How to set priorities with a methodology

タスクの優先順位付けの方法

– 最も重要かつ緊急なタスクのリストに 1 つ入れ、その日に最も生産性の高い時間帯に多くの時間を割り当てます。2 番目に緊急だが重要ではないタスクを入れます。3 番目に重要だが緊急ではないタスクを入れ、最後に重要だが緊急なタスクを入れます。

– 冷静に冷静に優先順位を決めましょう。

– 小さな仕事や簡単な仕事を先に片付けたいという誘惑に抵抗する

– 委任できるアクティビティをキャンセルするために、優先順位のリストを徹底的に分析します。

– 毎晩オフィスを出る前に、翌日に行うべき最も重要なことのリストを作成し、優先順位を付けます。

マトリックスタスク/優先順位

優先度1: 重要かつ緊急な活動。役割の目標の達成などの重要な活動。役割の特権（委任できません）。

優先度2: 緊急ではあるが、重要度は中程度の活動。簡単に委任できます。

優先度3: やや緊急ではあるが重要な活動。中期および長期の目標であり、ビジネスに即時の影響を及ぼさないか、特定の目的と関連していないため、部分的にまたはほとんど委任できません。

優先事項1: やらなければならないこと

優先事項2: やるべきこと

優先事項3: 実行できること

優先順位による活動の組織化:

1) 重要かつ緊急なこと

2) 緊急だが重要ではないこと

3) 重要かつ緊急なことは

4) 重要でも緊急でもない事柄

マトリックスの努力/リターン

優先度1: すぐに成果が得られる: 労力低 / 高 ROI

優先度2: 選考科目 プロジェクト: 高い労力 / 高い ROI

優先度3: よかった 持っている： 労力が低い / ROIが低い優先度4:価値がないそれ： 労力の高/低 ROI