Achat et Merchandising Online Formation pour les professionnels de la mode
Apprend les meilleures pratiques des leaders brands, acquérez des compétences recherchées pour votre entreprise.

Achat et Merchandising Online Aperçu du cours
Conçu et créé par des professionnels de la mode et de l'innovation numérique de premier plan, pour une mode avant-gardiste brands, commerces de détail et entrepreneurs.
Apprener comment buying et merchandising Ces stratégies sont appliquées dans le secteur de la mode, directement par des professionnels chevronnés travaillant dans les plus grandes maisons de mode et de luxe. brands.
- Sujets abordés Achat et Merchandising bout en bout, de la stratégie aux applications quotidiennes
- Online Durée du cours : 4.5 heures
- Certification : Certification validée par l'industrie
- Langue : anglais (sous-titres en anglais et autres langues)
- Où? : Online Étudiez à la demande, où que vous soyez
- Commencez quand vous le souhaitez : inscrivez-vous et commencez immédiatement.
Achat et Merchandising Online Cours
Maîtriser le buying et merchandising Stratégies, outils et meilleures pratiques utilisés par les leaders du secteur.
hautes performances numériques Aujourd'hui dépend de l'efficacité de la mode brands adopter et intégrer des forces buying et merchandising processus de création de contenu, merchandising, marketing, operations, et la prise de décision.
Dans ce cours, vous apprendrez à coordonner et à mettre en œuvre des processus qui accroître la productivité, la créativité et les résultats commerciauxDes applications stratégiques aux outils pratiques, vous apprendrez comment buying et merchandising remodèlent chaque étape de la chaîne de valeur de la mode.
Le cours est enseigné par des professionnels Des maisons de mode internationales et des cabinets de conseil en stratégie numérique proposent des analyses concrètes, des cadres pratiques et des études de cas exploitables.

Commencez maintenant
Inscrivez-vous dès maintenant et commencez immédiatement.
DURÉE DU COURS
⇢ 4.5 heures
Format de livraison
Cours à la demande, avec guide d'étude, exercices et réponses
Langue
Sous-titres : anglais. Autres langues disponibles sur demande.
Prix du cours
€ 160
Certifications
Attestation de participation validée par l'industrie
ENGAGEMENT
Masterclass de 4.5 heures + pratique
Achat et Merchandising – Résultats du cours
À la fin de ce cours, vous aurez une solide compréhension de buying et merchandising applications dans le domaine de la mode, y compris les cas d'utilisation commerciaux, opérationnels et stratégiques.
Vous apprendrez à:
- Acquérir une compréhension globale de how buying et merchandising transformer les processus commerciaux de la mode
- Maître indispensable outils, flux de travail et techniques d'automatisation
- Développer une expertise dans l'intégration de ces pratiques dans marketing, merchandising, développement de produits, analyse, operations, logistique, vente au détail et expérience client
- Acquérir des connaissances pratiques de création de contenu, prévisions, CRM et conception
- Construire un portefeuille numérique mettre en valeur vos projets
- Gagnez l'achat et Merchandising Certificat à accélérez votre carrière
- Utilisez ces méthodes pour améliorer les processus des entreprises de mode avec un focus en matière d'efficacité et d'innovation
- Développent expérience pratique avec des outils pour la mode, le design, marketing, merchandisinget l'expérience client
- Tirez parti de la Indicateurs clés de performance et méthodologies de confiance des principales équipes numériques

Training Experience & Methodology
The course combines expert teaching, real-world projects and case studies.
À la fin de ce cours, vous comprendrez comment buying et merchandising support fashion business performance and how to apply specific strategies and tools in a fashion company. You’ll also earn a certificate of attendance that you can share on your social media profiles. All Digital Fashion Academy courses adopt a work-ready, distintive training methodology qui consistent en :
- Objectifs : quel est le but de cette fonction/zone ?
- Indicateurs clés de performance (KPI) : comment mesurer le succès ?
- Toolkit: what tools do we use in our job?
- Meilleures pratiques : comment exceller dans notre rôle ?
- Études de cas : que font les entreprises ?
- Tendances : où va le marché ?

Comment participer
Formation flexible pour les professionnels de la mode : suivez ce cours où que vous soyez.
- Réservez votre place dès maintenant, versez un acompte et bénéficiez d'une réduction de 20 % pour toute inscription anticipée jusqu'au 31 décembre.
- Remplissez le formulaire de demande au bas de cette page pour commencer votre inscription.
- Participez aux cours en direct via Zoom qui auront lieu vendredi après-midi entre 13h et 16h GMT.
- Visionnez les enregistrements des cours si vous n'êtes pas disponible pour le cours en direct.
- Consacrez environ 3.5 heures par semaine à suivre le cours.
- Réalisez les travaux individuellement ou en groupe.
- Créez un portfolio complet pour votre entreprise et votre carrière.
- Interagissez à distance avec les enseignants et vos collègues via notre plateforme.
Faites connaissance avec vos instructeurs

Achat et Merchandising Entraîneur : Mirko Buccianti
Collection merchandising Cadre ayant une expérience chez Gucci, Brunello Cucinelli, Furla, Bally, Thom Browne.
- Merchandising Manager possédant une vaste expérience dans l'industrie de la mode et du luxe, travaillant à la croisée de la créativité, des données et de la stratégie pour façonner des collections fortes, pertinentes et commercialement performantes.
- Forte d'une solide expérience dans les collections homme et femme, je traduis brand Transformer la vision, les connaissances du marché et les données de performance en stratégies produits claires, en plans de gamme efficaces et en assortiments cohérents.
- Mon travail fait le lien entre les équipes créatives et commerciales, aidant brandtransformer l'intuition en structure et les décisions relatives aux produits en valeur à long terme.

Ecommerce Acheteuse : Sabrina Compagno
Sabrina est acheteuse de mode et Merchandising Consultante forte de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur de la mode de luxe et contemporaine, elle a travaillé 13 ans au sein du groupe YOOX NET-A-PORTER. Elle collabore avec les deux brandElle accompagne les marques et les détaillants dans la définition de leur stratégie produit, l'optimisation de leurs assortiments et l'alignement de leur créativité sur leurs objectifs commerciaux. Passionnée par l'éducation, elle anime des cours et des ateliers post-diplôme, guidant les étudiants dans le développement de leurs compétences analytiques et créatives pour réussir dans le secteur de la mode actuel, en constante évolution. Elle est spécialisée en
- Analyse du marché et des tendances : Surveiller en permanence les tendances du marché, les préférences des consommateurs et les actions des concurrents afin d'anticiper les besoins des clients.
- Planification et développement de l'assortiment : Créer et gérer des plans d'assortiment en tenant compte de la saisonnalité, des ventes passées et des prévisions de tendances.
- Sélection et négociation des fournisseurs : identifier et sélectionner les fournisseurs les plus adaptés, négocier les prix, les conditions de paiement et les délais de livraison.
- Inventaire et logistique ManagementOptimiser les niveaux de stock pour éviter à la fois le surstockage et les ruptures de stock.
- Tarification et promotions : Déterminer les stratégies de tarification pour chaque produit, en tenant compte des marges bénéficiaires et de la compétitivité du marché.
Achat et Merchandising Online Programme du cours
FASHION BUYING & MERCHANDISING MODULES
Module 1 – L’achat : le rôle de l’acheteur de mode
- L'objectif et les principales responsabilités de Fashion Buying
- Activités quotidiennes et compétences professionnelles clés
- Collaboration avec merchandising, finance, chaîne d'approvisionnement, marketing et les équipes de vente au détail
- Différences entre global, local et multibrand acheteurs
- Structure d'une collection de mode : saisons, collections, lancements et pré-collections
- Produits reportés, saisonniers et toujours en stock
- Introduction aux concepts de vente interne, de vente externe et de vente par lots
Module 2 – Achat : Stratégie d’achat et planification financière
- Approches de planification descendantes et ascendantes
- Combiner les objectifs financiers avec les connaissances sur les magasins et le marché
- Look total buying par rapport à une approche par catégorie buying
- Définir les objectifs de vente, de marge et de stock
- Définition et formule de l'Open-to-Buy
- Calcul du budget d'achat disponible
- Mise à jour de l'offre ouverte à l'achat en fonction des performances réelles
- Utiliser les données historiques et les prévisions pour orienter buying décisions
Module 3 – Achats : Planification de l’assortiment et répartition des commandes
- Création de la commande principale pour un magasin de référence idéal
- Traduire la commande principale en assortiments pour les magasins et les marchés
- Répartition des commandes par magasin individuel ou groupe de magasins
- Équilibrer la largeur et la profondeur de l'assortiment
- Définition des options de produits, des quantités et des gammes de tailles
- Adapter les courbes de taille aux différents marchés
- Équilibrer les produits reportés, saisonniers et toujours en stock
- Aligner la disponibilité des produits avec la capacité des magasins et le potentiel de vente
Module 4 – Achats : Indicateurs clés de performance (KPI) et gestion des stocks Management
- Comprendre le cycle de vie des stocks
- Mesurer la rotation des stocks
- Analyse des performances de vente aux enchères et de vente au détail
- Utilisation de l'entonnoir de conversion : du canal et du marché à l'unité de référence (SKU).
- Core buying Indicateurs clés de performance (KPI) : ventes, volumes, marge et prix de vente moyen
- Ventes à taux d'écoulement, couverture de stock et ventes à plein tarif
- Identifier les best-sellers et les ventes lentes
- Gestion des surstocks et des ruptures de stock
- Planification des réapprovisionnements, des transferts de stock et des commandes
Module 5 – Achats : en saison Management et stratégie Markdown
- Les responsabilités de l'acheteur pendant la buying campagne
- surveillance quotidienne et hebdomadaire des performances
- Comparaison des résultats réels avec les budgets et les prévisions
- Rééquilibrage des stocks entre les magasins et les marchés
- Réapprovisionnement en produits performants
- Planification du calendrier des démarques et des niveaux de remise
- Suivi du taux de démarque et de la remise moyenne
- Gestion des stocks de fin de saison
- Utilisation des points de vente, des distributeurs et autres canaux de déstockage
Module 6 – Achats : Achats omnicanaux et allocation des stocks
- Planification unifiée des stocks pour le commerce de détail et eCommerce
- Répartition des produits par canal et type de magasin
- Définir le rôle des magasins phares, moyens et petits
- Utiliser les magasins comme centres de distribution décentralisés
- Modèles d'expédition depuis le magasin et de magasin-entrepôt
- Réserver les stocks locaux tout en soutenant online demande
- Allocation dynamique et rééquilibrage en cours de saison
- Gestion des meilleures ventes omnicanales et des produits de niche
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques à chaque canal en matière de disponibilité et de performance
Module 7 – Achat : Applications d’IA pour Fashion Buying
- Utiliser l'IA pour analyser des complexes buying et données de vente
- Synthétiser les rapports et identifier les informations commerciales pertinentes
- Automatisation des processus de réapprovisionnement pour garantir un stock permanent
- Surveillance des concurrents, des marchés et des tendances émergentes
- Soutien aux prévisions et à l'analyse des performances des produits
- Identifier les risques potentiels et les opportunités commerciales
- Protection des informations confidentielles de l'entreprise lors de l'utilisation d'outils d'IA externes
Module 8 – Achat : Pratique Fashion Buying Exercices
- Calculer le budget disponible pour les achats
- Attribuer un buying budget réparti entre différents groupes de magasins
- Analyser le taux d'écoulement, le taux de couverture des stocks et la performance au prix plein
- Décidez quand réapprovisionner, transférer, démarquer ou maintenir les produits
- Évaluer l'impact commercial d'une action retardée
- Répartir les stocks entre les magasins physiques et eCommerce
- L’équilibre online demande avec stock réservé aux clients locaux
- Justifier buying décisions fondées sur les données et les objectifs commerciaux
Module 9 - MerchandisingLe rôle du marchandiseur de mode
Présentation de la mode Merchandising
Comprendre comment les responsables merchandising de la mode associent vision créative et objectifs commerciaux tout au long du cycle de vie du produit
- Objectifs et responsabilités de la mode Merchandising
- Concilier créativité, demande du marché et performance financière
- Collaboration avec la conception, le développement de produits, la finance, buying et marketing équipes
- Hiérarchie des produits : style, matière, couleur, taille et référence
- Structure des collections de mode et terminologie saisonnière
- Pré-collections, collections principales, reports, livraisons et dépôts
- Introduction aux concepts de vente interne, de vente externe et de vente externe
- Le calendrier de collecte et le processus de rétroplanification
Module 10 - MerchandisingAnalyse des collections et indicateurs clés de performance commerciaux
Utilisation des données pour évaluer les performances de la collecte
Apprendre à identifier les opportunités de produits, les risques commerciaux et les priorités grâce à une analyse structurée des performances
- Analyse des performances de vente aux enchères et de vente au détail
- Utilisation de l'entonnoir analytique : du marché et du canal jusqu'à l'unité produit individuelle
- Mesurer la performance des ventes en valeur et en unités
- Comprendre la contribution des produits et des catégories au chiffre d'affaires total
- Évaluation des variations de performance d'une année sur l'autre
- Analyse des marges et de la rentabilité
- Prix de vente moyen et nombre d'unités par transaction
- Suivi des ventes et des taux de remise
- Utilisation d'Excel, Power BI, Tableau et Qlik pour merchandising analyse
Module 11 - Merchandising.Le cahier des charges de la collection et la planification de la gamme
Traduire les objectifs commerciaux en un plan de recouvrement
Élaboration d'un cahier des charges structuré pour la collection, combinant objectifs financiers, études de marché, besoins produits et orientation créative.
- Objet et structure du cahier des charges
- Définir des objectifs financiers et de taille de recouvrement
- Identification des besoins du produit et des principales orientations de conception
- Création de l'architecture des prix
- Établir le plan de gamme
- Mesurer l'efficacité de la collecte
- Comprendre l'objectif d'efficacité de 70 % entre le développement et la production
- Gérer les risques commerciaux et opérationnels du surdéveloppement
- Traduire les résultats analytiques en demandes de produits claires
Module 12 - MerchandisingArchitecture de la collection, tendances et analyse de la concurrence
Constituer une collection équilibrée et compétitive
Utiliser la structure de la collection, le positionnement tarifaire, l'étude des tendances et l'analyse comparative pour identifier les opportunités de marché
- Création de la pyramide de collection
- Équilibrer les produits d'image, les produits saisonniers et les invendus
- Cartographie des gammes de prix et des fonctions des produits
- Identifier les lacunes en matière de produits et de prix au sein de la collection
- Analyse des tendances via les réseaux sociaux, les VIP et les défilés de mode
- Utilisation de plateformes de prévision des tendances telles que WGSN et Heuritech
- Collecte d'informations auprès des équipes locales et des marchés internationaux
- Analyse comparative des concurrents par produit, matériau et prix
- Utilisation de Retviews, LiveTrend et EDITED pour l'analyse du marché
Module 13 - MerchandisingDéveloppement des collections et échantillonnage Management
Du concept produit à l'ensemble d'échantillons final
Application de merchandising stratégie lors du développement de produits tout en maintenant l'alignement créatif, financier et commercial
- Coordination des croquis de conception et du développement du prototype
- Analyse des produits en fonction de leur conception, de leur coût et de leur alignement stratégique
- Maintenir les objectifs numériques et commerciaux pendant le développement
- Gestion des modifications de produits et revues de développement
- Gel de la collection pour la campagne de vente
- Définition de l'ensemble d'échantillons
- Sélection des références (SKU) à échantillonner physiquement
- Utilisation d'échantillons pour les ventes, marketing, séances photo et placements de célébrités
- Communiquer les différences entre les échantillons et la production finale
Module 14 - MerchandisingLa campagne de vente
Préparation et présentation de la collection
Organiser les environnements de vente physiques et numériques nécessaires pour communiquer la collection et le support buying décisions
- Analyse de la qualité des échantillons, des coûts et des marges
- Finalisation des prix, des livraisons et des arrivages de produits
- Gestion des modifications de produits de dernière minute
- Aménagement de la salle d'exposition physique
- Créer des looks et des combinaisons de produits qui soutiennent buying décisions
- Préparation du showroom virtuel
- En utilisant des plateformes telles que JOOR, NuORDER et Hyphen
- Création de la commande principale et merchandising pousser
- Sélection de produits pour marketing et activités de communication
- Présentation du concept de la collection, des nouveautés, des matériaux et du savoir-faire.
- Comprendre l' merchandising implications des collections de défilés de mode
Module 15 - MerchandisingLancement du produit et performances en cours de saison
Gestion de la collection dans tous les magasins et eCommerce
Coordination du lancement du produit et utilisation des données de performance en cours de saison pour améliorer les ventes et la disponibilité du produit
- Suivi des résultats de vente et de l'état de la production
- Suivi des retards de production et du calendrier de lancement
- Préparation de formations produits et de contenus mis à jour
- Magasin de coordination et eCommerce lance
- Garantir une visibilité et une information produits cohérentes sur tous les canaux
- Surveillance des signaux de vente et de demande des clients
- Combiner les données quantitatives avec les retours qualitatifs du marché
- Identifier les produits les plus vendus et les produits les moins performants
- Identifier les produits saisonniers ayant un potentiel de report futur
- Soutien aux actions de réapprovisionnement, de redistribution et de correction
Module 16 - MerchandisingMarkdown et fin de cycle de vie Management
Gérer la phase finale du cycle de vie du produit
Épuiser les stocks restants tout en préservant les marges, la rentabilité et brand positionnement
- Évaluation des niveaux de stock et de la demande résiduelle des clients
- Définir des stratégies de démarque en fonction des performances du produit
- Équilibrer le déstockage avec brand positionnement
- Gestion des remises et des activités promotionnelles
- Redistribution des produits restants sur les marchés et les canaux
- Utiliser les points de vente et les revendeurs comme canaux de vente alternatifs
- Analyse des performances de la collection finale
- Identification des enseignements et des idées pour le prochain cahier des charges de la collection
Module 17 - MerchandisingApplications de l'IA pour la mode Merchandising
Utiliser l'IA pour améliorer Merchandising Efficacité
Explorer comment l'intelligence artificielle peut accélérer l'analyse, automatiser les activités récurrentes et améliorer la réactivité du marché.
- Utilisation de l'IA pour résumer des fichiers de données complexes
- Extraire des informations pertinentes des données de vente et de performance des produits
- Soutien aux études de tendances et de marché
- Découvrir les émergents brandet concurrents
- Automatisation des descriptions de produits et correction des textes
- Améliorer l'efficacité des processus récurrents merchandising d'activités
- Utiliser l'IA comme outil d'aide à la décision plutôt que comme substitut au jugement humain.
- Protection des informations sensibles et confidentielles de l'entreprise
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Achat et Merchandising certificat
Obtenez votre certification en achat et Merchandising
L'obtention d'une certification vous permettra de vous démarquer dans le secteur de la mode et de faire progresser votre carrière. Cette certification en achat et Merchandising online Ce cours vous offre la possibilité d'obtenir une certification qui vous permettra de vous démarquer et de dynamiser votre carrière et votre entreprise.
Les certificats DFA constituent une reconnaissance, validée par l'industrie, des efforts et du dévouement que vous investirez dans ce parcours important, attestant de vos connaissances et de vos nouvelles compétences.
Vous pouvez le partager avec le monde entier via vos profils sociaux et ainsi mettre en valeur votre engagement envers le développement professionnel.

Qui est l'acheteur et Merchandising Online Cours pour ?
Ce cours s'adresse aux professionnels de la mode, aux gestionnaires et aux entrepreneurs qui souhaitent comprendre et appliquer buying et merchandising dans des contextes commerciaux réels.
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Cadres intermédiaires et supérieurs du secteur de la mode et du luxe
Améliorez vos compétences stratégiques en maîtrisant comment buying et merchandising Influencez la création de produits, la planification des assortiments, la chaîne d'approvisionnement et l'expérience client. Apprenez à piloter des initiatives commerciales, à optimiser vos prises de décision grâce aux données et à comprendre les processus qui redéfinissent l'avenir du secteur de la mode. -
Professionnels du marketing et de la communication
Développez votre expertise grâce à des applications avancées de création de contenu, d'optimisation des performances, de segmentation client et de CRM prédictif. Ce programme vous permettra de mener des campagnes basées sur les données et de collaborer efficacement avec les équipes créatives et techniques. -
Agences numériques, intégrateurs de systèmes et consultants
Acquérir une compréhension approfondie de la manière buying et merchandising créer de la valeur pour la mode et le luxe brandApprenez-en davantage sur les modèles opérationnels, les processus et les défis des entreprises de mode afin de pouvoir concevoir de meilleures solutions, conseiller efficacement les clients et réaliser des projets à fort impact. -
Cadres supérieurs, chefs de département et dirigeants
Élaborez la vision stratégique nécessaire pour guider la transformation commerciale au sein de votre organisation. Clarifiez les opportunités, les risques, la gouvernance et la restructuration organisationnelle. Ce programme accompagne les dirigeants dans la conduite de la transformation numérique et commerciale. merchandising, operations, marketing, et la vente au détail. -
Entrepreneurs et chefs d'entreprise du secteur de la mode
Découvrez comment buying et merchandising peut accélérer le développement de produits, améliorer ecommerce performances, optimiser operations, et rehausser brand Apprenez à raconter des histoires. Découvrez comment gérer les outils, choisir les bons partenaires et créer des modèles commerciaux évolutifs et axés sur les données pour votre marque de mode. brand.

Opportunités de carrière après online cours
- Achat et Merchandising Spécialiste : Soutien à la planification de la gamme de produits, à la stratégie d'assortiment et aux opérations saisonnières buying les décisions.
- Gestionnaire de commerce électronique et de transactions numériques : Utiliser merchandising données à optimiser online Vente au détail, personnalisation et parcours client.
- Spécialiste CRM et expérience client : Appliquer la segmentation, les programmes de fidélité et l’analyse prédictive pour améliorer les relations clients.
- Chef de produit dans le secteur de la mode et des technologies : superviser le développement d’outils tels que les moteurs de recommandation et les systèmes d’optimisation des stocks.
- établissement de luxe Brand Consultant en stratégie numérique : Conseiller les maisons de couture haut de gamme sur l'adoption de meilleures pratiques commerciales et numériques.
- Analyste Innovation et Développement Durable : Exploiter les données pour réduire les déchets, améliorer la transparence de la chaîne d'approvisionnement et soutenir les initiatives de mode durable.
Quelle est la différence entre fashion buying et merchandising?
Fashion buying focusconseils sur la sélection et l'achat des produits adaptés à un brand ou un revendeur. Merchandising focusil s'agit de planifier, de présenter et d'optimiser ces produits afin de maximiser les ventes, les marges et la satisfaction client.
Ce cours est-il fait pour moi ?
Ce cours est idéal pour les futurs acheteurs de mode, les responsables merchandising et les professionnels du commerce de détail. eCommerce spécialistes et entrepreneurs de la mode souhaitant développer des compétences commerciales en matière de sélection de produits, de planification des assortiments et d'analyse des performances.
Qui devrait suivre ce cours?
Ce cours est conçu pour :
- Aspirants acheteurs et marchands de mode
- Commerce de détail et eCommerce une équipe de professionnels qualifiés
- entrepreneurs de mode et brand fondateurs
- Des professionnels du marketing travaillant avec les équipes produit
- Étudiants et personnes en reconversion professionnelle entrant dans l'industrie de la mode.
Ai-je besoin d'une expérience préalable dans la mode ou le commerce de détail ?
Non. Ce cours convient aussi bien aux débutants qu'aux professionnels souhaitant perfectionner leurs compétences commerciales et analytiques. Aucune expérience préalable n'est requise.
