Fashion Finance Course: Boost your e-commerce profits with expert budgeting and financial planning strategies
이 과정은 전자상거래 산업을 형성하는 패션 금융 원칙을 마스터하기 위한 관문입니다. 국제 브랜드의 CFO가 전자상거래 금융 전략을 위해 채택한 모범 사례(재무 계획, 예산 책정, 성과 최적화 포함)를 습득하게 됩니다.
패션 전자상거래 P&L 과정은 전자상거래 채널 재무 실적에 대한 책임이 있는 전자상거래 관리자와 패션 전문가를 위해 설계되었습니다. 전자상거래 재무 계획을 정확하게 관리하고 최적화하는 데 필수적인 패션 금융 개념을 제공합니다. 이 과정은 패션 및 럭셔리 관리를 위한 전자상거래의 재무 KPI와 표준 모범 사례에 중점을 둡니다. 패션 브랜드의 예산 책정 프로세스의 필수 단계와 전자상거래의 수익 흐름과 수익성을 보장하기 위한 비용 관리에 대한 심층 분석이 포함됩니다.
왜 전자상거래 금융 과정을 수강해야 하나요?
이러한 기술을 가지고 있다고 상상해보세요. 자라다 귀하의 전자 상거래 사업뿐만 아니라 최적화하다 그것을 위해 최고 수익성 전문적인 전자상거래 금융 계획을 통해
자신감 있게 자신을 상상해보세요 통역 재정적인 진술 그리고 만들기 전략적 결정 강력한 전자상거래 재무 전략과 일치하여 다음을 이룹니다. 마디 없는 개선 그리고 지속 가능한 성장.
이 과정은 이러한 비전을 현실로 만드는 데 필요한 지식과 도구를 제공합니다.
- 매출 총액과 순수익, 매출 총이익률, 영업이익률, EBIT, EBITDA 등 필수적인 재무 지표를 배우게 됩니다.
- 예산 책정 과정과 재무 목표의 논리, 수익성을 기반으로 한 회사 평가를 이해하게 됩니다.
- 수익성 있는 전자상거래를 보장하고 재고 및 투자 비용을 관리하는 데 필요한 필수 전략을 배우게 됩니다.
패션 금융 과정 구성
본 과정은 패션 금융과 전자 상거래 금융 전략에 대한 풍부한 경험과 통찰력을 제공하는 업계 전문가가 전달하는 5가지 핵심 수업으로 구성되어 있습니다.
- 사례 연구: 국제 패션 기업의 리더들이 말하는 전자상거래 재무 계획에 대한 실제 사례 연구와 실용적인 연습을 살펴보세요.
- 도구 및 KPI: 전자상거래 금융 계획, 전자상거래 금융 전략을 위한 도구와 모범 사례 습득
- 주제 전문가: 패션 금융 전문가와 CFO의 전자상거래 손익 관리에 대한 관점입니다.
- 회로망: 같은 생각을 가진 패션 전문가들로 구성된 글로벌 커뮤니티에 접근하세요
수업 기간: 2가지 연습을 포함하여 코스를 완료하는 데 약 6.5시간이 소요됩니다.
언어: 영어
학습 자료: 비디오 강의, 다운로드 가능한 프레젠테이션, 연습을 위한 Google 시트 템플릿.
어디서 & 언제: 온라인 주문형, 바로 시작하세요.
선생님들: 엔리코 판타구치, 질 고셔-카잘리스, 레오나르도 페키올리.
패션 금융 과정: 학습 목표
이 과정은 전자상거래 패션 산업의 재무적 측면에 대한 포괄적인 이해를 제공하기 위해 고안되었습니다.
모든 P&L 관리 과정이 똑같은 것은 아닙니다! 이 패션 금융 과정의 각 수업은 귀중한 통찰력과 실용적인 지식을 제공하도록 구성되어 있어 전자상거래 금융 계획을 마스터하고 수익성을 촉진하는 전략적 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
P&L 과정 개요는 다음과 같습니다.
각 수업은 다음을 제공하도록 만들어졌습니다. 실제 패션 기업 통찰력 그리고 실용적인 지식 바로 업무에 적용할 수 있습니다. 각 수업의 시작 부분에서 정확한 학습 결과를 확인할 수 있습니다. 각 수업에서 다루는 내용과 그 중요성에 대한 개요는 다음과 같습니다.
수업 1: 전자상거래 성장 추진: 전자상거래 관리자의 관점
이 수업을 마치면 전자상거래 손익 KPI를 해석하는 방법과 지속적인 개발을 위한 예측 및 계획 기술을 적용하는 방법을 알게 될 것입니다.
강사: 엔리코 판타구치
배울 내용:
- 열쇠를 발견하세요 수익성을 결정하는 수익 동인 및 비용 온라인 패션 산업에서 패션 금융 원칙에 중점을 두고 있습니다.
- 이해하다 수요 창출 전략 그리고 어떻게 효과적인 전자상거래 예산을 구성하다
- 온라인 채널을 최적화하는 방법을 검토합니다. 전체 트래픽 증가 및 전환율 개선
마지막에는 할 수 있을 것입니다 전자상거래 손익 KPI를 해석하고 예측 및 계획 기술을 적용합니다. 지속적인 발전을 위해.
2과: 전자상거래의 효율성: 수익성에 대한 교훈
경쟁 환경에 대한 심층적인 이해를 얻는 동시에 수익성을 높이기 위해 전자상거래 사업을 간소화하는 방법을 배우게 됩니다. 또한 비용을 최적화하고 핵심 전자상거래 손익 비용 항목에 대한 확실한 이해를 개발하기 위한 재무 전략을 마스터하게 됩니다.
강사: 엔리코 판타구치
배울 내용:
- 수익성을 높이기 위해 전자상거래 사업을 간소화하는 방법을 알아보세요
- 재무 상황을 철저히 이해하고 전자상거래 재무 전략 기술을 구현하여 비용을 최적화하세요.
- 전자상거래 재무 계획 및 주요 전자상거래 손익 비용 항목을 파악합니다.
수업 3 & 4: 필수 재무 프로세스 및 재무 KPI와 지표 설명
배울 내용:
- 전자상거래 재무 계획과 비용 관리에 초점을 맞춰 패션 회사의 재무 운영에 대한 개요입니다.
- 효과적인 전자상거래 재무 전략 기술을 활용하여 회사가 자금을 분배하고, 비용을 추적하고, 미래를 계획하는 방법을 알아보세요.
- 패션 전자상거래 회사의 주요 재무 실적 지표(KPI)를 살펴보세요.
전자상거래 성장 촉진: CFO의 관점 수업 5
5과: 전자상거래 성장 추진: CFO의 관점
최고재무책임자로부터 직접 배우세요 그는 자신의 입증된 방법을 공유합니다. 전자상거래 금융 전략 및 계획 개발. 최고 경영진이 전자상거래 성과에서 무엇을 우선시하는지 알아보고, 재무 예산 편성 프로세스에 대한 통찰력을 얻고, 성공적인 전자상거래 전략을 추진하는 핵심 요소를 이해하세요.
패션 금융 강사
- 엔리코 판타구치 – 전략적 계획 및 재무 계획을 전문으로 하는 패션 전자상거래, Digital Fashion Academy의 공동 창립자. 전 Gucci, Tod's, Yoox.
- 레오나르도 페키올리 – 회장 Keros Digital SA. 전 Guess Europe CFO. 전 KPMG.
- 질 고셰 카잘리스 – SpectR Consulting의 MD, Philipp Plein의 전 CFO, Michael Kors의 재무 이사.
What Does Fashion Finance Mean?
Fashion finance is all about managing the money behind fashion businesses—especially in e-commerce and retail. It helps brands stay profitable, competitive, and financially healthy by focusing on budgeting, cost control, revenue, and financial planning.
Here’s a simple breakdown of what fashion finance includes:
- Understanding Profit & Loss (P&L): Tracks all money coming in (sales) and going out (expenses) while using key financial metrics like Gross Revenue, Net Revenue, Gross Margin, Operating Margin, EBIT, and EBITDA to assess profitability.
- Budgeting and Financial Planning: Setting budgets for marketing, stock, and operations while forecasting demand to avoid overstocking or understocking. Budgets are adjusted seasonally to align with fashion trends.
- Understanding Revenue Streams: Covers different ways to generate income, including direct online sales, wholesale partnerships, subscription services, influencer collaborations, and selling through digital marketplaces.
- Controlling Costs for Profitability: Focuses on reducing production and operational costs, ensuring efficient marketing spend, and managing return-related expenses to protect profit margins.
- 주요 성과 지표(KPI): Measures financial success through metrics like Gross Margin, Net Profit Margin, Customer Acquisition Cost (CAC), Average Order Value (AOV), Conversion Rate, and Return on Ad Spend (ROAS).
- The Role of the CFO (Chief Financial Officer): Ensures financial strategies align with business goals by deciding where to invest, controlling costs, and making adjustments to drive profitability while keeping the company financially competitive.
패션 금융 과정에서 배울 내용:
- 최고 경영진이 전자상거래 성과에서 무엇을 찾는지 알아보고, 재무 메커니즘을 검토하고, 전자상거래 전략을 성공적으로 만드는 요소를 이해하십시오.
- 재정 계획을 위한 국제 표준을 배우세요: 예산, 예측, 비용 관리, 재무 보고;
- CFO 관점에서 패션 및 럭셔리 산업 내 전자 상거래 기대에 대한 통찰력을 얻으십시오.
패션 금융 과정 강사
- 엔리코 판타구치 – 전략적 계획 및 재무 계획을 전문으로 하는 패션 전자상거래, Digital Fashion Academy의 공동 창립자. 전 Gucci, Tod's, Yoox.
- 레오나르도 페키올리 – 회장 Keros Digital SA. 전 Guess Europe CFO. 전 KPMG.
- 질 고셰 카잘리스 – SpectR Consulting의 MD, Philipp Plein의 전 CFO, Michael Kors의 재무 이사.
엔리코는 패션 및 럭셔리 전자상거래 전문가이자 컨설턴트입니다. 그는 Gucci, Tod's, Woolrich와 같은 브랜드와 Yoox와 같은 전자상거래업체에서 일했습니다. 엔리코는 패션 브랜드, 전자상거래 및 디지털 혁신에 대한 자문가입니다. 그는 PMP 및 Prince 2 인증을 받은 프로젝트 관리 전문가입니다.
Leonardo는 디지털 및 패션 산업의 기업가입니다. 그는 Keros Digital SA의 회장이며, 이전 경험으로는 KPMG Audit, Guess Europe, CFO 및 운영 부사장, E-volve Group의 공동 창립자가 있습니다.
Gilles는 지난 16년 동안 전 세계(미국, 아시아, 유럽)에서 패션 회사에서 재무 및 운영을 중심으로 다양한 역할을 맡아 일했습니다. 그는 현재 SpectR Consulting의 MD로 전략, 재무 및 운영을 중심으로 한 컨설팅 프로젝트를 진행하고 있습니다.
