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Modemanagement-Kurs: Geschäftsmodelle und Markenorganisation

 160.00

Kursdauer : 4 Stunden
Sprache: Englisch
Lernmaterialien: herunterladbare Präsentationen, Videolektionen.
Wo: Online-Unterricht auf Abruf (jetzt kaufen, jetzt lernen)
Wann: Sie haben ab dem Kaufdatum 2 Monate lang Zugriff auf die Kursinhalte.

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Überblick über den Kurs „Modemanagement“: Grundlagen des Modegeschäfts

Dieses Modul stellt die Kernkonzepte der Modebranche vor und konzentriert sich auf Unternehmensorganisation, Geschäftsmodelle und die Auswirkungen digitaler Technologien. Das geht ab eine hochrangige Sicht auf das Modemanagement, um den Studierenden eine ganzheitliche Perspektive auf die Art und Weise zu vermitteln, wie Modeunternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt konkurrieren und erfolgreich sind.

Aufbauend auf den Erfahrungen von Mode- und Luxusmanagern mit Erfahrung im globalen Modemanagement bietet Ihnen dieser Kurs die grundlegende Kenntnisse für die Arbeit in der Mode- und Luxusbranche. Sie werden lernen wesentliche Begriffe und Terminologie dass Sie in diesem Sektor arbeiten müssen, egal ob Sie in einem Modemarke, Einzelhändler oder Sie erbringen Dienstleistungen für Modeunternehmen.

Egal, ob Sie ein erfahrener Profi sind und nach neuen Erkenntnissen suchen oder ob Sie völlig neu in der Modebranche sind, dieser Kurs ermöglicht es Ihnen, einen 360°-Blick auf das Fashion-Business, das Ihnen dabei hilft, mehr Wert aus Ihrer Tätigkeit zu generieren.

Dieser Kurs ermöglicht Ihnen das Verstehen und Beherrschen der Wesentliche Prozesse, Timing und Schlüsseltreiber von Modeunternehmen und erfolgreichen Modemarken.

Studiengangsverzeichnis Modemanagement

  1. Mode- und Luxusbranche: Schlüsselsegmente des Mode- und Luxusmarktes und wie differenziert sich die Marke;
  2. Positionierung der Modemarke und Marktsegmente, in denen die Mode- und Luxusmarken positioniert sind;
  3. Preisstrategien und Preispositionierung für Modemarken
  4. Modeunternehmen Organisation von kleinen Marken bis hin zu Konzernen
  5. Traditionelle und digitale Vertriebskanäle: Großhandel, Einzelhandel und digitale Vertriebskanäle;
  6. Geschäftsmodelle und Vertrieb von Modeprodukten & Internationalisierung
  7. Produktlebenszyklus: wann und wie ein Modeprodukt entworfen, produziert und vertrieben wird;
  8. Merchandising und Produktstrategien in Modemarken: Kollektionsstruktur und Saisons, Handelskalender, Merchandising-Kategorien
  9. KPIs für das Fashionmanagement: Einzelhandels-KPIs, digitale KPIs

Lernziele des Kurses Modemanagement

Nach Abschluss dieses Moduls können die Teilnehmer:

  • Verstehen Sie die Wesentliche Organisationsstruktur eines Modeunternehmens und Wer macht was innerhalb eines Modeunternehmens. Vom Design der Kollektionen bis zur Vermarktung der Modeprodukte.
  • Identifizieren Sie die Schlüsselabteilungen innerhalb eines Modeunternehmens und ihre Rollen.
  • Erläutern Sie die Entwicklung des E-Commerce innerhalb von Unternehmensstrukturen.
  • Verstehen Sie die Marktpositionierungspyramide für Mode und Luxus.
  • Identifizieren Sie die verschiedenen Segmente innerhalb der Pyramide (High Fashion, Ready-to-Wear, Luxuskollektion, High-End/Premium, Massenmarkt).
  • Erklären Sie die Verhältnis zwischen Preis, Qualitätund wahrgenommene Qualität.
  • Beschreiben Sie, wie Modeunternehmen Preis und Stil nutzen, um ihre Marken zu positionieren.
  • Analysieren Sie die Positionierungsstrategie der Marke Armani.
  • Verstehen Sie traditionelle und digitale Vertriebsgeschäftsmodelle (Direktvertrieb, Lizenzierung).
  • Erläutern Sie die Vor- und Nachteile der einzelnen Verkaufsmethoden.
  • Beschreiben Sie hybride Systeme wie Joint Ventures und Partnerschaften.

Themen des Kurses Modemanagement:

  • Markenmanagement, Marktpositionierung, Geschäftsmodelle und Vertrieb
    •  Die Positionierungspyramide im Mode- und Luxusmarkt: Erklärung der Pyramide und ihrer Segmente.
    • Preis, Qualität und wahrgenommene Qualität: Diskussion der Unterschiede und ihrer Auswirkungen auf die Markenwahrnehmung.
    • Strategien zur Markenpositionierung: Wie Unternehmen Preis und Stil nutzen, um ihre Marken zu differenzieren.
    • Fallstudie: Armani: Analyse des Markenportfolios und der Marktpositionierung von Armani.
  • Struktur von Modeunternehmen:
    • Erklärung von die Organisationshierarchie: die Rolle des CEO, der Geschäftsführung und der Abteilungen.
    • Wichtige Abteilungen eines Modeunternehmens: Überblick über Design & Produktion, Vertrieb, Marketing (einschließlich E-Commerce) und IT.
  • Vertriebskanäle & Geschäftsmodelle:
    • Dieses Modul untersucht die Marktpositionierung innerhalb der Mode- und Luxusbranche, verschiedene Geschäftsmodelle und traditionelle Vertriebskanäle.
    • Traditionelles Vertriebsmanagement in der Modebranche: Großhandel und Direct-to-Consumer (DTC)
    • Direktvertrieb: Vorteile (Kontrolle, Marge) und Nachteile (Investition, Risiko).
    • Lizenzierung: Vorteile (Skalierbarkeit, geringere Kosten) und Nachteile (weniger Kontrolle, Datenzugriff)
    • Hybridsysteme: Überblick Konzessionspartnerschaften Und Gemeinschaftsunternehmen
    • Geschäftsmodelle und Vertriebskanäle für die Internationalisierung und grenzüberschreitend
    • Vertriebskanäle und E-Commerce-Integration: Wie sich E-Commerce in traditionelle Einzelhandels- und Großhandelskanäle integriert und Omnichannel-Erlebnisse schafft
  • Digitale Transformation: Die Entwicklung des E-Commerce bei Modemarken:
    • Phase 1: E-Commerce als Spin-off mit direkter Berichtspflicht an den CEO.
    • Phase 2: Aufbau einer eigenen E-Commerce-Abteilung.
    • Phase 3: E-Commerce als Bestandteil jeder Abteilung.
    • Phase 4: Das fortgeschrittene digitale Modell mit einem CDO und vollständiger digitaler Integration.
  • Die Rolle des CDO: Steuerung digitaler Aktivitäten und abteilungsübergreifende Koordination.
  • Digitale Transformation und digitales Asset-Management für die Modebranche: Erläuterung der digitalen Transformation und der Bedeutung der Informationstechnologie für die Verwaltung kreativer Assets.
  • Integration der IT: Die Rolle der IT als Enabler digitaler Prozesse und abteilungsübergreifender Kommunikation.
  • Integration der Vertriebsabteilung mit Digital: Wie sich traditionelle Vertriebsstrukturen (Großhandel, Einzelhandel, E-Commerce) mit digitalen Rollen (z. B. Marktplatzmanagement) integrieren lassen.

Aktivitäten des Kurses Modemanagement:

  • Interaktives Diagramm: Eine Drag-and-Drop-Aktivität, bei der die Teilnehmer mehrere Marken auf einer Positionierungskarte anordnen. Die Schüler erhalten von den Lehrern Feedback.
  • Fallstudie: Analyse der Organisationsstruktur und E-Commerce-Integration eines realen Modeunternehmens.
  • Diskussionsforum: Ein Forum für Teilnehmer, um ihre Erfahrungen und Herausforderungen mit ihrer Organisation zu diskutieren.
  • Quiz: Ein kurzes Quiz zum Testen des Verständnisses wichtiger Konzepte.

Glossar (in alle Module integriert):

  • Unternehmenssilos
  • Abteilung/Unternehmensfunktion/Organisationsfunktion
  • Digitale Transformation
  • Mood Board
  • Artikel/Produkt
  • Kooperationen (Co-Branding-Projekte)
  • Sammlungsstruktur
  • Massenmarkt/Massenprodukt
  • Skalierbarkeit
  • Einverkauf
  • Ausverkauf
  • Kreativ / Art Director

Methodik des Modemanagementunterrichts

Die Unterrichtsmethodik basiert auf der Arbeit von Branchenexperten, die in Modeunternehmen, E-Tailern und Agenturen arbeiten. Der typische Ablauf des Unterrichts:

  • Ziele von Modeunternehmen;
  • Managementkontrolle: Überwachung von Ergebnissen und KPIs;
  • Toolbox-Funktion: Erfahren Sie mehr über die von den Profis verwendeten Werkzeuge und Software.
  • Analyse von Best Practices und Fallstudien von Mode- und Luxusmarken
  • In Modeunternehmen implementierte Prozesse und Richtlinien;
  • Vertiefung: Übungen, Reflexionsaktivitäten und/oder Quizze

Für wen ist dieser Modemanagement-Kurs?

Zusammenfassung des Kurses Modemanagement. Grundkurs für die Arbeit in der zeitgenössischen ModebrancheDer Kurs ist ideal für Berufstätige, die kürzlich in ein Modeunternehmen eingestiegen sind die zuvor in anderen Branchen gearbeitet haben. Es ist auch ideal für Digitale Vermarkter von Agenturen und Softwareanbietern die verstehen müssen, wie Modeunternehmen von innen funktionieren.

  1. Modemarken Mitarbeiter, die kürzlich in die Mode- und Luxusbranche eingestiegen sind
  2. Agenturen, Fachleute und Anbieter die ihren Kunden einen höheren Mehrwert bieten möchten
  3. Absolventen, die ins Berufsleben einsteigen in der Modebranche

Hauptvorteile des Online-Kurses Modemanagement

  1. Mit der Teilnahme an diesem Kurs erwerben Sie die Fähigkeit zur Durchführung Ihrer Arbeiten Sie konsequent mit der Markenpositionierung der Marke, für die Sie arbeiten;
  2. Du wirst in der Lage sein, mit Ihren Kollegen aus verschiedenen Funktionen zu interagieren und sich auszutauschen wie Groß- und Einzelhandel, da Sie deren Ziele verstehen werden;
  3. Sie können strategische Aktivitäten für Ihre Marke konzipieren und diskutieren oder Unternehmen, die mit Ihrer Markenpositionierung übereinstimmen

Weitere Vorteile dieses Online-Kurses für Modemanagement

  1. Der Kurs wurde von Experten aus der Mode- und Luxusbranche konzipiert, um den tatsächlichen Bedürfnissen von Unternehmen aus der Mode- und Luxusbranche gerecht zu werden.
  2. Der Kurs findet online auf Abruf statt und bietet die Möglichkeit, die Lektion nach dem Kauf 2 Monate lang auch auf Abruf anzusehen;
  3. Die Teilnehmer können während und nach dem Kurs mit Lehrern und unserer Community interagieren.
  4. Der Kurs ermöglicht Ihnen flexibles Lernen von überall und von jedem Gerät aus;
  5. Sie können einer globalen Community von Modeexperten auf der ganzen Welt beitreten

Fashion Management Course: Fashion Sales Channels from Traditional to digitalFashion Management Course: Fashion Product LifecycleFashion Management Course: Fashion Brand PositioningFashion Management Course Learning Outcomes: Brand positioning strategies Fashion Calendar Pricing rules Sales Channels KPIs

Lehrer

Die Fakultät besteht aus einigen der qualifiziertesten und erfahrensten Fachleuten im Bereich digitale Mode und Luxus

Enrico Fantaguzzi

E-Commerce-Berater für Mode und Luxusgüter, Mitgründer von DFA
Enrico ist ein erfahrener Profi im Bereich E-Commerce und digitales Marketing für Mode und Luxus. Er begann seine Karriere im Jahr 2000 bei der Tod's Group, wo er die Websites des Unternehmens, das digitale Marketing und den Online-Kundendienst verwaltete. Er arbeitete in London bei der Walt Disney Company als Projektmanager für Disney Interactive und arbeitete anschließend für Marken wie Gucci, Tod's, Twinset, Woolrich, 7 For All Mankind und E-Tailer wie Yoox.
Er ist Mitbegründer der Digital Fashion Academy und der EBAS E-Business Association.
Er ist Projektmanagement-Experte mit Zertifizierungen in PMP und Prince 2

 

Enrico Franco Roselli

Enrico ist ein sehr erfahrener CEO und ehemaliger CEO von La Martina, der legendären Polo-Marke für Luxus-Sportbekleidung.
Experte für Markenaufbau, Unternehmensangelegenheiten, Verhandlung, Luxusgüter, Recht, Digitales, Großhandel, Einzelhandel und Marketingstrategie.
Starker Business Development-Experte mit Jura-Abschluss und Spezialisierungen unter anderem in den Bereichen Verwaltung und Schutz geistigen Eigentums. In den zwanzig Jahren der Zusammenarbeit mit La Martina bestanden die Ziele darin, die Marke durch Lizenzierung, Einzelhandelsentwicklung und Franchising zu stärken und zu erweitern, neue Märkte zu erschließen sowie E-Commerce und digitale Unternehmensstrategien einzuführen und zu entwickeln.

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