ファッションEコマースバリューチェーン

電子商取引の設定は簡単ですが、収益化するのは全く別の話です。

この記事では、 価値を生み出す活動 ファッションのeコマースと 潜在的な落とし穴 ファッション企業が電子商取引を始める前に知っておく必要があること。

ファッションEコマースのバリューチェーンとは

ファッション電子商取引のバリューチェーンは、電子商取引を実行するために実装する必要がある一連のプロセスです。言い換えれば、バリューチェーンはファッション電子商取引ビジネスで管理する必要があるすべてのアクティビティで構成されています。

1. 製品の調達と売上原価
2. 電子商取引ビジネスモデルの決定: 社内またはアウトソーシング
3. 製品のデジタル化とコンテンツ制作
4. トラフィック獲得、ブランド認知度、デジタルマーケティング
5. 電子商取引プラットフォームの要件と開発
6. 店舗管理業務：営業計画、返品管理
7. 物流と配送
8. 顧客サービス、多言語、社内およびアウトソーシング
9. 決済システム
10. 電子商取引チームの組織

製品の調達と売上原価

電子商取引を計画する際に最初に念頭に置く必要があるのは、販売する製品のコストです。

あなたが製品の製造業者である場合、製品を購入してオンラインで再販する場合よりもコストが低く抑えられる可能性があります。

これは、独自の電子商取引を運営しているファッションブランドの場合です。

あなたが小売業者で、卸売価格で製品を購入し、それをウェブサイトで再販する場合、一般的に製品の調達にかかるコストが高くなり、 粗利益 減少します。

小売業者にとっての利点は、さまざまなブランドやサプライヤーから製品を調達できるため、より豊かな 品揃え2 つ目の利点は、需要に応じて製品を調達できるため、倉庫内の在庫が少なくなる可能性があることです。