شراء و Merchandising Online دورة تدريبية للمحترفين في مجال الأزياء
يتعلم أفضل الممارسات من الشركات الرائدة brandاكتسب مهارات مطلوبة لعملك.
شراء و Merchandising Online نظرة عامة على الدورة التدريبية
صُممت وأُنشئت من قبل رواد الموضة والابتكار الرقمي، من أجل أزياء ذات رؤية مستقبلية brandالشركات، وتجار التجزئة، ورواد الأعمال.
تعلم كيف buying و merchandising تُطبّق الاستراتيجيات في عالم الموضة، مباشرةً من كبار المتخصصين العاملين في كبرى شركات الأزياء والمنتجات الفاخرة. brands.
- تغطية المواضيع شراء و Merchandising النهائي إلى نهايةمن الاستراتيجية إلى التطبيقات اليومية
- Online مدة الدورة: 4.5 ساعة
- الشهادة: شهادة معتمدة من قبل القطاع
- اللغة: الإنجليزية (ترجمة باللغة الإنجليزية ولغات أخرى)
- أين: Online ادرس عند الطلب، في أي مكان
- ابدأ في أي وقت: سجل وابدأ فوراً
شراء و Merchandising Online دورة تعليم
إتقان buying و merchandising الاستراتيجيات والأدوات وأفضل الممارسات التي يستخدمها قادة الصناعة.
أداء رقمي عالي يعتمد الأمر اليوم على مدى فعالية الموضة brandتبني ودمج نقاط القوة buying و merchandising تحويل العمليات إلى إنشاء محتوى، merchandising, marketing, operations، وصنع القرار.
في هذه الدورة، ستتعلم كيفية تنسيق وتنفيذ العمليات التي تعزيز الإنتاجية والإبداع ونتائج الأعمالستتعلم كيفية القيام بذلك، بدءًا من التطبيقات الاستراتيجية وصولًا إلى الأدوات العملية. buying و merchandising إنهم يعيدون تشكيل كل مرحلة من مراحل سلسلة قيمة الأزياء.
الدورة يتم التدريس من قبل متخصصين من بيوت الأزياء العالمية والاستشارات الرقمية، تقدم رؤى واقعية وأطر عمل عملية ودراسات حالة قابلة للتنفيذ.
ابدأ الآن
سجّل الآن وابدأ فوراً
مدة الدورة
⇢ 4.5 ساعات
تنسيق تسليم
دروس عند الطلب، مع دليل دراسي وتمارين وإجابات
اللغة
الإنجليزية – الترجمة: الإنجليزية. اللغات الأخرى متوفرة عند الطلب.
سعر الدورة
€160
الشهادات
شهادة حضور معتمدة من قبل القطاع
الإلتزام
دورة تدريبية متقدمة لمدة ساعتين ونصف + تمارين عملية
شراء و Merchandising – مخرجات الدورة
بنهاية هذه الدورة، ستكون لديك معرفة راسخة بـ buying و merchandising تطبيقات في مجال الأزياء، بما في ذلك حالات الاستخدام التجارية والتشغيلية والاستراتيجية.
سوف تتعلم كيفية:
- الحصول على فهم شامل ل كيف buying و merchandising تحويل عمليات أعمال الأزياء
- ماجستير ضروري الأدوات، وسير العمل، وتقنيات الأتمتة
- تطوير الخبرة في دمج هذه الممارسات في marketing, merchandisingتطوير المنتجات، التحليلات، operationsالخدمات اللوجستية، وتجارة التجزئة، وتجربة العملاء
- اكتساب معرفة عملية بـ إنشاء المحتوى، والتنبؤ، وإدارة علاقات العملاء، والتصميم
- بناء المحفظة الرقمية عرض مشاريعك
- اكسب عملية الشراء و Merchandising شهادة ل تسريع حياتك المهنية
- استخدم هذه الأساليب لتحسين عمليات أعمال الأزياء من خلال focus حول الكفاءة والابتكار
- تطوير التدريب العملي على الخبرة مع أدوات للأزياء والتصميم، marketing, merchandisingوتجربة العملاء
- الاستفادة من مؤشرات الأداء الرئيسية والمنهجيات التي تثق بها فرق التسويق الرقمي الرائدة
الخبرة التدريبية والمنهجية
يجمع هذا المقرر بين التدريس المتخصص والمشاريع الواقعية ودراسات الحالة.
بنهاية الدورة، ستفهم كيف buying و merchandising ستدعم هذه الدورة أداء أعمال الأزياء، وستتعرف على كيفية تطبيق استراتيجيات وأدوات محددة في شركات الأزياء. كما ستحصل على شهادة حضور يمكنك مشاركتها على حساباتك في وسائل التواصل الاجتماعي. Digital Fashion Academy تتبنى الدورات التدريبية منهجية تدريب مميزة وجاهزة للعمل التي تتكون من:
- الأهداف: ما هو الغرض من الوظيفة/المجال؟
- مؤشرات الأداء الرئيسية: كيف نقيس النجاح؟
- مجموعة الأدوات: ما هي الأدوات التي نستخدمها في عملنا؟
- أفضل الممارسات: كيف نتفوق في دورنا؟
- دراسات الحالة: ماذا تفعل الشركات؟
- الاتجاهات: إلى أين يتجه السوق؟
كيفية المشاركة
تدريب مرن لمحترفي الموضة: التحق بهذه الدورة أينما كنت.
- احجز مقعدك الآن، وادفع عربونًا واستفد من خصم الحجز المبكر بنسبة 20% حتى 31 ديسمبر.
- املأ نموذج الطلب الموجود أسفل هذه الصفحة لبدء عملية التسجيل.
- يمكنكم حضور الدروس المباشرة عبر تطبيق زووم، والتي ستعقد بعد ظهر يوم الجمعة بين الساعة 1:00 ظهراً و 4:00 عصراً بتوقيت غرينتش.
- شاهد تسجيلات الدروس إذا لم تكن متفرغًا لحضور الدرس المباشر
- خصص حوالي 3.5 ساعات أسبوعياً لإكمال الدورة
- أكمل المهام بشكل فردي أو اعمل في مجموعات
- أنشئ ملفًا شاملاً لأعمالك ومسيرتك المهنية
- تواصل عن بُعد مع المعلمين والزملاء من خلال منصتنا
تعرف على مدربيك
شراء و Merchandising المدير: ميركو بوتشيانتي
التشكيلات merchandising مدير ذو خبرة في غوتشي، وبرونيلو كوتشينيلي، وفورلا، وبالي، وتوم براون.
- Merchandising مدير يتمتع بخبرة واسعة في صناعة الأزياء والمنتجات الفاخرة، ويعمل عند تقاطع الإبداع والبيانات والاستراتيجية لتشكيل مجموعات قوية وذات صلة وناجحة تجارياً.
- بفضل خبرتي الواسعة في مجال تصميم الأزياء الرجالية والنسائية، أقوم بترجمة brand الرؤية، وفهم السوق، وبيانات الأداء في استراتيجيات منتجات واضحة، وخطط نطاق فعالة، وتشكيلات متماسكة.
- يساهم عملي في الربط بين الفرق الإبداعية والتجارية، مما يساعد brandتحويل الحدس إلى هيكل وقرارات المنتج إلى قيمة طويلة الأجل.
Ecommerce المشتري: سابرينا كومباغنو
سابرينا هي مسؤولة مشتريات أزياء و Merchandising مستشارة تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال الأزياء الفاخرة والمعاصرة. عملت لمدة 13 عامًا في مجموعة YOOX NET-A-PORTER. وهي تعمل مع كل من brandتُساعد الشركات وتجار التجزئة على تحديد استراتيجية المنتج، وتحسين تشكيلات المنتجات، ومواءمة الإبداع مع الأهداف التجارية. شغوفة بالتعليم، تُدرّس دورات وورش عمل ما بعد الدبلوم، وتُرشد الطلاب لتطوير مهاراتهم التحليلية والإبداعية على حد سواء، ليتمكنوا من النجاح في عالم الموضة سريع التغير اليوم. وهي متخصصة في
- تحليل السوق والاتجاهات: مراقبة اتجاهات السوق وتفضيلات المستهلكين وحركات المنافسين باستمرار لتوقع احتياجات العملاء
- تخطيط وتطوير التشكيلة: إنشاء وإدارة خطط التشكيلة، مع مراعاة الموسمية والمبيعات السابقة وتوقعات الاتجاهات
- اختيار الموردين والتفاوض معهم: تحديد الموردين الأكثر ملاءمة واختيارهم والتفاوض على الأسعار وشروط الدفع وجداول التسليم
- المخزون والخدمات اللوجستية Management: تحسين مستويات المخزون لتجنب كل من التخزين الزائد ونفاد المخزون
- التسعير والعروض الترويجية: تحديد استراتيجيات التسعير لكل منتج، مع الأخذ في الاعتبار هوامش الربح والقدرة التنافسية في السوق.
شراء و Merchandising Online برنامج الدورة
FASHION BUYING & MERCHANDISING MODULES
الوحدة 1 - الشراء: دور مشتري الأزياء
- الغرض والمسؤوليات الرئيسية لـ Fashion Buying
- الأنشطة اليومية والمهارات المهنية الأساسية
- بالتعاون مع merchandisingالتمويل، سلسلة التوريد، marketing وفرق البيع بالتجزئة
- الاختلافات بين العالمية والمحلية والمتعددةbrand المشترين
- هيكل مجموعات الأزياء: المواسم، والمجموعات، والإصدارات الجديدة، والمجموعات التمهيدية
- المنتجات المتبقية والموسمية والمنتجات التي لا تنفد من المخزون
- مقدمة عن البيع الداخلي، والبيع الخارجي، والبيع النهائي
الوحدة الثانية - الشراء: استراتيجية الشراء والتخطيط المالي
- نهج التخطيط من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
- الجمع بين الأهداف المالية ورؤى المتجر والسوق
- مظهر كامل buying مقابل التصنيف القائم على الفئات buying
- تحديد أهداف المبيعات والهامش والمخزون
- تعريف وصيغة الشراء المفتوح
- حساب ميزانية الشراء المتاحة
- تحديث مؤشر الشراء المفتوح بناءً على الأداء الفعلي
- استخدام البيانات التاريخية والتوقعات لتوجيه الجهود buying القرارات
الوحدة 3 - الشراء: تخطيط التشكيلة وتخصيص الطلبات
- إنشاء الطلب الرئيسي لمتجر مرجعي مثالي
- ترجمة الطلب الرئيسي إلى تشكيلات المتاجر والأسواق
- تخصيص الطلبات حسب المتجر الفردي أو مجموعة المتاجر
- موازنة عرض وعمق التشكيلة
- تحديد خيارات المنتج والكميات ونطاقات الأحجام
- تكييف منحنيات المقاسات مع الأسواق المختلفة
- موازنة المنتجات المتبقية والموسمية والمنتجات التي لا تنفد من المخزون
- مواءمة توافر المنتجات مع سعة المتجر وإمكانات المبيعات
الوحدة الرابعة - الشراء: مؤشرات الأداء الرئيسية للشراء والمخزون Management
- فهم دورة حياة المخزون
- قياس معدل دوران المخزون
- تحليل أداء المبيعات الداخلية والخارجية
- استخدام أسلوب القمع: من القناة والسوق إلى وحدة التخزين
- جوهر buying مؤشرات الأداء الرئيسية: المبيعات، الوحدات، هامش الربح، ومتوسط سعر البيع
- معدل البيع، وتغطية المخزون، والمبيعات بالسعر الكامل
- تحديد الكتب الأكثر مبيعاً والكتب بطيئة البيع
- إدارة المخزون الزائد ونقص المخزون
- تخطيط عمليات التجديد، ونقل المخزون، وإعادة الطلبات
الوحدة 5 - الشراء: في الموسم Management واستراتيجية ماركداون
- مسؤوليات المشتري خلال buying حملة
- مراقبة الأداء اليومية والأسبوعية
- مقارنة النتائج الفعلية بالميزانيات والتوقعات
- إعادة توازن المخزون بين المتاجر والأسواق
- تجديد المنتجات عالية الأداء
- تخطيط توقيت تخفيض الأسعار ومستويات الخصم
- مراقبة معدل التخفيض ومتوسط الخصم
- إدارة مخزون نهاية الموسم
- باستخدام منافذ البيع، وتجار التجزئة، وقنوات التصفية الأخرى
الوحدة السادسة - الشراء: الشراء متعدد القنوات وتخصيص المخزون
- تخطيط موحد للمخزون في قطاع التجزئة و eCommerce
- تخصيص المنتجات حسب القناة ونوع المتجر
- تحديد دور المتاجر الرئيسية والمتوسطة والصغيرة
- استخدام المتاجر كمراكز تنفيذ لامركزية
- نماذج الشحن من المتجر ونماذج المتجر كمستودع
- حجز المخزون المحلي مع دعم online الطلب
- التخصيص الديناميكي وإعادة التوازن خلال الموسم
- إدارة المنتجات الأكثر مبيعًا والمنتجات ذات الطلب المنخفض عبر قنوات البيع المتعددة
- مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بتوافر القنوات وأدائها
الوحدة 7 - الشراء: تطبيقات الذكاء الاصطناعي لـ Fashion Buying
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات المعقدة buying وبيانات المبيعات
- تلخيص التقارير وتحديد الرؤى التجارية
- أتمتة عمليات إعادة التعبئة التي تضمن عدم نفاد المخزون
- مراقبة المنافسين والأسواق والاتجاهات الناشئة
- دعم التوقعات وتحليل أداء المنتج
- تحديد المخاطر المحتملة والفرص التجارية
- حماية معلومات الشركة السرية عند استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي الخارجية
الوحدة 8 - الشراء: الجانب العملي Fashion Buying تمارين
- احسب الميزانية المتاحة للشراء
- تخصيص buying الميزانية موزعة على مجموعات المتاجر المختلفة
- تحليل معدل البيع، وتغطية المخزون، وأداء السعر الكامل
- حدد متى تقوم بتجديد المخزون، أو نقل المنتجات، أو تخفيض أسعارها، أو الاحتفاظ بها.
- تقدير الأثر التجاري للإجراء المتأخر
- توزيع المخزون بين المتاجر الفعلية و eCommerce
- الرصيد online الطلب مع حجز المخزون للعملاء المحليين
- برر buying اتخاذ القرارات باستخدام البيانات والأهداف التجارية
وحدة 9 - Merchandisingدور تاجر الأزياء
تقديم الموضة Merchandising
فهم كيفية ربط مسؤولي تسويق الأزياء الرؤية الإبداعية بالأهداف التجارية طوال دورة حياة المنتج
- أهداف ومسؤوليات عالم الموضة Merchandising
- تحقيق التوازن بين الإبداع، وطلب السوق، والأداء المالي
- التعاون مع أقسام التصميم، وتطوير المنتجات، والتمويل، buying و marketing فريق
- تسلسل المنتج: النمط، الخامة، اللون، المقاس، ورمز المنتج
- هيكل مجموعة الأزياء والمصطلحات الموسمية
- عمليات التجميع المسبقة، والتجميعات الرئيسية، والترحيلات، والتسليمات، والتوصيلات
- مقدمة عن البيع الداخلي، والبيع الخارجي، والبيع النهائي
- جدول التجميع وعملية التخطيط الرجعي
وحدة 10 - Merchandisingتحليل المجموعات ومؤشرات الأداء الرئيسية التجارية
استخدام البيانات لتقييم أداء عملية جمع البيانات
تعلم كيفية تحديد فرص المنتجات والمخاطر التجارية والأولويات من خلال تحليل الأداء المنظم
- تحليل أداء المبيعات الداخلية والخارجية
- استخدام قمع التحليل: من السوق والقناة إلى وحدة التخزين الفردية
- قياس أداء المبيعات بالقيمة والوحدات
- فهم مساهمة المنتج والفئة في إجمالي الأعمال
- تقييم التغيرات في الأداء من سنة إلى أخرى
- تحليل الهامش والربحية
- متوسط سعر البيع وعدد الوحدات لكل معاملة
- مراقبة معدل البيع ومعدل الخصم
- استخدام Excel وPower BI وTableau وQlik لـ merchandising تحليل
وحدة 11 - Merchandisingموجز المجموعة وتخطيط النطاق
ترجمة أهداف العمل إلى خطة تحصيل
إنشاء ملخص منظم للمجموعة يجمع بين الأهداف المالية، ورؤى السوق، واحتياجات المنتج، والتوجيه الإبداعي
- الغرض من موجز المجموعة وهيكله
- تحديد الأهداف المالية وأهداف حجم التحصيل
- تحديد احتياجات المنتج وتوجهات التصميم الرئيسية
- إنشاء هيكل التسعير
- وضع خطة النطاق
- قياس كفاءة التجميع
- فهم هدف كفاءة التطوير إلى الإنتاج بنسبة 70%
- إدارة المخاطر التجارية والتشغيلية للإفراط في التطوير
- ترجمة النتائج التحليلية إلى طلبات منتجات واضحة
وحدة 12 - Merchandising. هندسة المجموعات، والاتجاهات، وتحليل المنافسين
بناء مجموعة متوازنة وتنافسية
استخدام هيكل المجموعة، وتحديد الأسعار، وبحوث الاتجاهات، والمقارنة المعيارية لتحديد فرص السوق
- إنشاء هرم المجموعة
- تحقيق التوازن بين منتجات الصورة والمنتجات الموسمية والمنتجات المتبقية
- تحديد نطاقات الأسعار ووظائف المنتج
- تحديد فجوات المنتجات والأسعار ضمن المجموعة
- البحث عن الاتجاهات من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والشخصيات المهمة وعروض الأزياء
- باستخدام منصات التنبؤ بالاتجاهات مثل WGSN و Heuritech
- جمع المعلومات من الفرق المحلية والأسواق الدولية
- مقارنة المنافسين من حيث المنتج والمادة ونقطة السعر
- استخدام Retviews و LiveTrend و EDITED للحصول على معلومات السوق
وحدة 13 - Merchandisingتطوير المجموعات والعينات Management
من فكرة المنتج إلى مجموعة العينات النهائية
تطبيق merchandising استراتيجية أثناء تطوير المنتج مع الحفاظ على التوافق الإبداعي والمالي والتجاري
- تنسيق الرسومات التصميمية وتطوير النماذج الأولية
- مراجعة المنتجات من حيث التصميم والتكلفة والتوافق الاستراتيجي
- الحفاظ على الأهداف العددية والتجارية أثناء التطوير
- إدارة تغييرات المنتج ومراجعات التطوير
- تجميد المجموعة لحملة البيع
- تحديد مجموعة العينات
- تحديد وحدات التخزين التي يجب أخذ عينات منها فعلياً
- استخدام العينات للمبيعات، marketingجلسات التصوير والظهور الإعلامي للمشاهير
- توضيح الاختلافات بين العينات والمنتج النهائي
وحدة 14 - Merchandisingحملة البيع
إعداد وتقديم المجموعة
تنظيم بيئات البيع المادية والرقمية اللازمة لتوصيل المجموعة والدعم buying القرارات
- مراجعة جودة العينات والتكاليف وهوامش الربح
- وضع اللمسات الأخيرة على الأسعار والتسليمات وإطلاق المنتجات
- إدارة تغييرات المنتج في اللحظات الأخيرة
- تجهيز صالة العرض الفعلية
- ابتكار إطلالات ومجموعات منتجات تدعم buying القرارات
- تجهيز صالة العرض الافتراضية
- باستخدام منصات مثل JOOR و NuORDER و Hyphen
- إنشاء الطلب الرئيسي و merchandising دفع
- اختيار المنتجات لـ marketing وأنشطة الاتصال
- عرض مفهوم المجموعة، والمنتجات الجديدة، والمواد، والحرفية
- فهم merchandising دلالات مجموعات عروض الأزياء
وحدة 15 - Merchandisingإطلاق المنتج وأداء الموسم
إدارة عملية جمع البيانات عبر المتاجر و eCommerce
تنسيق إطلاق المنتج واستخدام بيانات الأداء خلال الموسم لتحسين المبيعات وتوافر المنتج
- مراقبة نتائج المبيعات وحالة الإنتاج
- تتبع تأخيرات الإنتاج وتوقيت الإطلاق
- إعداد التدريب على المنتج والمحتوى المحدث
- متجر التنسيق و eCommerce تطلق
- ضمان عرض المنتجات والمعلومات بشكل متسق عبر جميع القنوات
- مراقبة معدلات البيع وإشارات طلب العملاء
- دمج البيانات الكمية مع ردود الفعل النوعية للسوق
- تحديد المنتجات الأكثر مبيعًا والمنتجات ذات الأداء الضعيف
- التعرف على المنتجات الموسمية ذات الإمكانات المستقبلية للاستمرار
- دعم عمليات التجديد وإعادة التوزيع والإجراءات التصحيحية
وحدة 16 - Merchandising. لغة ماركداون ونهاية دورة الحياة Management
إدارة المرحلة النهائية من دورة حياة المنتج
تصفية المخزون المتبقي مع الحفاظ على هوامش الربح والربحية و brand وضع
- تقييم مستويات المخزون والطلب المتبقي من العملاء
- تحديد استراتيجيات تخفيض الأسعار وفقًا لأداء المنتج
- موازنة تصفية المخزون مع brand وضع
- إدارة الخصومات والأنشطة الترويجية
- إعادة توزيع المنتجات المتبقية عبر الأسواق والقنوات
- استخدام منافذ البيع وتجار التجزئة كقنوات بيع بديلة
- تحليل أداء التحصيل النهائي
- تحديد الدروس والأفكار اللازمة لملخص المجموعة القادمة
وحدة 17 - Merchandisingتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الأزياء Merchandising
استخدام الذكاء الاصطناعي للتحسين Merchandising الكفاءة
استكشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تسريع التحليل، وأتمتة الأنشطة المتكررة، وتحسين الاستجابة للسوق
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتلخيص ملفات البيانات المعقدة
- استخلاص الرؤى من معلومات المبيعات وأداء المنتج
- دعم أبحاث الاتجاهات والسوق
- اكتشاف المواهب الناشئة brandوالمنافسين
- أتمتة أوصاف المنتجات وتصحيح النصوص
- زيادة كفاءة العمليات المتكررة merchandising أنشطة
- استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة لدعم اتخاذ القرارات بدلاً من استخدامه كبديل للحكم البشري.
- حماية المعلومات الحساسة والسرية للشركة
هل تبحث عن دورات تدريبية لشركتك؟ تواصل معنا لمعرفة المزيد عن دورات التدريب المخصصة للفرق: تواصل معنا.
شراء و Merchandising شهادة
احصل على شهادتك في مجال الشراء و Merchandising
سيساعدك الحصول على شهادة معتمدة على التميز في مجال الأزياء، كما سيساهم في تطوير مسارك المهني. يشمل ذلك شراء و Merchandising online تتيح لك هذه الدورة فرصة الحصول على شهادة تساعدك على التميز وتعزيز مسيرتك المهنية وعملك.
تُعد شهادات DFA بمثابة اعتراف معتمد من قبل القطاع بالجهد والتفاني اللذين ستبذلهما في هذه الرحلة المهمة، مما يؤكد معرفتك ومجموعة مهاراتك الجديدة.
يمكنك مشاركتها مع العالم من خلال حساباتك على مواقع التواصل الاجتماعي، وستتاح لك الفرصة لإظهار التزامك بالتطوير المهني.
من هو المشتري و Merchandising Online ما هو الهدف من هذه الدورة؟
هذه الدورة مخصصة للمحترفين في مجال الأزياء والمديرين ورواد الأعمال الذين يرغبون في فهم وتطبيق buying و merchandising في سياقات الأعمال الحقيقية.
-
مديرو الأزياء والسلع الفاخرة من المستوى المتوسط إلى المستوى العالي
حسّن مهاراتك الاستراتيجية من خلال إتقان كيفية buying و merchandising أثر على ابتكار المنتجات، وتخطيط تشكيلة المنتجات، وسلسلة التوريد، وتجربة العملاء. تعلم كيفية قيادة المبادرات التجارية، وتحسين عملية اتخاذ القرارات باستخدام البيانات، وفهم العمليات التي تعيد تشكيل مستقبل شركات الأزياء. -
متخصصو التسويق والاتصالات
عزز خبرتك من خلال تطبيقات متقدمة لإنشاء المحتوى، وتحسين الأداء، وتصنيف العملاء، وإدارة علاقات العملاء التنبؤية. يزودك هذا البرنامج بالمهارات اللازمة لإدارة حملات تسويقية قائمة على البيانات والتعاون بفعالية مع الفرق الإبداعية والتقنية. -
الوكالات الرقمية، ومكاملات الأنظمة، والاستشاريون
اكتسب فهمًا متعمقًا لكيفية buying و merchandising خلق قيمة للأزياء والمنتجات الفاخرة brandتعلم نماذج التشغيل والعمليات والتحديات التي تواجه شركات الأزياء حتى تتمكن من تصميم حلول أفضل، وتقديم المشورة للعملاء بشكل فعال، وتقديم مشاريع ذات تأثير كبير. -
كبار القادة ورؤساء الأقسام وكبار المسؤولين التنفيذيين
قم ببناء الرؤية الاستراتيجية اللازمة لتوجيه التحول التجاري داخل مؤسستك. طوّر رؤية واضحة للفرص والمخاطر والحوكمة وإعادة تصميم الهيكل التنظيمي. يدعم هذا البرنامج المديرين التنفيذيين في قيادة التحول الرقمي والتجاري في جميع أنحاء merchandising, operations, marketingو البيع بالتجزئة. -
رواد الأعمال في مجال الأزياء وأصحاب الأعمال
اكتشاف كيفية buying و merchandising يمكن أن يسرع من تطوير المنتج، ويحسن ecommerce الأداء، تحسينه operations، وتعزيز brand فن سرد القصص. تعلّم كيفية إدارة الأدوات، واختيار الشركاء المناسبين، وبناء نماذج أعمال قابلة للتطوير وقائمة على البيانات لعلامتك التجارية في مجال الأزياء. brand.
فرص العمل بعد online الدورة
- الشراء و Merchandising أخصائي: دعم تخطيط مجموعة المنتجات، واستراتيجية التشكيلة، والموسمية buying القرارات.
- مدير التجارة الإلكترونية والتجارة الرقمية: استخدم merchandising البيانات لتحسين online تجارة التجزئة، والتخصيص، ورحلات العملاء.
- أخصائي إدارة علاقات العملاء وتجربة العملاء: تطبيق التجزئة وبرامج الولاء والتحليلات التنبؤية لتعزيز علاقات العملاء.
- مدير منتجات في مجال تكنولوجيا الأزياء: الإشراف على تطوير أدوات مثل محركات التوصية وأنظمة تحسين المخزون.
- عطور Brand مستشار رقمي: تقديم المشورة لدور الأزياء الراقية بشأن تبني ممارسات تجارية ورقمية أفضل.
- محلل الابتكار والاستدامة: الاستفادة من البيانات لتقليل النفايات، وتحسين شفافية سلسلة التوريد، ودعم مبادرات الأزياء المستدامة.
ماهو الفرق بين fashion buying و merchandising?
Fashion buying focusنصائح حول اختيار وشراء المنتجات المناسبة لـ brand أو بائع التجزئة. Merchandising focuses على تخطيط وتقديم وتحسين تلك المنتجات لزيادة المبيعات والأرباح ورضا العملاء إلى أقصى حد.
هل هذه الدورة صحيحة بالنسبة لي؟
هذه الدورة مثالية للمشترين الطموحين في مجال الأزياء، والتجار، والمتخصصين في تجارة التجزئة، eCommerce للمتخصصين ورواد الأعمال في مجال الأزياء الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم التجارية في اختيار المنتجات وتخطيط التشكيلة وتحليل الأداء.
من الذي عليه اخذ هذه الدورة؟
هذه الدورة مصممة من أجل:
- مشتري وتجار الأزياء الطموحين
- البيع بالتجزئة و eCommerce المهنيين
- رواد الأعمال في مجال الأزياء و brand مؤسسو
- متخصصو التسويق الذين يعملون مع فرق المنتجات
- الطلاب والراغبون في تغيير مسارهم المهني والدخول إلى صناعة الأزياء.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة في مجال الأزياء أو البيع بالتجزئة؟
لا. الدورة مناسبة للمبتدئين وكذلك للمحترفين الراغبين في تعزيز مهاراتهم التجارية والتحليلية. لا يشترط وجود خبرة سابقة.