Cadena de valor del comercio electrónico de moda

Configurar un comercio electrónico es fácil, pero rentabilizarlo es una historia completamente diferente.

En este artículo cubrimos todos los actividades que generan valor para un ecommerce de moda y el posibles peligros que las empresas de moda deben tener en cuenta antes de empezar a configurar su comercio electrónico.

¿Qué es la cadena de valor del comercio electrónico de moda?

La cadena de valor del comercio electrónico de moda es el conjunto de procesos que deben implementarse para ejecutar un comercio electrónico, en otras palabras, la cadena de valor está formada por todas las actividades que deben gestionarse en un negocio de comercio electrónico de moda.

1. Adquisición del producto y coste de los bienes vendidos
2. Decisión sobre el modelo de negocio del comercio electrónico: internamente o subcontratada
3. Digitalización de productos y producción de contenidos
4. Adquisición de tráfico, conocimiento de marca y marketing digital
5. Requisitos y desarrollo de la plataforma de comercio electrónico
6. Actividades de gestión de tienda: plan comercial, gestión de devoluciones
7. Logística y Envíos
8. Atención al cliente, multiidioma, in house y outsourcing
9. Sistemas de pago
10. Organización del equipo de comercio electrónico

Adquisición del producto y coste de los bienes vendidos

Lo primero que debes tener en cuenta al planificar tu ecommerce es el coste de los productos que vendes.

Si usted es el fabricante de su producto, probablemente tendrá un costo menor que si necesita comprar su producto y luego revenderlo en línea.

Es el caso de las marcas de moda que gestionan su propio ecommerce.

Si usted es un minorista y compra los productos a precio mayorista y luego los revende en su sitio web, generalmente tendrá un costo más alto por obtener el producto y, por lo tanto, su margen bruto disminuirá.

Las ventajas para los minoristas son que pueden obtener sus productos de una variedad de marcas y proveedores, creando así una relación más rica. surtido; y la segunda ventaja es que puedes tener menos stock en tu almacén ya que puedes obtener el producto en función de la demanda.