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Fashion Finance: E-Commerce Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzplanung und Kostenkontrolle

$ 750.00

Informieren Sie sich über die Finanz-Best Practices globaler Marken und erfahren Sie, wie Sie die Leistung Ihres E-Commerce steigern können: Budgetierung, Prognose, Kostenkontrolle und Reporting.

Kursdauer: Geschätzte 6,5 Stunden zum Abschließen des Kurses, einschließlich 2 Übungen.
Sprache: Englisch
Lernmaterialien: Videolektionen, herunterladbare Präsentationen, Google Sheets-Vorlagen für Übungen.
Wo und wann: Online On-Demand, sofort starten.
Lehrer: Enrico Fantaguzzi, Gilles Gaucher-Cazalis, Leonardo Pecchioli.

Artikelnummer: finance-for-fashion-ecommerce Kategorien: ,

Überblick über den Kurs Fashion Finance: Verbessern Sie die finanzielle Leistung Ihres E-Commerce. Lernen Sie die besten finanziellen Praktiken für Budgetierung und Finanzplanung kennen

Dieser Kurs ist Ihr Tor zur Beherrschung der E-Commerce-Gewinn- und Verlustrechnung und der Finanzstrategien, die in der schnelllebigen Welt der Online-Mode zum Erfolg führen. In diesem Modefinanzkurs erlernen Sie die Best Practices, die von CFOs internationaler Marken für Finanzplanung, Budgetprognosen und Kostenkontrolle angewendet werden..

Der Kurs „Fashion Ecommerce P&L“ richtet sich an E-Commerce-Manager und Modefachleute, die für die finanzielle Leistung des E-Commerce-Kanals verantwortlich sind. Der Kurs vermittelt Ihnen wichtige Finanzbegriffe, um die finanzielle Leistung eines E-Commerce-Kanals richtig und genau zu steuern. Der Kurs konzentriert sich auf finanzielle KPIs und bewährte Standardverfahren im Mode- und Luxusmanagement. Er umfasst die wesentlichen Schritte des Budgetierungsprozesses bei Modemarken und befasst sich eingehend mit Einnahmequellen für E-Commerce und Kostenkontrolle, um die Rentabilität sicherzustellen.

 

Warum sollten Sie an diesem E-Commerce-Finanzkurs teilnehmen?

Stellen Sie sich vor, Sie hätten die Fähigkeit, nicht nur wachsen Ihr E-Commerce-Geschäft, sondern optimieren es für maximal Rentabilität.
Stellen Sie sich selbstbewusst vor Dolmetschen finanziell Aussagen Und Herstellung strategisch Entscheidungen das führt zu kontinuierlich Verbesserung.
Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Werkzeuge, um diese Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.

  1. Sie lernen die wesentlichen Finanzkennzahlen wie Brutto- und Nettoumsatz, Bruttomarge, Betriebsmarge, EBIT und EBITDA kennen.
  2. Sie verstehen den Budgetprozess und die Logik hinter den finanziellen Zielen und der Unternehmensbewertung auf Basis der Rentabilität.
  3. Sie erlernen wichtige Strategien für einen profitablen E-Commerce und die Verwaltung der Lager- und Investitionskosten.

Aufbau des Studiengangs Fashion Finance

Dieser Kurs besteht aus fünf Schlüssellektionen, die von Branchenexperten gehalten werden, die über umfangreiche Erfahrungen und Erkenntnisse verfügen.

  • Fallstudien: Fallstudien und pragmatische Übungen zum E-Commerce-Finanzmanagement von Führungskräften internationaler Modeunternehmen
  • Tools und KPIs: Erwerben Sie die Tools und Best Practices für die E-Commerce-Finanzplanung E-Commerce-Finanzstrategie
  • Fachexperten: Die Sichtweise von Fashion Finance-Experten und CFOs auf das Gewinn- und Verlustmanagement im E-Commerce.
  • Netzwerk: Erhalten Sie Zugang zu einer globalen Community gleichgesinnter Modeexperten

Kurs „Fashion Finance“: Lernziele

Dieser Kurs soll Ihnen ein umfassendes Verständnis der finanziellen Aspekte der Online-Modebranche vermitteln.

Nicht alle P&L-Management-Kurse sind gleich! Dieser Kurs soll Ihnen ein umfassendes Verständnis der finanziellen Aspekte der Online-Modebranche vermitteln. Jede Lektion der P&L-Management-Schulung ist so gestaltet, dass sie wertvolle Einblicke und praktisches Wissen vermittelt, die Ihnen zum Erfolg verhelfen.

Hier ein Überblick über den P&L-Verlauf:

 

Jede Lektion ist so gestaltet, dass sie Einblicke in echte Modeunternehmen Und Praxiswissen die Sie sofort in Ihrer Arbeit anwenden können. Zu Beginn jeder Lektion finden Sie genaue Lernergebnisse. Hier ist ein Überblick darüber, was jede Lektion behandelt und warum sie wichtig sind:

Lektion 1: E-Commerce-Wachstum vorantreiben: Die Perspektive des E-Commerce-Managers

Am Ende der Lektion wissen Sie, wie Sie KPIs für Gewinn und Verlust im E-Commerce interpretieren und Prognose- und Planungstechniken für die kontinuierliche Entwicklung anwenden.

Lehrer: Enrico Fantaguzzi

Was Sie lernen werden:

  • Entdecken Sie den Schlüssel Umsatztreiber und Kosten, die die Rentabilität bestimmen in der Online-Modebranche
  • Verstehen Strategien zur Nachfragegenerierung und wie man Erstellen Sie ein effektives E-Commerce-Budget
  • Überprüfen Sie Methoden zur Optimierung von Online-Kanälen mit Schwerpunkt auf Steigerung des Gesamtverkehrs und Verbesserung der Konversionsraten

Am Ende werden Sie in der Lage sein, Interpretieren Sie KPIs für Gewinn und Verlust im E-Commerce und wenden Sie Prognose- und Planungstechniken an. für kontinuierliche Weiterentwicklung.

Warum es wichtig ist: Das Verständnis dieser Kernprinzipien wird Ihnen dabei helfen, die Leistung Ihres E-Commerce zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Lektion 2: E-Commerce effizient gestalten: Eine Lektion in Sachen Rentabilität

Sie lernen, wie Sie Ihr E-Commerce-Geschäft rationalisieren, um die Rentabilität zu steigern, und erhalten gleichzeitig ein tiefes Verständnis für Ihr Wettbewerbsumfeld. Sie beherrschen auch Finanzstrategien zur Kostenoptimierung und entwickeln ein solides Verständnis für die wichtigsten Gewinn- und Verlustkosten im E-Commerce.

Lehrer: Enrico Fantaguzzi

Was Sie lernen werden:

  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr E-Commerce-Geschäft optimieren, um die Rentabilität zu steigern
  • Erlangen Sie ein umfassendes Verständnis Ihrer Finanzlandschaft und implementieren Sie Strategien zur Kostenoptimierung.
  • Machen Sie sich mit den Kostenpositionen Gewinn und Verlust im E-Commerce vertraut

 

Warum es wichtig ist: Um in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Branche ein profitables E-Commerce-Geschäft aufrechtzuerhalten, sind ein effizientes Management der finanziellen und physischen Ressourcen sowie die Fähigkeit zur Kostenkontrolle von entscheidender Bedeutung.

Lektion 3 und 4Erläuterung wesentlicher Finanzprozesse und finanzieller KPIs und Kennzahlen

Lehrer: Leonardo Pecchioli

Was Sie lernen werden:

  • Ein Überblick über die Finanzgeschäfte von Modeunternehmen mit Schwerpunkt auf E-Commerce-Finanzplanung und Kostenkontrolle.
  • Verstehen Sie, wie Unternehmen Mittel zuweisen, Ausgaben verfolgen und für die Zukunft planen
  • Entdecken Sie die wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren (KPIs), die speziell für E-Commerce-Unternehmen im Modebereich gelten.
Warum es wichtig ist: Ein tiefes Verständnis der Prozesse der Finanzplanung und bewährter Verfahren zur Kostenkontrolle ermöglicht es Ihnen, bessere Finanzentscheidungen zu treffen und eine zentrale Rolle im digitalen Business-Team Ihres Unternehmens zu spielen.

E-Commerce-Wachstum vorantreiben: Die Perspektive eines CFOLektion 5

 

Lektion 5: E-Commerce-Wachstum vorantreiben: Die Perspektive eines CFO

Lernen Sie direkt von einem Chief Financial Officer während er seine bewährten Methoden teilt für Entwicklung von E-Commerce-Finanzstrategien und -Planung. Entdecken Sie, worauf Top-Führungskräfte bei der E-Commerce-Leistung Wert legen, erhalten Sie Einblicke in den Finanzbudgetierungsprozess und verstehen Sie die Schlüsselfaktoren, die eine erfolgreiche E-Commerce-Strategie ausmachen.

Am Ende dieses Kurses zum E-Commerce-Finanzmanagement und zur Gewinn- und Verlustrechnung sind Sie in der Lage, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, die Ihr E-Commerce-Geschäft voranbringen.

Dozenten bei Fashion Finance

  • Enrico Fantaguzzi – Mode-E-Commerce, spezialisiert auf strategische Planung und Finanzplanung, Mitbegründer von Digital Fashion Academy. Ex-Gucci, Tod's, Yoox.
  • Leonardo PecchioliVorsitzender von Keros Digital SA. Ehemaliger CFO bei Guess Europe. Ehemalig bei KPMG.
  • Gilles Gaucher-Cazalis – Geschäftsführer von SpectR Consulting, ehemaliger CFO bei Philipp Plein und Finanzdirektor bei Michael Kors.

Was Sie im Kurs „Fashion Finance“ lernen werden:

  • Erfahren Sie, worauf Top-Führungskräfte bei der E-Commerce-Performance achten, überprüfen Sie Finanzmechanismen und verstehen Sie, was eine E-Commerce-Strategie erfolgreich macht
  • Lernen Sie die internationalen Standards der Finanzplanung kennen: Budgetierung, Prognose, Kostenkontrolle, Finanzberichterstattung;
  • Erhalten Sie Einblicke in die E-Commerce-Erwartungen in der Mode- und Luxusbranche aus der Sicht eines CFO
Warum es wichtig ist: Wenn Sie aus der Perspektive eines CFO lernen, können Sie Ihre E-Commerce-Strategien an den allgemeinen Finanzzielen Ihres Unternehmens ausrichten und so langfristigen Erfolg und die Zufriedenheit der Finanzinteressenten sicherstellen.

Dozenten des Fashion Finance Kurses

  • Enrico Fantaguzzi – Mode-E-Commerce, spezialisiert auf strategische Planung und Finanzplanung, Mitbegründer von Digital Fashion Academy. Ex-Gucci, Tod's, Yoox.
  • Leonardo PecchioliVorsitzender von Keros Digital SA. Ehemaliger CFO bei Guess Europe. Ehemalig bei KPMG.
  • Gilles Gaucher-Cazalis – Geschäftsführer von SpectR Consulting, ehemaliger CFO bei Philipp Plein und Finanzdirektor bei Michael Kors.

Enrico Fantaguzzi teacherEnrico ist ein E-Commerce-Experte und Berater für Mode und Luxusgüter. Er hat für Marken wie Gucci, Tod's, Woolrich und E-Tailer wie Yoox gearbeitet. Enrico berät Modemarken in den Bereichen E-Commerce und digitale Transformation. Er ist Experte für Projektmanagement mit Zertifizierungen in PMP und Prince 2

 

 

 

 

 

Leaonardo Pecchioli, ex CFO at Gues Europe, Teacher of Finance for Fashion EcommerceLeonardo ist ein Unternehmer in der Digital- und Modebranche. Er ist Vorsitzender von Keros Digital SA und hat zuvor bei KPMG Audit, Guess Europe, als CFO und VP of Operations sowie als Mitbegründer der E-volve Group gearbeitet.

 

 

 

 

 

Gilles Gaucher-Cazalis, Ecommerce Finance teacher.Gilles hat in den letzten 16 Jahren weltweit (USA, Asien und Europa) für Modeunternehmen in verschiedenen Funktionen im Bereich Finanzen und Betrieb gearbeitet. Derzeit ist er Geschäftsführer von SpectR Consulting und arbeitet an Beratungsprojekten zu den Themen Strategie, Finanzen und Betrieb.

 

 

 

 

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