 2 meses para concluir o curso após a inscrição.
Como posso me inscrever no curso de gestão de moda?
Para se inscrever no curso você precisa comprar o curso e aguardar receber o nome de usuário e senha para acesso à plataforma de e-learning.
Você tem alguma pergunta? Entre em contato conosco aqui.
Normalmente respondemos dentro de 24 horas de segunda a sexta-feira
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