Points clés à retenir de la leçon de gestion financière pour le commerce électronique de la mode avec Leonardo Pecchioli

Le commerce électronique de la mode est devenu un secteur mature et hautement compétitif. Avec des coûts marketing de plus en plus élevés et des marges de plus en plus faibles, il est nécessaire de contrôler systématiquement les coûts et de mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion financière pour garantir la rentabilité du commerce électronique.

Ce fut un réel plaisir d'assister à la leçon d'un expert dans le domaine, Leonardo Pecchioli, que nous remercions pour cette leçon passionnante sur Gestion financière dans le commerce électronique de la mode au Digital Fashion Academy.

La planification financière est une activité fondamentale pour assurer la rentabilité du commerce électronique de mode et, comme l'explique Leonardo Pecchioli lors de la leçon, elle se compose de phases spécifiques et de moments clés :

1. Formulation des hypothèses budgétaires initiales pour l’année suivante sur la base des données historiques ;

2. Création d’un ou plusieurs scénarios budgétaires ;

3. Approbation du budget (signature), essentielle au fonctionnement et à l’alignement entre les parties prenantes ;

4. Suivi des performances et mise en œuvre des actions correctives au cours de l’année ;

5. Ajuster les prévisions financières pour l’année en cours en fonction des performances réelles.

Fashion Management KPIs - Net sales ands Gross Margin

Ces étapes peuvent se dérouler de différentes manières au sein des entreprises en fonction de la culture financière et de la taille de l'entreprise elle-même. Certaines entreprises peuvent anticiper la préparation du budget, tandis que d'autres peuvent la reporter.

L’important est d’avoir un budget partagé, approuvé et ancré sur des objectifs mesurables.

Au cours de la leçon, nous avons exploré la signification et l'utilisation des principaux indicateurs de performance financiers, tels que le revenu net, la marge brute, la marge de contribution, l'EBITDA, l'EBIT, ainsi que des sujets tels que la prise en compte des coûts variables et des coûts fixes et la gestion financière des rendements.

Leonardo Pecchioli est le président de Keros Digital SA, en plus d'être un ancien directeur financier d'une marque de mode mondiale et un expert en #digital et #omnichannel #ecommerce.

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