Fashion Finance Course: Boost your e-commerce profits with expert budgeting and financial planning strategies
Ten kurs jest Twoją bramą do opanowania zasad finansowania mody, które kształtują branżę e-commerce. Poznasz najlepsze praktyki przyjęte przez dyrektorów finansowych międzynarodowych marek w zakresie strategii finansowej e-commerce, w tym planowania finansowego, budżetowania i optymalizacji wydajności.
Kurs Fashion Ecommerce P&L jest przeznaczony dla menedżerów e-commerce i profesjonalistów mody, którzy odpowiadają za wyniki finansowe kanału e-commerce. Wyposaża Cię w podstawowe koncepcje finansowania mody, aby dokładnie zarządzać i optymalizować planowanie finansowe e-commerce. Kurs koncentruje się na finansowych KPI i standardowych najlepszych praktykach w e-commerce dla zarządzania modą i luksusem. Obejmuje podstawowe kroki procesu budżetowania w markach modowych i dogłębne analizy strumieni przychodów dla e-commerce i kontroli kosztów w celu zapewnienia rentowności.
Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie finansów e-commerce?
Wyobraź sobie, że posiadasz umiejętności, które nie tylko rosnąć Twój biznes e-commerce, ale także być optymistą to dla maksymalny rentowność poprzez fachowe planowanie finansowe w zakresie e-commerce.
Wyobraź sobie siebie pewnego siebie interpretowanie budżetowy oświadczenia I zrobienie strategiczny decyzje które są zgodne z silną strategią finansową e-commerce, co prowadzi do ciągły poprawa I zrównoważony wzrost.
Ten kurs wyposaży Cię w wiedzę i narzędzia, które pomogą Ci urzeczywistnić te wizje.
- Poznasz podstawowe wskaźniki finansowe, takie jak przychód brutto i netto, marża brutto, marża operacyjna, zysk przed opodatkowaniem, zyskiem operacyjnym i zyskiem operacyjnym (EBIT) oraz zyskiem operacyjnym (EBITDA).
- Zrozumiesz proces budżetowania i logikę stojącą za celami finansowymi oraz ocenę firmy w oparciu o rentowność.
- Nauczysz się podstawowych strategii zapewniających rentowność handlu elektronicznego oraz zarządzania kosztami zapasów i inwestycji.
Struktura kursu finansów mody
Kurs składa się z pięciu kluczowych lekcji prowadzonych przez ekspertów z branży, którzy dzielą się bogatym doświadczeniem i wiedzą na temat finansowania mody i strategii finansowej e-commerce.
- Studia przypadków: Zapoznaj się z autentycznymi studiami przypadków i praktycznymi ćwiczeniami dotyczącymi planowania finansowego w handlu elektronicznym, przygotowanymi przez liderów międzynarodowych firm modowych.
- Narzędzia i KPI:Zdobądź narzędzia i najlepsze praktyki w zakresie planowania finansowego e-commerce, strategii finansowej e-commerce
- Eksperci przedmiotowi: Punkt widzenia ekspertów ds. finansowania mody oraz dyrektorów finansowych na temat zarządzania zyskiem i stratą w handlu elektronicznym.
- Sieć:Uzyskaj dostęp do globalnej społeczności podobnie myślących profesjonalistów z branży mody
Czas trwania kursu:Szacowany czas trwania kursu wynosi 6,5 godziny, wliczając 2 ćwiczenia.
Język:angielski
Materiały edukacyjne:lekcje wideo, prezentacje do pobrania, szablony ćwiczeń w Arkuszach Google.
Gdzie i kiedy: Online na żądanie, zacznij natychmiast.
Nauczycielstwo: Enrico Fantaguzzi, Gilles Gaucher-Cazalis, Leonardo Pecchioli.
Kurs finansów mody: cele edukacyjne
Kurs ten ma na celu zapewnienie Ci wszechstronnego zrozumienia aspektów finansowych branży modowej w e-commerce.
Nie wszystkie kursy zarządzania P&L są takie same! Każda lekcja tego kursu finansów mody jest tak opracowana, aby oferować cenne spostrzeżenia i praktyczną wiedzę, pomagając Ci opanować planowanie finansowe e-commerce i podejmować strategiczne decyzje, które zwiększają rentowność.
Oto przegląd kursu P&L:
Każda lekcja jest tak opracowana, aby zapewnić prawdziwe spostrzeżenia firm modowych I wiedza praktyczna które możesz od razu zastosować w swojej pracy. Na początku każdej lekcji znajdziesz dokładne rezultaty uczenia się. Oto przegląd tego, co obejmuje każda lekcja i dlaczego są ważne:
Lekcja 1: Napędzanie rozwoju handlu elektronicznego: Perspektywa menedżera ds. handlu elektronicznego
Pod koniec lekcji będziesz umiał interpretować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) zysków i strat w handlu elektronicznym oraz stosować techniki prognozowania i planowania w celu ciągłego rozwoju.
Instruktor: Enrico Fantaguzzi
Czego się nauczysz:
- Odkryj klucz czynniki przychodu i koszty decydujące o rentowności w branży mody online, ze szczególnym uwzględnieniem zasad finansowania mody.
- Zrozumieć strategie generowania popytu i jak utwórz efektywny budżet e-commerce
- Przejrzyj metody optymalizacji kanałów online, skupiając się na zwiększenie całkowitego ruchu i poprawa wskaźników konwersji
Do końca będziesz w stanie interpretować wskaźniki KPI zysków i strat w e-commerce oraz stosować techniki prognozowania i planowania do ciągłego rozwoju.
Lekcja 2: Zwiększanie efektywności handlu elektronicznego: lekcja rentowności
Dowiesz się, jak usprawnić działalność e-commerce, aby zwiększyć rentowność, jednocześnie zdobywając głębokie zrozumienie swojego krajobrazu konkurencyjnego. Opanujesz również strategie finansowe, aby zoptymalizować koszty i rozwinąć solidne zrozumienie kluczowych pozycji kosztów Ecommerce Profit and Loss.
Instruktor: Enrico Fantaguzzi
Czego się nauczysz:
- Dowiedz się, jak usprawnić działalność e-commerce, aby zwiększyć rentowność
- Zdobądź dogłębną wiedzę na temat swojej sytuacji finansowej i wdróż techniki strategii finansowej e-commerce w celu optymalizacji kosztów.
- Zapoznaj się z planowaniem finansowym e-commerce i kluczowymi pozycjami kosztów zysków i strat w e-commerce,
Lekcja 3 i 4: Wyjaśnienie podstawowych procesów finansowych oraz wskaźników KPI i metryk finansowych
Czego się nauczysz:
- Przegląd operacji finansowych firm modowych, ze szczególnym uwzględnieniem planowania finansowego i kontroli kosztów w handlu elektronicznym.
- Dowiedz się, w jaki sposób firmy alokują fundusze, śledzą wydatki i planują przyszłość, stosując skuteczne techniki strategii finansowych w handlu elektronicznym.
- Poznaj kluczowe wskaźniki efektywności finansowej (KPI) charakterystyczne dla firm zajmujących się e-commerce w branży modowej.
Napędzanie wzrostu handlu elektronicznego: perspektywa dyrektora finansowego, lekcja 5
Lekcja 5: Napędzanie rozwoju handlu elektronicznego: perspektywa dyrektora finansowego
Ucz się bezpośrednio od Dyrektora Finansowego dzieląc się swoimi sprawdzonymi metodami opracowywanie strategii finansowych i planowania handlu elektronicznego. Dowiedz się, co jest priorytetem dla kadry kierowniczej w zakresie wydajności e-commerce, uzyskaj wgląd w proces budżetowania finansowego i poznaj kluczowe czynniki, które napędzają udaną strategię e-commerce.
Instruktorzy w Fashion Finance
- Enrico Fantaguzzi – E-commerce modowy specjalizujący się w planowaniu strategicznym i finansowym, współzałożyciel Digital Fashion Academy. Były Gucci, Tod's, Yoox.
- Leonardo Pecchioli – Przewodniczący Keros Digital SA. Były dyrektor finansowy w Guess Europe. Były pracownik KPMG.
- Gilles Gaucher-Cazalis – Dyrektor zarządzający SpectR Consulting, były dyrektor finansowy w Philipp Plein i dyrektor finansowy w Michael Kors.
What Does Fashion Finance Mean?
Fashion finance is all about managing the money behind fashion businesses—especially in e-commerce and retail. It helps brands stay profitable, competitive, and financially healthy by focusing on budgeting, cost control, revenue, and financial planning.
Here’s a simple breakdown of what fashion finance includes:
- Understanding Profit & Loss (P&L): Tracks all money coming in (sales) and going out (expenses) while using key financial metrics like Gross Revenue, Net Revenue, Gross Margin, Operating Margin, EBIT, and EBITDA to assess profitability.
- Budgeting and Financial Planning: Setting budgets for marketing, stock, and operations while forecasting demand to avoid overstocking or understocking. Budgets are adjusted seasonally to align with fashion trends.
- Understanding Revenue Streams: Covers different ways to generate income, including direct online sales, wholesale partnerships, subscription services, influencer collaborations, and selling through digital marketplaces.
- Controlling Costs for Profitability: Focuses on reducing production and operational costs, ensuring efficient marketing spend, and managing return-related expenses to protect profit margins.
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI): Measures financial success through metrics like Gross Margin, Net Profit Margin, Customer Acquisition Cost (CAC), Average Order Value (AOV), Conversion Rate, and Return on Ad Spend (ROAS).
- The Role of the CFO (Chief Financial Officer): Ensures financial strategies align with business goals by deciding where to invest, controlling costs, and making adjustments to drive profitability while keeping the company financially competitive.
Czego nauczysz się na kursie Fashion Finance:
- Dowiedz się, na co zwracają uwagę najwyżsi rangą dyrektorzy w zakresie efektywności handlu elektronicznego, przeanalizuj mechanizmy finansowe i dowiedz się, co sprawia, że strategia handlu elektronicznego odnosi sukces
- Poznaj międzynarodowe standardy planowania finansowego: budżetowanie, prognozowanie, kontrola kosztów, sprawozdawczość finansowa;
- Zdobądź wgląd w oczekiwania dotyczące handlu elektronicznego w branży mody i dóbr luksusowych z perspektywy dyrektora finansowego
Instruktorzy na kursie Fashion Finance
- Enrico Fantaguzzi – E-commerce modowy specjalizujący się w planowaniu strategicznym i finansowym, współzałożyciel Digital Fashion Academy. Były Gucci, Tod's, Yoox.
- Leonardo Pecchioli – Przewodniczący Keros Digital SA. Były dyrektor finansowy w Guess Europe. Były pracownik KPMG.
- Gilles Gaucher-Cazalis – Dyrektor zarządzający SpectR Consulting, były dyrektor finansowy w Philipp Plein i dyrektor finansowy w Michael Kors.
Enrico jest profesjonalistą i konsultantem w dziedzinie e-commerce w modzie i luksusie. Pracował dla takich marek jak Gucci, Tod's, Woolrich i sprzedawców internetowych, takich jak Yoox. Enrico jest doradcą marek modowych w zakresie e-commerce i transformacji cyfrowej. Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami, posiada certyfikaty PMP i Prince 2
Leonardo jest przedsiębiorcą w branży Digital & Fashion. Jest prezesem Keros Digital SA, a jego poprzednie doświadczenia obejmują KPMG Audit, Guess Europe, CFO i VP of operations oraz współzałożyciel E-volve Group.
Gilles spędził ostatnie 16 lat pracując na całym świecie (USA, Azja i Europa) dla firm modowych na różnych stanowiskach w obszarze finansów i operacji. Obecnie jest dyrektorem zarządzającym SpectR Consulting, pracuje nad projektami konsultingowymi obejmującymi tematykę strategii, finansów i operacji.
Co nasze studenci mówią o naszych kursach >
