लियोनार्डो पेचियोली के साथ फैशन ईकॉमर्स के लिए वित्तीय प्रबंधन के मुख्य बिंदु

फैशन ईकॉमर्स एक परिपक्व और अत्यधिक प्रतिस्पर्धी क्षेत्र बन गया है। बढ़ती हुई उच्च विपणन लागत और कम मार्जिन के साथ, ईकॉमर्स की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए लागतों को लगातार नियंत्रित करना और वित्तीय प्रबंधन सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करना आवश्यक है।

इस क्षेत्र के विशेषज्ञ लियोनार्डो पेचियोली के पाठ में भाग लेना वास्तव में खुशी की बात थी, हम उन्हें इस आकर्षक पाठ के लिए धन्यवाद देते हैं। फैशन ई-कॉमर्स में वित्तीय प्रबंधन Digital Fashion Academy पर.

वित्तीय नियोजन फैशन ई-कॉमर्स की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए एक मौलिक गतिविधि है और जैसा कि पाठ के दौरान लियोनार्डो पेचियोली द्वारा समझाया गया है, इसमें विशिष्ट चरण और महत्वपूर्ण क्षण शामिल हैं:

1. ऐतिहासिक आंकड़ों के आधार पर अगले वर्ष के लिए प्रारंभिक बजट मान्यताओं का निर्माण;

2. एक या एक से अधिक बजट परिदृश्यों का निर्माण;

3. बजट अनुमोदन (साइन-ऑफ), हितधारकों के बीच संचालन और संरेखण के लिए आवश्यक;

4. वर्ष के दौरान कार्य निष्पादन की निगरानी और सुधारात्मक कार्रवाई का कार्यान्वयन;

5. वास्तविक प्रदर्शन के आधार पर चालू वर्ष के लिए वित्तीय पूर्वानुमानों को समायोजित करना।

ये कदम कंपनियों के भीतर अलग-अलग तरीकों से हो सकते हैं, जो वित्तीय संस्कृति और कंपनी के आकार पर निर्भर करता है। कुछ कंपनियाँ बजट तैयार करने का पहले से अनुमान लगा सकती हैं, जबकि अन्य इसे स्थगित कर सकती हैं।

महत्वपूर्ण बात यह है कि एक साझा बजट हो, जो स्वीकृत हो और मापने योग्य उद्देश्यों पर आधारित हो।

पाठ के दौरान, हमने प्रमुख वित्तीय KPIs के अर्थ और उपयोग का पता लगाया, जैसे कि शुद्ध राजस्व, सकल मार्जिन, योगदान मार्जिन, EBITDA, EBIT, साथ ही परिवर्तनीय लागत और निश्चित लागत के लिए खाता और रिटर्न का वित्तीय प्रबंधन जैसे विषयों पर भी चर्चा की।

लियोनार्डो पेचियोली केरोस डिजिटल एसए के अध्यक्ष हैं, इसके अलावा वे वैश्विक #फैशन ब्रांड के पूर्व सीएफओ और #डिजिटल और #omnichannel #ecommerce के विशेषज्ञ भी हैं।

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