Principais lições de gestão financeira para e-commerce de moda com Leonardo Pecchioli

O e-commerce de moda se tornou um setor maduro e altamente competitivo. Com custos de marketing cada vez mais altos e margens menores, é necessário controlar consistentemente os custos e implementar as melhores práticas de gestão financeira para garantir a lucratividade do e-commerce.

Foi um verdadeiro prazer assistir à aula de um especialista na área, Leonardo Pecchioli, a quem agradecemos por esta envolvente aula sobre Gestão Financeira no E-commerce de Moda no Digital Fashion Academy.

O planejamento financeiro é uma atividade fundamental para garantir a lucratividade do e-commerce de moda e, como explicou Leonardo Pecchioli durante a aula, ele é composto por fases específicas e momentos-chave:

1. Formulação de premissas orçamentárias iniciais para o próximo ano com base em dados históricos;

2. Criação de um ou mais cenários orçamentários;

3. Aprovação do orçamento (sign-off), essencial para a operação e alinhamento entre as partes interessadas;

4. Monitoramento do desempenho e implementação de ações corretivas durante o ano;

5. Ajustar as previsões financeiras para o ano atual com base no desempenho real.

Essas etapas podem ocorrer de diferentes maneiras dentro das empresas, dependendo da cultura financeira e do tamanho da empresa em si. Algumas empresas podem antecipar a preparação do orçamento, enquanto outras podem adiá-la.

O importante é ter um orçamento compartilhado, aprovado e ancorado em objetivos mensuráveis.

Durante a aula, exploramos o significado e o uso dos principais KPIs financeiros, como Receita Líquida, Margem Bruta, Margem de Contribuição, EBITDA, EBIT, bem como tópicos como contabilização de Custos Variáveis e Custos Fixos e a gestão financeira de retornos.

Leonardo Pecchioli é presidente da Keros Digital SA, além de ex-CFO de uma marca global de moda e especialista em digital e omnicanal.

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