Descripción general del curso de gestión de la moda: aspectos esenciales del negocio de la moda
Este módulo presenta los conceptos básicos de la industria de la moda, centrándose en Organización de la empresa, modelos de negocio e impacto de las tecnologías digitales. Comienza desde Un punto de vista de alto nivel sobre la gestión de la moda para brindar a los estudiantes una perspectiva holística sobre la forma en que las empresas de moda compiten y tienen éxito en un mercado competitivo..
A partir de las experiencias de gerentes de moda y lujo con experiencia en gestión de moda global, este curso le brinda las Conocimientos esenciales para trabajar en la industria de la moda y el lujo.Aprenderás nociones y terminología esenciales que necesitas trabajar en este sector ya sea que trabajes en un marca de moda, un minorista o usted proporciona servicios a empresas de moda.
Ya sea que seas un profesional experimentado y estés buscando nuevos conocimientos o seas completamente nuevo en la industria de la moda, este curso te permitirá adquirir una Visión de 360° del negocio de la moda, que te ayudarán a generar más valor en tu actividad.
Este curso te permitirá comprender y dominar el Procesos esenciales, tiempos y factores clave de las empresas de moda y marcas de moda exitosas.
Índice del curso de Gestión de Moda
- Industrias de moda y lujo: Segmentos clave del mercado de la moda y el lujo ¿Y cómo se diferencia la marca?
- Posicionamiento de marca de moda y segmentos de mercado en los que se posicionan las marcas de moda y lujo;
- Estrategias de precios y posicionamiento de precios para marcas de moda
- Empresas de moda Organización desde pequeñas marcas hasta corporaciones
- Canales de venta tradicionales y digitales:canales de venta mayoristas, minoristas y digitales;
- Modelos de negocio y distribución de productos de moda e internacionalización
- Ciclo de vida del producto:cuándo y cómo se diseña, produce y distribuye un producto de moda;
- Estrategias de comercialización y productos Marcas de Moda: Estructura de Colecciones y Temporadas, Calendario Comercial, Categorías de Merchandising
- KPI para la gestión de la moda:KPI minoristas, KPI digitales
Objetivos de aprendizaje del curso de gestión de moda
Después de completar este módulo, los participantes podrán:
- Entender el estructura organizativa esencial de una empresa de moda y ¿Quién hace qué? Dentro de una empresa de moda, desde el diseño de las colecciones hasta la comercialización de los productos de moda.
- Identificar el Departamentos clave dentro de una empresa de moda y sus funciones.
- Explicar la evolución del comercio electrónico dentro de las estructuras empresariales.
- Entender el Pirámide de posicionamiento en el mercado de la moda y el lujo.
- Identificar los diferentes segmentos dentro de la pirámide (Alta Moda, Prêt-à-Porter, Colección de Lujo, Alta Gama/Premium, Mercado Masivo).
- Explicar el Relación entre precio y calidad, y la calidad percibida.
- Describe cómo las empresas de marcas de moda utilizan el precio y el estilo para posicionar sus marcas.
- Analizar la estrategia de posicionamiento de la marca Armani.
- Comprender los modelos de negocio de ventas tradicionales y digitales (venta directa, licencias).
- Explique las ventajas y desventajas de cada método de venta.
- Describa sistemas híbridos como empresas conjuntas y asociaciones.
Temas del curso de Gestión de Moda:
- Gestión de marca: posicionamiento en el mercado, modelos de negocio y distribución
- La pirámide de posicionamiento en el mercado de la moda y el lujo: Explicación de la pirámide y sus segmentos.
- Precio, calidad y calidad percibida: Discusión de las diferencias y su impacto en la percepción de la marca.
- Estrategias de posicionamiento de marca: Cómo las empresas utilizan el precio y el estilo para diferenciar sus marcas.
- Estudio de caso: Armani: Análisis del portfolio de marcas de Armani y posicionamiento de mercado.
- Estructura de las empresas de moda:
- Explicación de La jerarquía de la organización:el papel del CEO, del Comité Ejecutivo y de los Departamentos.
- Departamentos clave de una empresa de moda: Descripción general de diseño y producción, ventas, marketing (incluido comercio electrónico) y TI.
- Canales de venta y modelos de negocio:
- Este módulo explora el posicionamiento del mercado dentro de la industria de la moda y el lujo, diferentes modelos de negocios y canales de distribución tradicionales.
- Gestión de ventas tradicional en la industria de la moda: venta al por mayor y directa al consumidor (DTC)
- Venta directa: ventajas (control, margen) y desventajas (inversión, riesgo).
- Licencias: ventajas (escalabilidad, menor coste) y desventajas (menor control, acceso a datos)
- Sistemas híbridos: Visión general de asociaciones de concesión y empresas conjuntas
- Modelos de negocio y canales de venta para la internacionalización y transfronterizo
- Canales de Distribución e Integración de Comercio Electrónico: Cómo el comercio electrónico se integra con los canales minoristas y mayoristas tradicionales, creando experiencias omnicanal
- Transformación Digital: la Evolución del E-commerce en las marcas de moda:
- Fase 1: E-commerce como spin-off reportando directamente al CEO.
- Fase 2: Creación de un departamento dedicado al comercio electrónico.
- Fase 3: El comercio electrónico como componente de cada departamento.
- Fase 4: El modelo digital avanzado con un CDO e integración digital completa.
- El papel del CDO: Gestión de actividades digitales y coordinación entre departamentos.
- Transformación digital y gestión de activos digitales en la moda: Explicación de la transformación digital y la importancia de las tecnologías de la información para la gestión de activos creativos.
- Integración de TI: El papel de las TI como facilitador de procesos digitales y comunicación interdepartamental.
- Integración del Departamento de Ventas con Digital: Cómo las estructuras de ventas tradicionales (mayoristas, minoristas, comercio electrónico) se integran con los roles digitales (por ejemplo, gestión del mercado).
Actividades del Curso de Gestión de Moda:
- Diagrama interactivo: Actividad de arrastrar y soltar en la que los participantes ordenan varias marcas en un mapa de posicionamiento. Los profesores darán retroalimentación a los estudiantes.
- Estudio de caso: Análisis de la estructura organizativa y la integración del comercio electrónico de una empresa de moda del mundo real.
- Foro de discusión: Un foro para que los participantes discutan sus experiencias y desafíos con su organización.
- Prueba: Un breve cuestionario para comprobar la comprensión de conceptos clave.
Glosario (integrado en todos los módulos):
- Silos corporativos
- Función del departamento/empresa/función organizacional
- Transformación Digital
- Tablón de estado de ánimo
- Artículo/Producto
- Colaboraciones (Proyectos de marca compartida)
- Estructura de la colección
- Mercado de masas/Producto de masas
- Escalabilidad
- Venta en
- Traición
- Director creativo/artístico
Metodología de las lecciones de gestión de moda
La metodología docente se basa en el trabajo de profesionales del sector que trabajan en empresas de moda, e-tailers y agencias. La estructura típica de las lecciones:
- Objetivos de las empresas de moda;
- Control de gestión: seguimiento de resultados y KPIs;
- Función Caja de herramientas: conozca las herramientas y el software utilizados por los profesionales;
- Análisis de mejores prácticas y casos de estudio de marcas de moda y lujo.
- Procesos y lineamientos implementados en las empresas de moda;
- Consolidación: ejercicios, actividades de reflexión y/o cuestionarios
¿A quién va dirigido este curso de gestión de moda?
Resumen del curso de Gestión de Moda. Curso imprescindible para trabajar en la industria de la moda contemporáneaEl curso es Ideal para profesionales que se han incorporado recientemente a una empresa de moda. que hayan trabajado anteriormente en otros sectores. También es ideal para Comercializadores digitales de agencias y proveedores de software que necesitan entender cómo funcionan las empresas de moda desde dentro.
- Marcas de moda Empleados que han ingresado recientemente a la industria de la moda y el lujo.
- Agencias profesionales y proveedores que desean aportar mayor valor a sus clientes
- Graduados que inician una carrera En la industria de la moda
Principales beneficios del curso online de gestión de moda
- Al asistir a este curso adquirirás la capacidad para llevar a cabo tus Trabajar de forma coherente con el posicionamiento de marca de la marca para la que trabaja;
- Tú lo harás Poder interactuar y relacionarse con sus colegas de diferentes funciones. como por ejemplo venta al por mayor y al por menor, como comprenderás sus objetivos;
- Podrás Prever y discutir actividades estratégicas para su marca o empresa, que estén en línea con el posicionamiento de su marca
Otros beneficios de este curso online de gestión de moda
- El curso está diseñado por profesionales de la moda y el lujo para satisfacer las necesidades reales de las empresas de moda y lujo;
- Curso online bajo demanda con posibilidad de ver la lección también bajo demanda durante 2 meses después de la compra;
- Los participantes pueden interactuar con los profesores y nuestra comunidad durante y después del curso;
- El curso te permite estudiar de forma flexible desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo;
- Se te permitirá unirte a una comunidad global de profesionales de la moda de todo el mundo.
Maestros
El cuerpo docente está formado por algunos de los profesionales más cualificados y experimentados en moda y lujo digital.
Enrico Fantaguzzi
Consultor de comercio electrónico de moda y lujo, cofundador de DFA
Enrico es un profesional experimentado en comercio electrónico y marketing digital para moda y lujo. Comenzó su carrera en Tod's Group en el año 2000, donde dirigió los sitios web de la empresa, el marketing digital y el servicio de atención al cliente online. Trabajó en Londres en The Walt Disney Company como director de proyectos para Disney Interactive y luego trabajó para marcas como Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind y minoristas electrónicos como Yoox.
Es cofundador de Digital Fashion Academy y EBAS E-business Association.
Es un experto en gestión de proyectos con certificaciones en PMP y Prince 2.
Enrico Franco Roselli
Enrico es un director ejecutivo con mucha experiencia, ex director ejecutivo de La Martina, la icónica marca de polo de ropa deportiva de lujo.
Experto en construcción de marca, asuntos corporativos, negociación, artículos de lujo, legal, digital, mayorista, minorista y estrategia de marketing.
Fuerte profesional en desarrollo empresarial con título en derecho y especializaciones en gestión y protección de propiedad intelectual, entre otras. En los veinte años de colaboración con La Martina, los objetivos han sido afirmar y extender la marca a través de licencias, desarrollo minorista y franquicias, abrir nuevos mercados, introducir y desarrollar el comercio electrónico corporativo y la estrategia digital.
¿Tienes alguna pregunta? Contáctanos aquí.
Generalmente respondemos dentro de las 24 horas de lunes a viernes.
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