Présentation du cours de gestion de la mode : les essentiels du business de la mode
Ce module présente les concepts fondamentaux de l'industrie de la mode, en se concentrant sur organisation de l'entreprise, modèles économiques et impact des technologies numériques. Cela commence à partir de un point de vue de haut niveau sur la gestion de la mode pour fournir aux étudiants une perspective holistique sur la manière dont les entreprises de mode rivalisent et réussissent sur un marché concurrentiel.
S'appuyant sur l'expérience des managers de la mode et du luxe ayant une expérience dans la gestion de la mode à l'échelle mondiale, ce cours vous offre les connaissances essentielles pour travailler dans les industries de la mode et du luxe. Vous apprendrez notions et terminologie essentielles que vous devez travailler dans ce secteur, que vous travailliez dans un marque de mode, un détaillant ou vous fournissez des services aux entreprises de mode.
Que vous soyez un professionnel chevronné et que vous recherchiez de nouvelles perspectives ou que vous soyez complètement nouveau dans l'industrie de la mode, ce cours vous permettra d'acquérir une Vision à 360° du business de la mode, qui vous aidera à générer plus de valeur dans votre activité.
Ce cours vous permettra de comprendre et de maîtriser le processus essentiels, calendrier et facteurs clés des entreprises de mode et des marques de mode à succès.
Index des cours de gestion de la mode
- Industries de la Mode et du Luxe : segments clés du marché de la mode et du luxe et comment la marque se différencie-t-elle ;
- Positionnement de la marque de mode et les segments de marché sur lesquels les marques de mode et de luxe sont positionnées ;
- Stratégies de tarification et positionnement prix pour les marques de mode
- Entreprises de mode organisation des petites marques aux grandes entreprises
- Canaux de vente traditionnels et numériques:canaux de vente en gros, au détail et numériques ;
- Modèles d'affaires et distribution des produits de mode et de l'internationalisation
- Cycle de vie du produit:quand et comment un produit de mode est conçu, produit et distribué ;
- Merchandising et stratégies de produits dans Marques de mode : structure des collections et saisons, calendrier commercial, catégories de marchandisage
- KPI pour la gestion de la mode: KPI de vente au détail, KPI numériques
Objectifs d'apprentissage du cours de gestion de la mode
Après avoir terminé ce module, les participants seront capables de :
- Comprendre le structure organisationnelle essentielle d'une entreprise de mode et qui fait quoi au sein d'une entreprise de mode. De la conception des collections à la commercialisation des produits de mode.
- Identifier le les principaux départements d'une entreprise de mode et leurs rôles.
- Expliquer l’évolution du commerce électronique au sein des structures d’entreprise.
- Comprendre le Pyramide de positionnement du marché de la Mode et du Luxe.
- Identifier les différents segments au sein de la pyramide (Haute Couture, Prêt-à-Porter, Collection Luxe, Haut de Gamme/Premium, Mass Market).
- Expliquez le relation entre prix, qualité, et la qualité perçue.
- Décrivez comment les marques de mode utilisent le prix et le style pour positionner leurs marques.
- Analyser la stratégie de positionnement de la marque Armani.
- Comprendre les modèles commerciaux de vente traditionnels et numériques (vente directe, licences).
- Expliquez les avantages et les inconvénients de chaque méthode de vente.
- Décrivez les systèmes hybrides tels que les coentreprises et les partenariats.
Thèmes du cours de gestion de la mode :
- Gestion de marque, positionnement sur le marché, modèles commerciaux et distribution
- La pyramide de positionnement du marché de la mode et du luxe : Explication de la pyramide et de ses segments.
- Prix, qualité et qualité perçue : Discussion des différences et de leur impact sur la perception de la marque.
- Stratégies de positionnement de marque : Comment les entreprises utilisent le prix et le style pour différencier leurs marques.
- Étude de cas : Armani : Analyse du portefeuille de marques et du positionnement sur le marché d'Armani.
- Structure des entreprises de mode :
- Explication de la hiérarchie de l'organisation:le rôle du PDG, du conseil d'administration et des départements.
- Principaux départements d'une entreprise de mode : Aperçu de la conception et de la production, des ventes, du marketing (y compris le commerce électronique) et de l'informatique.
- Canaux de vente et modèles commerciaux :
- Ce module explore le positionnement sur le marché au sein de l'industrie de la mode et du luxe, les différents modèles commerciaux et les canaux de distribution traditionnels.
- Gestion des ventes traditionnelles dans l'industrie de la mode : vente en gros et vente directe au consommateur (DTC)
- Vente directe : avantages (contrôle, marge) et inconvénients (investissement, risque).
- Licences : avantages (évolutivité, coût réduit) et inconvénients (moins de contrôle, accès aux données)
- Systèmes hybrides : Aperçu de Partenariats de concession et coentreprises
- Modèles commerciaux et canaux de vente pour l'internationalisation et transfrontalier
- Canaux de distribution et intégration du commerce électronique : Comment le commerce électronique s'intègre aux canaux de vente au détail et de gros traditionnels, créant des expériences omnicanales
- Transformation numérique : l'évolution du commerce électronique dans les marques de mode :
- Phase 1 : Le commerce électronique en tant que spin-off directement rattaché au PDG.
- Phase 2 : Création d'un département e-commerce dédié.
- Phase 3 : Le commerce électronique comme composante de chaque département.
- Phase 4 : Le modèle numérique avancé avec un CDO et une intégration numérique complète.
- Le rôle du CDO : Gestion des activités numériques et coordination entre les services.
- Transformation numérique et gestion des actifs numériques de la mode : Explication de la transformation numérique et de l’importance des technologies de l’information pour la gestion des actifs créatifs.
- Intégration des TI : Le rôle des TI comme facilitateur des processus numériques et de la communication interdépartementale.
- Intégration du service commercial avec le numérique : Comment les structures de vente traditionnelles (vente en gros, vente au détail, commerce électronique) s'intègrent aux rôles numériques (par exemple, la gestion du marché).
Activités du cours de gestion de la mode :
- Diagramme interactif : Une activité de type glisser-déposer où les participants disposent plusieurs marques sur une carte de positionnement. Les enseignants fourniront un feedback aux élèves.
- Étude de cas : Analyse de la structure organisationnelle et de l'intégration du commerce électronique d'une entreprise de mode réelle.
- Forum de discussion : Un forum permettant aux participants de discuter de leurs expériences et de leurs défis avec leur organisation.
- Questionnaire: Un petit quiz pour tester la compréhension des concepts clés.
Glossaire (intégré dans tous les modules) :
- Cloisons d'entreprise
- Service/Fonction de l'entreprise/Fonction organisationnelle
- Transformation numérique
- Tableau d'humeur
- Article/Produit
- Collaborations (projets co-brandés)
- Structure de la collection
- Marché de masse/Produit de masse
- Évolutivité
- Vente à emporter
- Capitulation
- Directeur de création / Directeur artistique
Méthodologie des cours de gestion de la mode
La méthodologie pédagogique s'appuie sur le travail de professionnels du secteur qui travaillent dans des entreprises de mode, des e-commerçants et des agences. La structure typique des cours :
- Objectifs des entreprises de mode ;
- Contrôle de gestion : suivi des résultats et des KPI ;
- Fonction Toolbox : découvrez les outils et logiciels utilisés par les professionnels ;
- Analyse des bonnes pratiques et études de cas des Marques de Mode & Luxe
- Processus et directives mis en œuvre dans les entreprises de mode ;
- Consolidation : exercices, activités de réflexion et/ou quiz
À qui s'adresse ce cours de gestion de la mode ?
Résumé du cours de gestion de la mode. Un cours indispensable pour travailler dans l'industrie de la mode contemporaine. Le cours est idéal pour les professionnels qui ont récemment rejoint une entreprise de mode qui ont déjà travaillé dans d'autres secteurs. C'est également idéal pour spécialistes du marketing numérique des agences et des fournisseurs de logiciels qui ont besoin de comprendre de l’intérieur comment fonctionnent les entreprises de mode.
- Marques de mode employés récemment entrés dans l'industrie de la mode et du luxe
- Professionnels des agences et prestataires qui souhaitent offrir une valeur ajoutée à leurs clients
- Les diplômés qui débutent une carrière dans l'industrie de la mode
Principaux avantages du cours en ligne de gestion de la mode
- En suivant ce cours, vous acquerrez la capacité d'effectuer vos travailler en cohérence avec le positionnement de la marque pour laquelle vous travaillez ;
- Tu vas être capable d'interagir et de s'engager avec vos collègues de différentes fonctions comme le commerce de gros et de détail, car vous comprendrez leurs objectifs ;
- Vous pourrez envisager et discuter des activités stratégiques pour votre marque ou entreprise, qui correspondent au positionnement de votre marque
Autres avantages de ce cours en ligne de gestion de la mode
- La formation est conçue par des professionnels de la mode et du luxe pour répondre aux besoins réels des entreprises de la mode et du luxe ;
- Le cours en ligne à la demande avec la possibilité de visionner la leçon également à la demande pendant 2 mois après l'achat ;
- Les participants peuvent interagir avec les enseignants et notre communauté pendant et après le cours ;
- Le cours vous permet d'étudier de manière flexible depuis n'importe où et depuis n'importe quel appareil ;
- Vous serez autorisé à rejoindre une communauté mondiale de professionnels de la mode du monde entier
Enseignants
La faculté est composée de certains des professionnels les plus qualifiés et expérimentés de la mode numérique et du luxe.
Enrico Fantaguzzi
Consultant E-Commerce Mode & Luxe, Co-Fondateur de DFA
Enrico est un professionnel expérimenté dans le e-commerce et le marketing digital pour la mode et le luxe. Il a débuté sa carrière au sein du groupe Tod's en 2000, où il dirigeait les sites Web de l'entreprise, le marketing numérique et le service client en ligne. Il a travaillé à Londres chez The Walt Disney Company en tant que chef de projet pour Disney Interactive, puis pour des marques telles que Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind et des e-commerçants tels que Yoox.
Il est le co-fondateur de la Digital Fashion Academy et de l'EBAS E-business Association.
Il est un expert en gestion de projet avec des certifications PMP et Prince 2
Enrico Franco Roselli
Enrico est un PDG très expérimenté, ancien PDG de La Martina, la marque emblématique de polo sportswear de luxe.
Expert en construction de marque, questions d'entreprise, négociation, produits de luxe, stratégie juridique, numérique, de vente en gros, de détail et marketing.
Solide professionnel du développement des affaires avec un diplôme en droit et des spécialisations en gestion et protection de la propriété intellectuelle, entre autres. Au cours des vingt années de collaboration avec La Martina, les objectifs ont été d'affirmer et d'étendre la marque à travers des licences, le développement de la vente au détail et des franchises, d'ouvrir de nouveaux marchés, d'introduire et de développer le commerce électronique et la stratégie numérique d'entreprise.
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Nous répondons généralement dans les 24 heures du lundi au vendredi
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