패션 전자상거래 가치 사슬

전자상거래를 설정하는 것은 쉽지만, 수익을 창출하는 것은 전혀 다른 이야기입니다.

이 기사에서는 모든 내용을 다룹니다. 가치를 창출하는 활동 패션 전자상거래 및 잠재적인 함정 패션 회사가 전자상거래를 시작하기 전에 알아야 할 사항입니다.

패션 전자상거래 가치사슬이란?

패션 전자상거래 가치 사슬은 전자상거래를 운영하기 위해 구현해야 하는 프로세스의 집합입니다. 다시 말해 가치 사슬은 패션 전자상거래 비즈니스에서 관리해야 하는 모든 활동으로 구성됩니다.

1. 제품 소싱 및 매출원가
2. 전자상거래 비즈니스 모델 결정: 자체 개발 또는 아웃소싱
3. 제품 디지털화 및 콘텐츠 제작
4. 트래픽 확보, 브랜드 인지도 및 디지털 마케팅
5. 전자상거래 플랫폼 요구 사항 및 개발
6. 매장 관리 활동: 상업 계획, 반품 관리
7. 물류 및 운송
8. 고객 서비스, 다국어, 사내 및 아웃소싱
9. 결제 시스템
10. 전자상거래 팀 구성

제품 소싱 및 매출원가

전자상거래를 계획할 때 가장 먼저 명심해야 할 것은 판매하는 제품의 비용입니다.

귀하가 제품 제조업체라면 제품을 구매한 다음 온라인에서 재판매하는 경우보다 비용을 낮출 수 있을 것입니다.

이는 자체 전자 상거래를 운영하는 패션 브랜드의 경우입니다.

소매업체이고 도매가로 제품을 구매한 다음 웹사이트에서 재판매하는 경우 일반적으로 제품 조달 비용이 더 많이 들기 때문에 총 마진 감소할 것이다.

소매업체의 이점은 다양한 브랜드와 공급업체로부터 제품을 공급받을 수 있으므로 보다 풍부한 수익을 창출할 수 있다는 것입니다. 구분; 두 번째 장점은 수요에 따라 제품을 조달할 수 있으므로 창고에 재고가 적을 수 있다는 것입니다.