نظرة عامة على دورة إدارة الأزياء: أساسيات الأعمال التجارية في مجال الأزياء
تقدم هذه الوحدة المفاهيم الأساسية لصناعة الأزياء، مع التركيز على تنظيم الشركة ونماذج الأعمال وتأثير التقنيات الرقمية. يبدأ من وجهة نظر عالية المستوى حول إدارة الأزياء لتزويد الطلاب بمنظور شامل حول الطريقة التي تتنافس بها شركات الأزياء وتنجح في سوق تنافسية.
بالاستفادة من تجارب مديري الموضة والرفاهية ذوي الخبرة في إدارة الموضة العالمية، توفر لك هذه الدورة المعرفة الأساسية للعمل في صناعات الأزياء والرفاهية. سوف تتعلم المفاهيم والمصطلحات الأساسية أنك بحاجة إلى العمل في هذا القطاع سواء كنت تعمل في علامة تجارية للأزياء أو بائع تجزئة أو تقدم خدمات لشركات الأزياء.
سواء كنت محترفًا متمرسًا وتبحث عن رؤى جديدة أو كنت جديدًا تمامًا في صناعة الأزياء، فإن هذه الدورة ستسمح لك باكتساب نظرة بزاوية 360 درجة على صناعة الأزياء، مما سيساعدك على توليد المزيد من القيمة في نشاطك.
ستسمح لك هذه الدورة بفهم وإتقان العمليات الأساسية والتوقيت والعوامل الرئيسية لشركات الأزياء والعلامات التجارية الناجحة للأزياء.
فهرس دورة إدارة الأزياء
- صناعات الأزياء والرفاهية: القطاعات الرئيسية لسوق الموضة والسلع الفاخرة وكيف تتميز العلامة التجارية عن غيرها؟
- تحديد موقع العلامة التجارية للأزياء وشرائح السوق التي تتواجد فيها العلامات التجارية للأزياء الفاخرة؛
- استراتيجيات التسعير وتحديد الأسعار للعلامات التجارية للأزياء
- شركات الأزياء التنظيم من العلامات التجارية الصغيرة إلى الشركات
- قنوات المبيعات التقليدية والرقمية:قنوات البيع بالجملة والتجزئة والرقمية؛
- نماذج الأعمال والتوزيع منتجات الموضة والعالمية
- دورة حياة المنتج:متى وكيف يتم تصميم منتج الأزياء وإنتاجه وتوزيعه؛
- استراتيجيات التسويق والمنتجات في ماركات الأزياء: هيكل المجموعات والمواسم، التقويم التجاري، فئات الترويج
- مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة الموضة:مؤشرات الأداء الرئيسية للبيع بالتجزئة، مؤشرات الأداء الرئيسية الرقمية
أهداف التعلم لدورة إدارة الأزياء
بعد إكمال هذه الوحدة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم الهيكل التنظيمي الأساسي من شركة أزياء و من يفعل ماذا داخل شركة أزياء. من تصميم المجموعات إلى تسويق منتجات الأزياء.
- تحديد هوية الأقسام الرئيسية في شركة الأزياء وأدوارها.
- اشرح تطور التجارة الإلكترونية داخل هياكل الشركة.
- فهم هرم تحديد موقع سوق الأزياء والسلع الفاخرة.
- تحديد القطاعات المختلفة داخل الهرم (الأزياء الراقية، الملابس الجاهزة، مجموعة السلع الفاخرة، الراقية/المتميزة، السوق الشامل).
- اشرح العلاقة بين السعر والجودة، والجودة المدركة.
- وصف كيف تستخدم شركات العلامات التجارية للأزياء السعر والأسلوب لتحديد موقف علاماتها التجارية.
- تحليل استراتيجية تحديد موقع العلامة التجارية أرماني.
- فهم نماذج أعمال المبيعات التقليدية والرقمية (المبيعات المباشرة، الترخيص).
- اشرح مزايا وعيوب كل طريقة من طرق البيع.
- وصف الأنظمة الهجينة مثل المشاريع المشتركة والشراكات.
مواضيع دورة إدارة الأزياء:
- إدارة العلامة التجارية وتحديد موقعها في السوق ونماذج الأعمال والتوزيع
- هرم موقع سوق الأزياء والسلع الفاخرة: شرح الهرم وأجزاءه.
- السعر والجودة والجودة المدركة: مناقشة الاختلافات وتأثيرها على إدراك العلامة التجارية.
- استراتيجيات تحديد موقع العلامة التجارية: كيف تستخدم الشركات السعر والأسلوب لتمييز علاماتها التجارية؟
- دراسة الحالة: أرماني: تحليل محفظة العلامة التجارية أرماني وموقعها في السوق.
- هيكل شركات الأزياء:
- شرح التسلسل الهرمي للمنظمة:دور الرئيس التنفيذي والمجلس التنفيذي والأقسام.
- الأقسام الرئيسية لشركة الأزياء: نظرة عامة على التصميم والإنتاج والمبيعات والتسويق (بما في ذلك التجارة الإلكترونية) وتكنولوجيا المعلومات.
- قنوات المبيعات ونماذج الأعمال:
- تستكشف هذه الوحدة وضع السوق داخل صناعة الأزياء والسلع الفاخرة، ونماذج الأعمال المختلفة، وقنوات التوزيع التقليدية.
- إدارة المبيعات التقليدية في صناعة الأزياء: البيع بالجملة والبيع المباشر للمستهلك (DTC)
- المبيعات المباشرة: المزايا (السيطرة، الهامش) والعيوب (الاستثمار، المخاطرة).
- الترخيص: المزايا (إمكانية التوسع، التكلفة المنخفضة) والعيوب (تحكم أقل، إمكانية الوصول إلى البيانات)
- الأنظمة الهجينة: نظرة عامة على شراكات الامتياز و مشاريع مشتركة
- نماذج الأعمال وقنوات المبيعات للتدويل وعبر الحدود
- قنوات التوزيع وتكامل التجارة الإلكترونية: كيف يتكامل التجارة الإلكترونية مع قنوات البيع بالتجزئة والجملة التقليدية، مما يخلق تجارب متعددة القنوات
- التحول الرقمي: تطور التجارة الإلكترونية في العلامات التجارية للأزياء:
- المرحلة الأولى: التجارة الإلكترونية كشركة فرعية تتبع الرئيس التنفيذي مباشرة.
- المرحلة الثانية: إنشاء قسم متخصص للتجارة الإلكترونية.
- المرحلة الثالثة: التجارة الإلكترونية كجزء من كل قسم.
- المرحلة الرابعة: النموذج الرقمي المتقدم مع CDO والتكامل الرقمي الكامل.
- دور المدير الرقمي: إدارة الأنشطة الرقمية والتنسيق بين الأقسام.
- التحول الرقمي وإدارة الأصول الرقمية للأزياء: شرح التحول الرقمي وأهمية تكنولوجيا المعلومات في إدارة الأصول الإبداعية.
- تكامل تكنولوجيا المعلومات: دور تكنولوجيا المعلومات في تمكين العمليات الرقمية والتواصل بين الإدارات.
- تكامل قسم المبيعات مع النظام الرقمي: كيف تتكامل هياكل المبيعات التقليدية (الجملة، والتجزئة، والتجارة الإلكترونية) مع الأدوار الرقمية (على سبيل المثال، إدارة السوق).
أنشطة دورة إدارة الأزياء:
- الرسم البياني التفاعلي: نشاط سحب وإفلات حيث يقوم المشاركون بترتيب العديد من العلامات التجارية على خريطة تحديد المواقع. وسيتم تقديم الملاحظات للطلاب من قبل المعلمين.
- دراسة الحالة: تحليل الهيكل التنظيمي لشركة أزياء في العالم الحقيقي وتكامل التجارة الإلكترونية.
- منتدى المناقشة: منتدى للمشاركين لمناقشة تجاربهم والتحديات التي يواجهونها مع منظماتهم.
- لغز: اختبار قصير لاختبار فهمك للمفاهيم الأساسية.
المصطلحات (متكاملة في جميع الوحدات):
- صوامع الشركات
- القسم/الشركة/الوظيفة التنظيمية
- التحول الرقمي
- لوحة الحالة المزاجية
- المقال/المنتج
- التعاون (المشاريع ذات العلامة التجارية المشتركة)
- هيكل المجموعة
- السوق الشامل/المنتج الشامل
- قابلية التوسع
- بيع في
- بيع كامل
- المدير الإبداعي / الفني
منهجية دروس إدارة الموضة
تعتمد منهجية التدريس على عمل متخصصين في الصناعة يعملون في شركات الأزياء وتجار التجزئة الإلكترونية والوكالات. الهيكل النموذجي للدروس:
- أهداف شركات الأزياء؛
- الرقابة الإدارية: مراقبة النتائج ومؤشرات الأداء الرئيسية؛
- وظيفة صندوق الأدوات: التعرف على الأدوات والبرامج التي يستخدمها المحترفون؛
- تحليل أفضل الممارسات ودراسات الحالة للعلامات التجارية للأزياء والرفاهية
- العمليات والمبادئ التوجيهية المطبقة في شركات الأزياء؛
- التعزيز: التمارين وأنشطة التأمل و/أو الاختبارات
لمن هذه الدورة في إدارة الموضة؟
ملخص دورة إدارة الأزياء. دورة أساسية للعمل في صناعة الأزياء المعاصرة. الدورة هي مثالي للمحترفين الذين انضموا مؤخرًا إلى شركة أزياء الذين عملوا سابقًا في قطاعات أخرى. كما أنه مثالي أيضًا المسوقين الرقميين من الوكالات ومقدمي البرامج الذين يحتاجون إلى فهم كيفية عمل شركات الأزياء من الداخل.
- ماركات الأزياء الموظفين الذين دخلوا مؤخرًا إلى صناعة الأزياء والسلع الفاخرة
- الوكالات والمهنيون والمزودون الذين يريدون تقديم قيمة أعلى لعملائهم
- الخريجين الذين يبدأون حياتهم المهنية في صناعة الأزياء
الفوائد الرئيسية لدورة إدارة الأزياء عبر الإنترنت
- من خلال حضور هذه الدورة سوف تكتسب القدرة على تنفيذ العمل بشكل متسق مع وضع العلامة التجارية التي تعمل بها؛
- سوف تفعل القدرة على التفاعل والتواصل مع زملائك من مختلف الوظائف مثل البيع بالجملة والتجزئة كما ستفهم أهدافهم؛
- سوف تكون قادرا على تصور ومناقشة الأنشطة الاستراتيجية لعلامتك التجارية أو شركة، تتوافق مع وضع علامتك التجارية
فوائد أخرى لهذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت لإدارة الموضة
- تم تصميم الدورة من قبل متخصصين في مجال الموضة والرفاهية لتلبية الاحتياجات الحقيقية لشركات الموضة والرفاهية؛
- الدورة التدريبية عبر الإنترنت حسب الطلب مع إمكانية مشاهدة الدرس أيضًا حسب الطلب لمدة شهرين بعد الشراء؛
- يتمكن المشاركون من التفاعل مع المعلمين ومجتمعنا أثناء الدورة وبعدها؛
- تتيح لك الدورة الدراسة بمرونة من أي مكان ومن أي جهاز؛
- سيُسمح لك بالانضمام إلى مجتمع عالمي من محترفي الموضة في جميع أنحاء العالم
المعلمون
تتكون هيئة التدريس من بعض من أكثر المتخصصين تأهيلاً وخبرة في مجال الموضة الرقمية والرفاهية
إنريكو فانتاجوزي
مستشار التجارة الإلكترونية للأزياء والسلع الفاخرة، المؤسس المشارك لـ DFA
إنريكو محترف متمرس في التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي للأزياء والسلع الفاخرة. بدأ حياته المهنية في مجموعة تودز في عام 2000 حيث أدار مواقع الشركة على الإنترنت والتسويق الرقمي وخدمة العملاء عبر الإنترنت. عمل في لندن في شركة والت ديزني كمدير مشروع لشركة ديزني إنتراكتيف ثم عمل لصالح علامات تجارية مثل جوتشي وتودز وتوين سيت وولريتش و7 فور أول مانكايند وتجار التجزئة الإلكترونية مثل يوكس.
وهو المؤسس المشارك لجمعية Digital Fashion Academy و EBAS للتجارة الإلكترونية.
وهو خبير في إدارة المشاريع وحاصل على شهادات في PMP وPrince 2
إنريكو فرانكو روسيلي
إنريكو هو الرئيس التنفيذي ذو الخبرة الكبيرة، وكان يشغل في السابق منصب الرئيس التنفيذي لشركة La Martina، وهي العلامة التجارية الشهيرة لملابس البولو الرياضية الفاخرة.
خبير في بناء العلامات التجارية، والشؤون المؤسسية، والمفاوضات، والسلع الفاخرة، والاستراتيجية القانونية، والرقمية، والجملة والتجزئة والتسويق.
متخصص قوي في تطوير الأعمال وحاصل على شهادة في القانون ومتخصص في إدارة وحماية الملكية الفكرية، من بين أمور أخرى. خلال عشرين عامًا من التعاون مع لا مارتينا، كانت الأهداف هي تأكيد وتوسيع العلامة التجارية من خلال الترخيص وتطوير التجزئة والامتيازات، وفتح أسواق جديدة، وإدخال وتطوير التجارة الإلكترونية للشركات والاستراتيجية الرقمية.
هل لديك أي أسئلة؟ تواصل معنا هنا.
نحن عادة نقوم بالرد خلال 24 ساعة من الاثنين إلى الجمعة