Panoramica del corso di Fashion Management: fondamenti del business della moda
Questo modulo introduce i concetti fondamentali del settore della moda, concentrandosi su organizzazione aziendale, modelli di business e impatto delle tecnologie digitali. Inizia da un punto di vista di alto livello sulla gestione della moda per fornire agli studenti una prospettiva olistica sul modo in cui le aziende di moda competono e hanno successo in un mercato competitivo.
Basandosi sulle esperienze di manager della moda e del lusso con esperienza nella gestione della moda globale, questo corso ti fornisce conoscenze essenziali per lavorare nel settore della moda e del lusso. Imparerai nozioni essenziali e terminologia di cui hai bisogno per lavorare in questo settore, sia che tu lavori in un marchio di moda, rivenditore o fornisci servizi ad aziende di moda.
Che tu sia un professionista esperto e stia cercando nuove intuizioni o che tu sia completamente nuovo nel settore della moda, questo corso ti consentirà di acquisire una Visione a 360° del mondo della modache ti aiuterà a generare più valore nella tua attività.
Questo corso ti permetterà di comprendere e padroneggiare il processi essenziali, tempistiche e fattori chiave delle aziende di moda e dei marchi di moda di successo.
Indice del corso di Fashion Management
- Settori della moda e del lusso: segmenti chiave del mercato della moda e del lusso e in che modo il marchio si differenzia;
- Posizionamento del marchio di moda e segmenti di mercato in cui sono posizionati i marchi della moda e del lusso;
- Strategie di prezzo e posizionamento dei prezzi per i marchi della moda
- Aziende di moda organizzazione da piccoli marchi a grandi aziende
- Canali di vendita tradizionali e digitali: canali di vendita all'ingrosso, al dettaglio e digitali;
- Modelli di business e distribuzione dei prodotti moda e internazionalizzazione
- Ciclo di vita del prodotto: quando e come un prodotto di moda viene progettato, prodotto e distribuito;
- Merchandising e strategie di prodotto in Marchi di Moda: Struttura delle Collezioni e Stagioni, Calendario Commerciale, Categorie di Merchandising
- KPI per la gestione della moda: KPI al dettaglio, KPI digitali
Obiettivi di apprendimento del corso di Fashion Management
Dopo aver completato questo modulo, i partecipanti saranno in grado di:
- Capire il struttura organizzativa essenziale di un'azienda di moda e chi fa cosa all'interno di un'azienda di moda. Dal design delle collezioni alla commercializzazione dei prodotti moda.
- Identificare il reparti chiave all'interno di un'azienda di moda e i loro ruoli.
- Spiegare l'evoluzione dell'e-commerce all'interno delle strutture aziendali.
- Capire il Piramide di posizionamento del mercato della moda e del lusso.
- Identificare i diversi segmenti all'interno della piramide (alta moda, prêt-à-porter, collezioni di lusso, fascia alta/premium, mercato di massa).
- Spiega il rapporto tra prezzo, qualitàe qualità percepita.
- Descrivi come le aziende di moda utilizzano il prezzo e lo stile per posizionare i propri marchi.
- Analizzare la strategia di posizionamento del marchio Armani.
- Comprendere i modelli di business delle vendite tradizionali e digitali (vendite dirette, licenze).
- Spiega i vantaggi e gli svantaggi di ciascun metodo di vendita.
- Descrivere sistemi ibridi come joint venture e partnership.
Argomenti del corso di Fashion Management:
- Posizionamento di mercato, modelli aziendali e distribuzione della gestione del marchio
- La piramide del posizionamento di mercato della moda e del lusso: Spiegazione della piramide e dei suoi segmenti.
- Prezzo, qualità e qualità percepita: Discussione sulle differenze e sul loro impatto sulla percezione del marchio.
- Strategie di posizionamento del marchio: Come le aziende usano prezzo e stile per differenziare i propri marchi.
- Caso di studio: Armani: Analisi del portafoglio marchi Armani e del posizionamento di mercato.
- Struttura delle aziende di moda:
- Spiegazione di la gerarchia organizzativa: il ruolo dell'amministratore delegato, del consiglio di amministrazione e dei dipartimenti.
- Dipartimenti chiave di un'azienda di moda: Panoramica di progettazione e produzione, vendite, marketing (incluso e-commerce) e IT.
- Canali di vendita e modelli di business:
- Questo modulo esplora il posizionamento di mercato nel settore della moda e del lusso, i diversi modelli di business e i canali di distribuzione tradizionali.
- Gestione delle vendite tradizionali nel settore della moda: all'ingrosso e diretto al consumatore (DTC)
- Vendita diretta: vantaggi (controllo, margine) e svantaggi (investimento, rischio).
- Licenze: vantaggi (scalabilità, costi inferiori) e svantaggi (minore controllo, accesso ai dati)
- Sistemi ibridi: Panoramica di partnership di concessione e joint venture
- Modelli di business e canali di vendita per l'internazionalizzazione e transfrontaliero
- Canali di distribuzione e integrazione dell'e-commerce: Come l'e-commerce si integra con i canali tradizionali di vendita al dettaglio e all'ingrosso, creando esperienze omnicanale
- Trasformazione Digitale: l'evoluzione dell'e-commerce nei marchi della moda:
- Fase 1: E-commerce come spin-off con rapporto diretto con l'amministratore delegato.
- Fase 2: Creazione di un reparto e-commerce dedicato.
- Fase 3: E-commerce come componente di ogni reparto.
- Fase 4: Modello digitale avanzato con CDO e piena integrazione digitale.
- Il ruolo del CDO: Gestire le attività digitali e coordinarle tra i reparti.
- Trasformazione digitale e gestione delle risorse digitali della moda: Spiegazione della trasformazione digitale e dell'importanza dell'informatica per la gestione delle risorse creative.
- Integrazione dell'IT: Il ruolo dell'IT come facilitatore dei processi digitali e della comunicazione interdipartimentale.
- Integrazione del reparto vendite con il digitale: Come le strutture di vendita tradizionali (all'ingrosso, al dettaglio, e-commerce) si integrano con i ruoli digitali (ad esempio, la gestione del marketplace).
Attività del corso di Fashion Management:
- Diagramma interattivo: Un'attività drag-and-drop in cui i partecipanti dispongono diversi marchi su una mappa di posizionamento. Il feedback verrà fornito agli studenti dagli insegnanti.
- Caso di studio: Analisi della struttura organizzativa di un'azienda di moda reale e dell'integrazione dell'e-commerce.
- Forum di discussione: Un forum in cui i partecipanti possono discutere delle loro esperienze e delle sfide che incontrano nella loro organizzazione.
- Quiz: Un breve quiz per verificare la comprensione dei concetti chiave.
Glossario (integrato in tutti i moduli):
- Silos aziendali
- Dipartimento/Funzione aziendale/Funzione organizzativa
- Trasformazione digitale
- Bacheca dell'umore
- Articolo/Prodotto
- Collaborazioni (progetti co-branded)
- Struttura della collezione
- Mercato di massa/Prodotto di massa
- Scalabilità
- Vendita in corso
- Esaurito
- Direttore creativo/artistico
Metodologia delle lezioni di gestione della moda
La metodologia didattica si basa sul lavoro di professionisti del settore che operano in aziende di moda, e-tailer e agenzie. La struttura tipica delle lezioni:
- Obiettivi delle aziende di moda;
- Controllo di gestione: monitoraggio dei risultati e dei KPI;
- Funzione Toolbox: conoscere gli strumenti e i software utilizzati dai professionisti;
- Analisi di best practices e casi studio di Fashion & Luxury Brands
- Processi e linee guida implementati nelle aziende della moda;
- Consolidamento: esercizi, attività di riflessione e/o quiz
A chi è rivolto questo corso di fashion management?
Riepilogo del corso di Fashion Management. Un corso essenziale per lavorare nel settore della moda contemporaneaIl corso è ideale per professionisti che sono appena entrati a far parte di un'azienda di moda che in precedenza lavoravano in altri settori. È ideale anche per addetti al marketing digitale di agenzie e fornitori di software che hanno bisogno di comprendere come funzionano le aziende di moda dall'interno.
- Marchi di moda dipendenti che sono entrati di recente nel settore della moda e del lusso
- Agenzie professionisti e Provider che vogliono offrire un valore maggiore ai propri clienti
- Laureati che iniziano la carriera nel settore della moda
Principali vantaggi del corso online di fashion management
- Frequentando questo corso acquisirai la capacità di svolgere il tuo lavorare in modo coerente con il posizionamento del marchio per cui lavori;
- Tu lo farai essere in grado di interagire e relazionarsi con i colleghi di diverse funzioni come all'ingrosso e al dettaglio, poiché ne comprenderai gli obiettivi;
- Sarai in grado di prevedere e discutere attività strategiche per il tuo marchio o azienda, che siano in linea con il posizionamento del tuo marchio
Altri vantaggi di questo corso online di gestione della moda
- Il corso è progettato da professionisti della moda e del lusso per soddisfare le reali esigenze delle aziende della moda e del lusso;
- Corso on line on demand con possibilità di visionare la lezione anche on demand per 2 mesi dall'acquisto;
- I partecipanti possono interagire con gli insegnanti e con la nostra comunità durante e dopo il corso;
- Il corso ti consente di studiare in modo flessibile da qualsiasi luogo e da qualsiasi dispositivo;
- Ti sarà consentito di unirti a una comunità globale di professionisti della moda in tutto il mondo
Insegnanti
Il corpo docente è composto da alcuni dei professionisti più qualificati ed esperti nel campo della moda digitale e del lusso
Enrico Fantaguzzi
Consulente e-commerce di moda e lusso, co-fondatore di DFA
Enrico è un professionista esperto nell'e-commerce e nel marketing digitale per la moda e il lusso. Ha iniziato la sua carriera nel Gruppo Tod's nel 2000 dove ha gestito i siti web aziendali, il marketing digitale e il servizio clienti online. Ha lavorato a Londra presso The Walt Disney Company come project manager per Disney Interactive e poi ha lavorato per marchi come Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind e e-tailer come Yoox.
È cofondatore di Digital Fashion Academy e di EBAS E-business Association.
È un esperto di gestione di progetti con certificazioni PMP e Prince 2
Enrico Franco Roselli
Enrico è un CEO di grande esperienza, ex CEO di La Martina, l'iconico marchio di polo di abbigliamento sportivo di lusso.
Esperto in brand building, questioni aziendali, negoziazione, beni di lusso, legale, digitale, vendita all'ingrosso, vendita al dettaglio e strategia di marketing.
Forte professionista dello sviluppo aziendale con una laurea in giurisprudenza e specializzazioni, tra le altre cose, nella gestione e protezione della proprietà intellettuale. Nei vent'anni di collaborazione con La Martina gli obiettivi sono stati affermare ed estendere il marchio attraverso licenze, sviluppo retail e franchising, aprire nuovi mercati, introdurre e sviluppare l'ecommerce aziendale e la strategia digitale.
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