패션 경영 과정 개요: 패션 비즈니스 필수 사항
This fashion online course introduces the core concepts of the fashion business management. Focusing on 패션 회사 조직, 비즈니스 모델 및 디지털 기술의 영향. 에서 시작합니다 국제 시장에서 패션 기업이 경쟁하고 성공하는 방식에 대한 전체적인 관점을 학생들에게 제공하기 위한 패션 비즈니스 관리에 대한 높은 수준의 관점.
Drawing from the experiences of Fashion and Luxury managers with experience in global fashion management, this fashion business management course provides you with the 패션 및 럭셔리 산업에서 일하기 위한 필수 지식. 당신은 배울 것입니다 패션산업의 필수 개념, 생산 및 유통 프로세스, 관리 표준 관행 이 분야에서 일하려면 알아야 할 사항입니다.
당신이 일하든 fashion brand, a retailer or you provide services to fashion companies, this fashion business management online course will equip you with the essential knowledge to succeed.
이 패션 관리 온라인 과정은 광범위한 전문가에게 적합합니다. 숙련된 패션 전문가로부터 지식을 업데이트해야 하는 사람 새로운 디지털 판매 혁신 에게 신입사원 누가 이해해야 하나요? 패션 산업의 필수 비즈니스 프로세스 그리고 패션 회사가 어떻게 가치를 창출하는지. 이 패션 관리 과정을 통해 다음을 습득할 수 있습니다. 패션 비즈니스의 360° 뷰이는 귀하의 활동에서 더 많은 가치를 창출하는 데 도움이 될 것입니다.
이 패션 비즈니스 관리 과정을 통해 패션 비즈니스 관리의 이해와 숙달을 할 수 있습니다. 패션 기업과 성공적인 패션 브랜드의 필수 프로세스, 타이밍 및 주요 수익 원동력.
패션 경영 과정 인덱스
- 패션 및 럭셔리 산업: 패션 및 럭셔리 시장의 핵심 세그먼트 그리고 브랜드는 어떻게 차별화되는가?
- 패션 브랜드 포지셔닝 패션 및 럭셔리 브랜드가 위치한 시장 세그먼트
- 가격 책정 전략 패션 브랜드를 위한 가격 포지셔닝
- 패션 회사 소규모 브랜드부터 대기업까지 조직
- 전통적인 판매 채널과 디지털 판매 채널: 도매, 소매 및 디지털 판매 채널
- 사업 모델 및 유통 패션제품 및 국제화
- 제품 수명 주기: 패션 제품이 언제, 어떻게 디자인되고, 생산되고, 유통되는지;
- 상품 판매 및 제품 전략 패션 브랜드: 컬렉션 구조 및 시즌, 상업 달력, 상품 카테고리
- 패션 경영을 위한 KPI: 소매 KPI, 디지털 KPI
패션 경영 과정 학습 목표
After completing this fashion management course, participants will be able to:
- 이해하다 필수 조직 구조 패션 회사의 누가 무엇을 하나요 패션 회사 내에서. 컬렉션 디자인부터 패션 제품 마케팅까지.
- 식별하다 패션 회사의 주요 부서와 그 역할.
- Explain the evolution of e-commerce within fashion company structures.
- 이해하다 패션 & 럭셔리 시장 포지셔닝 피라미드.
- 피라미드 내의 다양한 세그먼트(하이 패션, 기성복, 럭셔리 컬렉션, 하이엔드/프리미엄, 대중시장)를 식별합니다.
- 설명하세요 가격과 품질의 관계, 그리고 인식된 품질.
- 패션 브랜드 회사가 가격과 스타일을 사용하여 브랜드를 어떻게 포지셔닝하는지 설명하세요.
- 아르마니 브랜드의 포지셔닝 전략을 분석합니다.
- 전통적인 판매 모델과 디지털 판매 사업 모델(직접 판매, 라이선싱)을 이해합니다.
- Explain the advantages and disadvantages of different fashion business management sales methods.
- 합작투자나 파트너십과 같은 하이브리드 시스템을 설명해 보세요.
패션 경영 과정 주제:
- 브랜드 관리 시장 포지셔닝, 비즈니스 모델 및 유통
- 패션 및 럭셔리 시장 포지셔닝 피라미드: 피라미드와 그 부분에 대한 설명.
- 가격, 품질 및 지각된 품질: 차이점과 브랜드 인지도에 미치는 영향에 대한 토론.
- 브랜드 포지셔닝 전략: 기업이 가격과 스타일을 활용해 브랜드를 차별화하는 방법
- 사례 연구: 아르마니: 아르마니의 브랜드 포트폴리오와 시장 포지셔닝 분석.
- 패션 회사 구조:
- 설명 조직 계층: CEO, 이사회 및 부서의 역할.
- 패션 회사의 주요 부서: 디자인 및 생산, 판매, 마케팅(전자상거래 포함), IT에 대한 개요입니다.
- 판매 채널 및 비즈니스 모델:
- 이 모듈에서는 패션 및 럭셔리 산업 내에서의 시장 포지셔닝, 다양한 비즈니스 모델, 전통적인 유통 채널 등을 살펴봅니다.
- 패션 산업의 전통적인 판매 관리: 도매 및 소비자 직접 판매(DTC)
- 직접 판매: 장점(통제력, 마진)과 단점(투자, 위험).
- 라이선싱: 장점(확장성, 낮은 비용) 및 단점(제어력 저하, 데이터 액세스)
- 하이브리드 시스템: 개요 양보 파트너십 그리고 합작사업
- 국제화를 위한 사업 모델 및 판매 채널 그리고 국경을 넘나들다
- 유통 채널 및 전자 상거래 통합: 전자상거래가 기존 소매 및 도매 채널과 통합되어 옴니채널 경험을 창출하는 방식
- 디지털 변환: 패션 브랜드의 전자상거래 진화:
- 1단계: 전자상거래를 분사하여 CEO에게 직접 보고함.
- 2단계: 전담 전자상거래 부서 설립.
- 3단계: 각 부서의 구성 요소로서의 전자상거래.
- 4단계: CDO와 완전한 디지털 통합을 갖춘 고급 디지털 모델.
- CDO의 역할: 디지털 활동을 관리하고 부서 간 조정을 담당합니다.
- 디지털 변환 및 패션 디지털 자산 관리: 디지털 전환에 대한 설명과 창의적 자산을 관리하는 데 있어 정보 기술의 중요성에 대한 설명입니다.
- IT 통합: 디지털 프로세스와 부서 간 커뮤니케이션을 가능하게 하는 IT의 역할
- 디지털을 통한 영업 부서 통합: 전통적인 판매 구조(도매, 소매, 전자 상거래)가 디지털 역할(예: 마켓플레이스 관리)과 어떻게 통합되는지 알아보세요.
패션 경영 과정 활동:
- 대화형 다이어그램: 드래그 앤 드롭 활동으로, 참가자들이 여러 브랜드를 포지셔닝 맵에 배치합니다. 교사가 학생들에게 피드백을 제공합니다.
- 사례 연구: 실제 패션 회사의 조직 구조와 전자 상거래 통합에 대한 분석.
- 토론 포럼: 참가자들이 소속 조직과 관련된 경험과 과제를 논의할 수 있는 포럼입니다.
- 놀리다: 핵심 개념에 대한 이해도를 테스트하기 위한 짧은 퀴즈입니다.
용어집(모듈 전체에 통합):
- 기업 사일로
- 부서/회사 기능/조직 기능
- 디지털 변환
- 무드 보드
- 기사/제품
- 협업(공동 브랜드 프로젝트)
- 컬렉션 구조
- 대량 시장/대량 제품
- 확장성
- 셀인(Sell-in)
- 배신
- 크리에이티브 / 아트 디렉터
패션 경영 수업 방법론
교육 방법은 패션 회사, 전자 소매업체 및 대행사에서 일하는 업계 전문가의 작업을 기반으로 합니다. 수업의 일반적인 구조는 다음과 같습니다.
- 패션 회사의 목표
- 경영 통제: 결과 및 KPI 모니터링
- 도구상자 기능: 전문가가 사용하는 도구와 소프트웨어에 대해 알아보세요.
- 패션 및 럭셔리 브랜드의 모범 사례 및 사례 연구 분석
- 패션 기업에서 구현하는 프로세스와 가이드라인
- 통합: 연습, 반성 활동 및/또는 퀴즈
패션 경영 과정은 누구를 위한 것인가요?
패션 경영 과정 요약. 현대 패션 산업에서 일하기 위한 필수 과정. 코스는 최근 패션 회사에 입사한 전문가에게 이상적입니다. 이전에 다른 부문에서 일했던 사람. 또한 이상적입니다. 기관 및 소프트웨어 공급업체의 디지털 마케터 패션 기업이 내부적으로 어떻게 운영되는지 이해할 필요가 있습니다.
- 패션 브랜드 최근 패션 및 럭셔리 산업에 진출한 직원
- 대행사 전문가 및 공급자 고객에게 더 높은 가치를 제공하고자 하는 사람들
- 취업을 시작하는 졸업생 패션 산업에서
- 패션 전문가가 찾고 있습니다 디지털 판매 채널에 대한 업데이트
패션 경영 온라인 과정의 주요 이점
- 이 과정에 참석하면 다음 작업을 수행할 수 있는 능력을 습득하게 됩니다. 자신이 일하는 브랜드의 브랜드 포지셔닝에 맞춰 일관되게 일하십시오.
- Gain a deeper understanding of key fashion management principles, enabling you to interact and collaborate effectively with colleagues from different functions, 도매 및 소매와 같이 그들의 목표를 이해하게 될 것입니다.
- 당신은 할 수 있을 것입니다 귀하의 브랜드를 위한 전략적 활동을 구상하고 논의하십시오. 또는 귀하의 브랜드 포지셔닝과 일치하는 회사
이 패션 관리 온라인 과정의 다른 이점
- 본 과정은 패션 및 럭셔리 업계 전문가들이 패션 및 럭셔리 기업의 실제적 요구를 충족하도록 설계되었습니다.
- 이 과정은 구매 후 2개월 동안 수업을 주문형으로 시청할 수 있는 온라인 주문형 회의입니다.
- 참가자들은 수업 중 및 수업 이후에 교사와 지역 사회 구성원과 소통할 수 있습니다.
- 이 과정을 통해 어디에서나 어떤 기기로든 유연하게 공부할 수 있습니다.
- 전 세계 패션 전문가들로 구성된 글로벌 커뮤니티에 가입할 수 있습니다.
교사들
교수진은 디지털 패션 및 럭셔리 분야에서 가장 자격을 갖추고 경험이 풍부한 전문가들로 구성되어 있습니다.
엔리코 판타구치
패션 및 럭셔리 전자상거래 컨설턴트, DFA 공동 창립자
엔리코는 패션과 럭셔리를 위한 전자상거래와 디지털 마케팅 분야에서 경험이 풍부한 전문가입니다. 그는 2000년에 Tod's Group에서 경력을 시작했으며, 회사 웹사이트, 디지털 마케팅 및 온라인 고객 서비스를 관리했습니다. 그는 런던의 The Walt Disney Company에서 Disney Interactive의 프로젝트 매니저로 일했고, 그 후 Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind와 Yoox와 같은 전자상거래업체에서 일했습니다.
그는 Digital Fashion Academy와 EBAS 전자상거래 협회의 공동 창립자입니다.
그는 PMP 및 Prince 2 인증을 받은 프로젝트 관리 전문가입니다.
엔리코 프랑코 로셀리
엔리코는 매우 경험이 풍부한 CEO이며, 이전에는 상징적인 럭셔리 스포츠웨어 폴로 브랜드인 라 마르티나의 CEO였습니다.
브랜드 구축, 기업 문제, 협상, 명품, 법률, 디지털, 도매, 소매 및 마케팅 전략 분야의 전문가입니다.
법학 학위와 지적 재산 관리 및 보호 등의 전문 분야를 가진 강력한 사업 개발 전문가. La Martina와 20년간 협력하면서 목표는 라이선싱, 리테일 개발 및 프랜차이즈를 통해 브랜드를 확고히 하고 확장하고, 새로운 시장을 개척하고, 기업 전자상거래 및 디지털 전략을 도입하고 개발하는 것이었습니다.
패션 경영 온라인 과정 FAQ
이 과정이 패션 디자이너에게 적합합니까?
이 과정은 패션 브랜드의 판매 및 마케팅 과정에 대한 다각적인 관점을 습득해야 하는 패션 디자이너 및 기타 전문가에게 적합합니다.
패션 경영 과정을 완료하는 데 얼마나 걸리나요?
코스를 완료하는 데 걸리는 예상 시간은 4시간 미만입니다.
패션 경영 과정의 참석은 유연합니까? 내가 원할 때마다 공부할 수 있습니까?
네, 언제든지 공부하실 수 있습니다. 하지만 등록 후 2개월 이내에 과정을 완료해야 합니다.
패션 경영학 과정에 어떻게 등록할 수 있나요?
과정에 등록하려면 과정을 구매하고 e러닝 플랫폼에 접속하기 위한 사용자 이름과 비밀번호를 받을 때까지 기다려야 합니다.
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