Wertschöpfungskette im Mode-E-Commerce

E-Commerce einzurichten ist einfach, ihn profitabel zu machen ist eine ganz andere Geschichte.

In diesem Artikel behandeln wir alle Aktivitäten, die Wert schaffen für einen Mode-E-Commerce und die Mögliche Fallstricke die Modeunternehmen wissen müssen, bevor sie mit der Einrichtung ihres E-Commerce beginnen.

Was ist die Wertschöpfungskette im Mode-E-Commerce

Die Wertschöpfungskette im Mode-E-Commerce ist die Gesamtheit der Prozesse, die implementiert werden müssen, um einen E-Commerce zu betreiben. Mit anderen Worten besteht die Wertschöpfungskette aus allen Aktivitäten, die in einem Mode-E-Commerce-Geschäft verwaltet werden müssen.

1. Beschaffung des Produkts und Kosten der verkauften Waren
2. Entscheidung zum E-Commerce-Geschäftsmodell: intern oder Outsourcing
3. Produktdigitalisierung und Content-Produktion
4. Verkehrsgewinnung, Markenbekanntheit und digitales Marketing
5. Anforderungen und Entwicklung einer E-Commerce-Plattform
6. Filialmanagementaktivitäten: Handelsplan, Retourenmanagement
7. Logistik & Versand
8. Kundenservice, mehrsprachig, intern und Outsourcing
9. Zahlungssysteme
10. Organisation des E-Commerce-Teams

Beschaffung des Produkts und Kosten der verkauften Waren

Das Allererste, was Sie bei der Planung Ihres E-Commerce berücksichtigen müssen, sind die Kosten der Produkte, die Sie verkaufen.

Wenn Sie der Hersteller Ihres Produkts sind, entstehen Ihnen wahrscheinlich geringere Kosten, als wenn Sie Ihr Produkt kaufen und dann online weiterverkaufen müssen.

Dies ist bei Modemarken der Fall, die ihren eigenen E-Commerce betreiben.

Wenn Sie ein Einzelhändler sind und die Produkte zum Großhandelspreis kaufen und sie dann auf Ihrer Website weiterverkaufen, entstehen Ihnen im Allgemeinen höhere Kosten für die Beschaffung des Produkts und daher Bruttomarge wird abnehmen.

Die Vorteile für den Einzelhändler liegen darin, dass er seine Produkte von einer Vielzahl von Marken und Lieferanten beziehen kann und so ein reichhaltigeres Sortiment; und der zweite Vorteil besteht darin, dass Sie möglicherweise weniger Lagerbestände in Ihrem Lager haben, da Sie das Produkt je nach Nachfrage beschaffen können.