Przegląd kursu zarządzania modą: podstawy biznesu modowego
W tym module przedstawiono podstawowe koncepcje branży modowej, skupiając się na: organizacja firmy, modele biznesowe i wpływ technologii cyfrowych. Zaczyna się od ogólny punkt widzenia na zarządzanie modą, aby zapewnić studentom holistyczną perspektywę sposobu, w jaki firmy modowe konkurują i odnoszą sukcesy na konkurencyjnym rynku.
Opierając się na doświadczeniach menedżerów branży mody i luksusu, którzy mają doświadczenie w globalnym zarządzaniu modą, ten kurs zapewni Ci: niezbędna wiedza do pracy w branży modowej i luksusowej.Dowiesz się podstawowe pojęcia i terminologia że musisz pracować w tym sektorze, niezależnie od tego, czy pracujesz w marka modowa, sprzedawca detaliczny lub świadczysz usługi firmom modowym.
Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym profesjonalistą i szukasz nowych spostrzeżeń, czy też jesteś zupełnie nowy w branży modowej, ten kurs pozwoli Ci zdobyć wiedzę Widok 360° na branżę modową, co pomoże Ci wygenerować większą wartość w Twojej działalności.
Ten kurs pozwoli Ci zrozumieć i opanować podstawowe procesy, harmonogram i główne czynniki napędzające firmy modowe i udane marki modowe.
Indeks kursów zarządzania modą
- Branże mody i luksusu: kluczowe segmenty rynku mody i luksusu i czym wyróżnia się marka;
- Pozycjonowanie marki modowej oraz segmenty rynku, w których pozycjonowane są marki modowe i luksusowe;
- Strategie cenowe i pozycjonowanie cenowe marek modowych
- Firmy modowe organizacja od małych marek do korporacji
- Tradycyjne i cyfrowe kanały sprzedaży: kanały sprzedaży hurtowej, detalicznej i cyfrowej;
- Modele biznesowe i dystrybucja produktów modowych i internacjonalizacja
- Cykl życia produktu:kiedy i w jaki sposób produkt modowy jest projektowany, produkowany i dystrybuowany;
- Merchandising i strategie produktowe w markach modowych: struktura kolekcji i sezony, kalendarz handlowy, kategorie merchandisingowe
- KPI dla zarządzania modą:KPI handlu detalicznego, KPI cyfrowe
Cele nauczania kursu zarządzania modą
Po ukończeniu tego modułu uczestnicy będą potrafili:
- Zrozumieć podstawowa struktura organizacyjna firmy modowej i kto co robi w firmie modowej. Od projektowania kolekcji po marketing produktów modowych.
- Zidentyfikuj kluczowe działy w firmie modowej i ich role.
- Wyjaśnij ewolucję handlu elektronicznego w strukturach przedsiębiorstw.
- Zrozumieć Piramida pozycjonowania rynku mody i luksusu.
- Zidentyfikuj różne segmenty w obrębie piramidy (wysoka moda, gotowa odzież, kolekcja luksusowa, wysoka jakość/premium, rynek masowy).
- Wyjaśnij relacja między ceną a jakościąi postrzeganej jakości.
- Opisz, w jaki sposób marki odzieżowe wykorzystują cenę i styl do pozycjonowania swoich marek.
- Przeanalizuj strategię pozycjonowania marki Armani.
- Zrozumieć tradycyjne i cyfrowe modele biznesowe sprzedaży (sprzedaż bezpośrednia, licencjonowanie).
- Wyjaśnij zalety i wady każdej metody sprzedaży.
- Opisz systemy hybrydowe, takie jak joint ventures i partnerstwa.
Tematy kursów zarządzania modą:
- Zarządzanie marką Pozycjonowanie rynkowe, modele biznesowe i dystrybucja
- Piramida pozycjonowania na rynku mody i luksusu: Wyjaśnienie piramidy i jej segmentów.
- Cena, jakość i postrzegana jakość: Dyskusja na temat różnic i ich wpływu na postrzeganie marki.
- Strategie pozycjonowania marki: W jaki sposób firmy wykorzystują cenę i styl, aby wyróżnić swoją markę.
- Studium przypadku: Armani: Analiza portfolio marek Armani i ich pozycjonowania rynkowego.
- Struktura firm modowych:
- Wyjaśnienie hierarchia organizacyjna:rola Dyrektora Generalnego, Zarządu i Departamentów.
- Kluczowe działy firmy modowej: Przegląd projektowania i produkcji, sprzedaży, marketingu (w tym handlu elektronicznego) oraz IT.
- Kanały sprzedaży i modele biznesowe:
- W tym module omówione zostanie pozycjonowanie rynkowe w branży mody i dóbr luksusowych, różne modele biznesowe oraz tradycyjne kanały dystrybucji.
- Tradycyjne zarządzanie sprzedażą w branży modowej: sprzedaż hurtowa i bezpośrednia do konsumenta (DTC)
- Sprzedaż bezpośrednia: zalety (kontrola, marża) i wady (inwestycja, ryzyko).
- Licencjonowanie: zalety (skalowalność, niższy koszt) i wady (mniejsza kontrola, dostęp do danych)
- Systemy hybrydowe: Przegląd partnerstwa koncesyjne I wspólne przedsięwzięcia
- Modele biznesowe i kanały sprzedaży dla internacjonalizacji i transgraniczne
- Kanały dystrybucji i integracja e-commerce: W jaki sposób handel elektroniczny integruje się z tradycyjnymi kanałami sprzedaży detalicznej i hurtowej, tworząc wielokanałowe doświadczenia
- Transformacja cyfrowa: ewolucja handlu elektronicznego w markach modowych:
- Faza 1: E-commerce jako spółka zależna podlegająca bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.
- Etap 2: Utworzenie dedykowanego działu e-commerce.
- Faza 3: Handel elektroniczny jako składnik każdego działu.
- Faza 4: Zaawansowany model cyfrowy z CDO i pełną integracją cyfrową.
- Rola CDO: Zarządzanie działaniami cyfrowymi i koordynacja między działami.
- Transformacja cyfrowa i zarządzanie cyfrowymi aktywami mody: Wyjaśnienie transformacji cyfrowej i znaczenia technologii informatycznych w zarządzaniu zasobami kreatywnymi.
- Integracja IT: Rola IT jako czynnika umożliwiającego realizację procesów cyfrowych i komunikację między działami.
- Integracja działu sprzedaży z rozwiązaniami cyfrowymi: W jaki sposób tradycyjne struktury sprzedaży (hurtowa, detaliczna, e-commerce) integrują się z rolami cyfrowymi (np. zarządzanie rynkiem).
Zajęcia na kierunku Zarządzanie modą:
- Interaktywny diagram: Aktywność typu „przeciągnij i upuść”, w której uczestnicy układają kilka marek na mapie pozycjonowania. Nauczyciele przekażą uczniom informacje zwrotne.
- Studium przypadku: Analiza struktury organizacyjnej rzeczywistej firmy modowej i integracji handlu elektronicznego.
- Forum dyskusyjne: Forum, na którym uczestnicy mogą dyskutować o swoich doświadczeniach i wyzwaniach związanych ze swoją organizacją.
- Kwiz: Krótki quiz sprawdzający zrozumienie kluczowych pojęć.
Słownik (zintegrowany ze wszystkimi modułami):
- Silosy korporacyjne
- Funkcja działu/firmy/funkcja organizacyjna
- Transformacja cyfrowa
- Tablica nastroju
- Artykuł/Produkt
- Współpraca (projekty współmarkowe)
- Struktura kolekcji
- Rynek masowy/Produkt masowy
- Skalowalność
- Sprzedać
- Wyprzedaż
- Dyrektor kreatywny/artystyczny
Metodyka lekcji zarządzania modą
Metodyka nauczania opiera się na pracy profesjonalistów z branży, którzy pracują w firmach modowych, e-sprzedawcach i agencjach. Typowa struktura lekcji:
- Cele firm modowych:
- Kontrola zarządcza: monitorowanie wyników i KPI;
- Funkcja skrzynki narzędziowej: zapoznaj się z narzędziami i oprogramowaniem używanymi przez profesjonalistów;
- Analiza najlepszych praktyk i case study marek modowych i luksusowych
- Procesy i wytyczne wdrażane w firmach modowych;
- Utrwalanie: ćwiczenia, działania refleksyjne i/lub quizy
Dla kogo przeznaczony jest ten kurs zarządzania modą?
Podsumowanie kursu zarządzania modą. kurs niezbędny do pracy w nowoczesnym przemyśle modowym. Kurs jest idealne dla profesjonalistów, którzy niedawno dołączyli do firmy modowej którzy wcześniej pracowali w innych sektorach. Jest to również idealne rozwiązanie dla marketingowcy cyfrowi z agencji i dostawców oprogramowania którzy muszą zrozumieć, jak działają firmy modowe od wewnątrz.
- Marki modowe pracownicy, którzy niedawno weszli do branży mody i luksusu
- Agencje profesjonalistów i dostawców którzy chcą zapewnić swoim klientom większą wartość
- Absolwenci rozpoczynający karierę w branży modowej
Główne korzyści z kursu online z zarządzania modą
- Uczestnicząc w tym kursie zdobędziesz umiejętność wykonywania swoich pracuj konsekwentnie nad pozycjonowaniem marki, dla której pracujesz;
- Ty będziesz być w stanie współdziałać i angażować się w pracę ze współpracownikami z różnych funkcji takich jak sprzedaż hurtowa i detaliczna, ponieważ będziesz w stanie zrozumieć ich cele;
- Będziesz w stanie zaplanuj i omów działania strategiczne dla swojej marki lub firmy, które są zgodne z pozycjonowaniem Twojej marki
Inne korzyści płynące z tego kursu online z zarządzania modą
- Kurs został zaprojektowany przez profesjonalistów z branży mody i dóbr luksusowych, aby sprostać rzeczywistym potrzebom firm z branży mody i dóbr luksusowych;
- Kurs online w formie spotkania na żądanie z możliwością obejrzenia lekcji również na żądanie przez 2 miesiące od zakupu;
- Uczestnicy mają możliwość interakcji z nauczycielami i naszą społecznością w trakcie kursu i po jego zakończeniu;
- Kurs pozwala na elastyczną naukę z dowolnego miejsca i urządzenia;
- Będziesz mieć możliwość dołączenia do globalnej społeczności profesjonalistów z branży modowej na całym świecie
Nauczycielstwo
Kadrę tworzą najbardziej wykwalifikowani i doświadczeni specjaliści w dziedzinie mody cyfrowej i luksusu
Enrico Fantaguzzi
Konsultant ds. e-commerce w branży mody i luksusu, współzałożyciel DFA
Enrico jest doświadczonym profesjonalistą w e-commerce i marketingu cyfrowym dla mody i luksusu. Swoją karierę rozpoczął w Tod's Group w 2000 roku, gdzie zarządzał stronami internetowymi firmy, marketingiem cyfrowym i obsługą klienta online. Pracował w Londynie w The Walt Disney Company jako kierownik projektu dla Disney Interactive, a następnie pracował dla takich marek jak Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind i sprzedawców internetowych, takich jak Yoox.
Jest współzałożycielem Digital Fashion Academy i EBAS E-business Association.
Jest ekspertem w zakresie zarządzania projektami, posiadającym certyfikaty PMP i Prince 2
Enrico Franco Roselli
Enrico jest bardzo doświadczonym dyrektorem generalnym, byłym dyrektorem generalnym La Martina, kultowej luksusowej marki odzieży sportowej polo.
Ekspert w zakresie budowania marki, spraw korporacyjnych, negocjacji, dóbr luksusowych, prawa, rozwiązań cyfrowych, handlu hurtowego i detalicznego oraz strategii marketingowych.
Silny specjalista ds. rozwoju biznesu z tytułem prawniczym i specjalizacją w zarządzaniu własnością intelektualną i jej ochronie, między innymi. Przez dwadzieścia lat współpracy z La Martina, cele były takie, aby potwierdzić i rozszerzyć markę poprzez licencjonowanie, rozwój detaliczny i franczyzę, aby otworzyć nowe rynki, wprowadzić i rozwijać korporacyjny e-commerce i strategię cyfrową.
Masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami tutaj.
Zazwyczaj odpowiadamy w ciągu 24 godzin od poniedziałku do piątku
Polish 
English 
Italian 
Spanish 
French 
German 
Japanese 
Portuguese 
Greek 
Arabic 
Hindi 
Korean